4民政系統(tǒng)工作經(jīng)驗交流材料_-wenkub
2024-09-11 15 本頁面
【正文】 用 90 天就新建了一座建筑面積達 3000 平方米、設(shè)施完備、 功能齊全、省內(nèi)一流的北華苑殯儀服務(wù)中心，投入運營后，年收益由原來的 100萬元提高到現(xiàn)在的 200 多萬元，經(jīng)濟效益和社會效益明顯提高。原福利院年久失修，環(huán)境破爛不堪，供養(yǎng)標準很低。而對于遠離經(jīng)濟主戰(zhàn)場的民政工作來說，似乎與經(jīng)營沾不上邊。那么，民政事業(yè)究竟能不能經(jīng)營。我們多方籌措資金，采取爭一點、省一點、撿一點、換一點、擠一點、干一點的 “ 六點精神 ” ，用了 40 萬元的錢，干了 80 萬元的事，圓了院民 20 年的夢。 “ 五保 ” 供養(yǎng)市場化，福利機構(gòu) “ 由一變二 ” 。受到省廳等上級領(lǐng)導和《人民日報》等新聞媒體的充分肯定。 原老年公寓房間設(shè)計不合理，無室內(nèi)衛(wèi)生間、無廚房，不便老人自主生活。 政策效益最大化，實體建設(shè) “ 由無變有 ” 。建成后，將根據(jù)發(fā)展需要，把該中心定為全額撥款事業(yè)單位，行使市社區(qū)建設(shè)領(lǐng)導小組辦公室職能。 社區(qū)工作原來只注重區(qū)劃調(diào)整、資源整合和搭建機構(gòu)，去年以來，我們堅持市領(lǐng)導包社區(qū)、部門進社區(qū)、全社會共建共享等原則，指導社區(qū)的職能不斷深入，社區(qū)功能不斷深化，特別是建立了多處文化活動室和讀書室，開展了豐富多彩的社區(qū)活動，濃厚了
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