【正文】 的準備和供熱服務(wù)等方面的工作以及物價局對公司供熱價格的確定，宣傳了供暖價格調(diào)整的必要性和我公司為 XX 縣區(qū)供熱所作的貢獻。 四、公司內(nèi)部宣傳工作人力資源部從 2024 年的 3 月 1 日開始負責(zé)公司內(nèi)部宣傳工作，主要是承擔(dān)《源能熱電》的編撰出版工作以及相關(guān)的內(nèi)部宣傳。 做好各車間業(yè)務(wù)人員的外出培訓(xùn)和深造工作（ 1）、為給工業(yè)園儲備運行和檢修力量，選拔了 30 名鍋爐業(yè)務(wù)骨干到萊蕪陽光電力公司參加 130t/h 高參數(shù)鍋爐的培訓(xùn) 學(xué)習(xí)，通過為期 1個月的 理論和實際操作學(xué)習(xí)，基本掌握了高參數(shù)流化床鍋爐的運行知識，順利完成外出培訓(xùn)工作。同時完成了退休人員基本信息統(tǒng)計填報及納入社會化管理服務(wù)有關(guān)材料的填寫上報工作。主要做好了慢性病人員每年兩次材料的審批申報及住院人員醫(yī)藥費的審核報銷工作。（ 1）本年度主要依據(jù)各單位上報工資考評系數(shù)及考勤情況，完成了新年度廠齡工資套改工作，按時完成了月度工資的造冊發(fā)放工作。 出臺優(yōu)惠政策，鼓勵員工自謀職業(yè)為促進員工的合理流動，鼓勵、支持部分職工自謀職業(yè)，結(jié)合公司生產(chǎn)、經(jīng)營實際，在原有的基礎(chǔ)上出臺了新的辭職管理 規(guī)定，鼓勵員工自謀職業(yè)。 采取三級管理考核辦法，做好各單位人員人事評價工作為進一步合理開發(fā)和利用人力資源，積極營造一個良好的用人環(huán)境，建立靈 活的用人機制，采取三級考評管理辦法（自評、互評、領(lǐng)導(dǎo)評價），按照思想品德、工作能力、工作態(tài)度、工作績效四項考評標準，先個人自評；后員工之間互評，互評后經(jīng)所在班組匯評；最后由員工所在部門匯總終評，按照有條不紊的程序?qū)締T工進行綜合素質(zhì)評價，評價共計 463 人次。二 00 四年度人力資源部緊緊圍繞公司年度生產(chǎn)經(jīng)營目標開展工作，加強人力資源開發(fā)管理，深化人事、勞資改革，細化了人事、勞資、宣傳、培訓(xùn)、保衛(wèi)各項管理。通過本年度勞動合同續(xù)簽工作，首次將勞動合同的簽訂年限改為差異年限，即改變建廠以來一直延續(xù)的所有員工簽訂合同年限一樣的慣例，將合同期限改為一年期、三年期和五年期，對工作責(zé)任心不強、業(yè)務(wù)水平欠缺的部分員工不再續(xù)簽，充分發(fā)揮了勞動合同的嚴肅性，使明確了崗位的重要性，這對很多員工的觸動很大，通過這種形式，使每位員工都認 識到，并不是企業(yè)效益不好才減人，企業(yè)的人員增減用勞動合同的形式來確立，只有雙方都達成一致，勞動合同才成立， 本次勞動合同的簽訂激勵了員工積極上進、愛崗敬業(yè)的主人翁意識，改變了 續(xù)簽合同是走形式、走過場 和 進了電廠門，就是電廠人 的傳統(tǒng)思想，打破了國營企業(yè)的 大鍋飯 、 終身制 現(xiàn)象。通過一系列措施的出臺和實施，達到了精簡人員、提高效率、合理分流的目的，企業(yè)輕裝前進，有利于下一步的發(fā)展。 嚴格考勤審查，規(guī)范加班制度根據(jù)公司 下發(fā)《考勤管理制度》，嚴格審查各單位員工每月考勤情況，針對檢修人員加班特別是夜班不規(guī)范現(xiàn)象，出臺了新的加班制度《關(guān)于各車間檢修人員加班的相關(guān)規(guī)定》，對加班審批程序與加班待遇重新修改，層層把關(guān)，使加班程序更加合理、完善。（ 4）、失業(yè)保險：根據(jù)人員增減變化，與上級部門協(xié)商全部完成了失業(yè)保險金的繳納工作。參考人員達 921 人次，總成績合格率達 %。（ 3）、組織了 4 名運行班長參加集團公司在五零四基地組織的部分專業(yè)人員封閉式業(yè)務(wù)知識訓(xùn)練。 弘揚熱電公司的企業(yè)精神和企業(yè)文化，塑造企業(yè)形象（ 1）分期報道了工業(yè)園新項目建設(shè)，通過進入工地實地拍攝等獲取了部分優(yōu)秀稿件予 以及時報道，增強了員工對公司發(fā)展的信心。在進行安全生產(chǎn)咨詢月活動及消防安全知識學(xué)習(xí)和消防演練活動中積極 第 11 頁 共 16 頁 參與，做到及時宣傳報道，達到了預(yù)期效果。憂的是在日常管理中，由于個別同志思想作風(fēng)不夠，工作不夠認真，全年出現(xiàn) 10 次違紀，雖然在 第 12 頁 共 16 頁 全年各部門單位中違紀率最低，但作為勞動紀律管理部門，尤其不應(yīng)該出現(xiàn)違紀現(xiàn)象，這亟待于在新年度工作中加以改正。 及 時為員工按照政策辦理戶口四項變動工作針對全年辭職人員多且有許多家庭擇校入學(xué)的實際情況，保衛(wèi)科及時為他們辦理進入進出手續(xù)，共辦理 60 余人次，使部分適齡兒童及時就近入學(xué)。勞資方面將在 2024 年的基礎(chǔ)上，特別要強化 公平合理、不勞不得 的原則，搞好勞資分配，提 高員工的勞動