4民政系統(tǒng)工作經(jīng)驗交流材料_(更新版)
【正文】 事難議、議難決、決難行的 “ 三難 ” 問題，我們采取試點先行、典型引帶、指導推進等措施，探索了村務公開一事一議的方式方法，解決了基層政權建設遇到的深層次矛盾。既解決了資金投入問題，又降低了老人入住成本，特別是新公寓設計為單元式、小戶型，廚房、衛(wèi)生間設施齊全，深受休養(yǎng)老人好評。使每個老人供養(yǎng)經(jīng)費達到每年 2500 元，這個數(shù)字在全省是比較高的。 民政事業(yè)社會化，基礎設施 “ 由舊變新 ” 。市民政系統(tǒng)近兩年的發(fā)展變化告訴我們，承擔著社會公益福利工作的民政事業(yè)不但同樣可以經(jīng)營，而且大有可為，前景廣闊。按照省廳集中建院的要求，我們從 2024 年開始，利用福利院、公寓閑置床位，將 6 個鄉(xiāng)鎮(zhèn)近 200 名敬老院院民接進城里進行有償轉(zhuǎn)移 第 2 頁 共 5 頁 供養(yǎng)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)除了將每位老人的國家轉(zhuǎn)移支付資金 1500 元劃撥到福利院和公寓之外，再自籌 1000 元給福利院和公寓有償供養(yǎng)。今年，我市創(chuàng)新思路，采取收取休養(yǎng)老人房屋折舊抵押金的辦法，在原公寓南 側(cè)正在建設一處 3400 平方米的新型公寓。 常規(guī)工作超?；瑯I(yè)務職能 “ 由淺變深 ” 。幾年來，我們在救災救濟處的支持下，每年盛市、鄉(xiāng)三級籌措的救災扶貧資金達 500 多萬元。
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