【正文】 推進 **“ 糧食銀行 ” 工作。按萬分之五的比例，對全縣 5個鎮(zhèn) 50戶固定農(nóng)戶糧情調查點和兩個鎮(zhèn) 36戶城鎮(zhèn)居民戶的年度糧食收支、消費情況進行了抽查調查，對全縣 23 家國有、非國有糧食經(jīng)營、加工及轉化用糧企業(yè)、餐飲、單位食堂和大專院校糧油收支情況進行了調查，完成了 **年度社會糧食和食用植物油及油料供需平衡調查任務，為縣委縣政府和上級糧食主管部門掌握全縣糧食供需情況提供了基本數(shù)據(jù)。按照委托加工儲備管理模式，委托 **偉林農(nóng)副產(chǎn)品加工廠加工市級小包裝儲備大米，委托 XX 市產(chǎn)品質量監(jiān)督檢查院負責小包裝儲備大米質量檢驗，制定了《市級小包裝儲備大米管理實施意見》，與 **偉林農(nóng)副產(chǎn)品加工廠簽訂 “ 小包裝儲備大米管理責任制 ” ，推動了市級小包裝大米儲備工作。一是騰并儲糧倉間，騰并倉容累計 達到 8000噸，做好小春糧食收購秤支檢定、輸送機具等倉儲機械設備維護工作和收購工作人員的業(yè)務培訓工作；二是組織籌措收購資金 第 3 頁 共 13 頁 300 萬元，確保在糧油收購中不給農(nóng)民打白條；三是在全縣范圍內設立 7 個收購網(wǎng)點，動員糧食經(jīng)濟人主動參與糧食部門收購；四是在糧食收購現(xiàn)場設立了 “ 小麥收購質量及價格 ” 、 “ 油菜籽收購質量及價格 ” 公示牌，宣傳國家糧油收購政策，敞開收購農(nóng)民余糧，有效保護了種糧農(nóng)戶利益；五是與 XX 省 XX 市糧食公司（國有）達成小麥和玉米收購意向，建立了穩(wěn)固的外購糧源基地。全縣糧食市場平穩(wěn)，糧食價格基本穩(wěn)定。 ㈡加大項目促建力度，做好項目服務工作。 ㈡完善地方糧油儲備體系，確保全縣糧食市場平穩(wěn)。 合理安排 國有糧食購銷企業(yè)商品周轉庫存糧油，確保了我縣糧油供應有充足的糧源保障。 做好全縣糧油購銷存統(tǒng)計分析工作。出動宣傳車輛 10 余臺次，宣傳《糧食流通管理條例》和《 XX 省實施辦法》，加大了糧食行政執(zhí)法宣 第 6 頁 共 13 頁 傳力度，提高了糧食經(jīng)營者依法經(jīng)營意識；開展定期不定期的行政執(zhí)法專項檢查，對全縣涉糧加工、轉化企業(yè)、糧食 經(jīng)營者、個別超市 XX 縣區(qū)級儲備糧進行檢查，檢查糧食經(jīng)營戶 20 余戶，成品糧 200 余噸，黃谷 1 萬余噸，小麥 2024 余噸，進一步規(guī)范了糧食經(jīng)營行為；深入成都紅雙喜飼料廠，圓滿完成了成都紅雙喜飼料廠申請糧食收購許可證的初審、復查、現(xiàn)場勘驗、證件辦理工作，為服務對象提供了高效優(yōu)質服務。在購銷經(jīng)營活動中，利用 XX 縣區(qū)青龍場分公司地處 “ 天下糧倉 ” 全省最大糧食交易市場鐵路、公路便利的區(qū)位優(yōu)勢，采取 “ 快進快出 ” 的糧食購銷經(jīng)營模式，減少鐵路運輸費用、降低企業(yè)經(jīng)營成本、規(guī)避企業(yè)經(jīng)營風險，實現(xiàn)了企業(yè)快速發(fā)展、又好又快發(fā)展。糧食收購許可審批接辦件按要求錄入縣政務中心政務審批事項電子檢查系統(tǒng)，提高了辦件質量；窗口工作人員按要求統(tǒng)一著裝、佩證上崗，用普通話標準用語為服務對象提供優(yōu)質的辦證服務。認真開展安全生產(chǎn)專項整治活動，組織開展安全生產(chǎn)專項檢查五次，特別是對家屬區(qū)的電源線路、天然氣的使用進行了專項檢查，組織兩次防汛安全檢查，對安全隱患進行了及時排查，確保了無安全責任事故發(fā)生。領導班子和班子成員按照 “ 學習實踐活動 ”要求，開展了 “ 四對照四查找 ” 活動，認真查找存在的與科學發(fā)展觀不相適應的問題，明確了今后的努力方向，提出了積極的整改措施，班子和班子成員滿意度測評達到 100%， 受到了縣委指 第 11 頁 共 13 頁 導組的工作肯定。 ㈡完成 XX 市金稻糧食購銷有限責任公司投融資平臺搭建任務，為 **統(tǒng)籌城鄉(xiāng)一 體化、縣域經(jīng)濟又好又快發(fā)展提供融資服務起到促進作用。嚴格糧食收購準入制度，規(guī)范糧食收購市場