【正文】 精心組織做好宣傳 新疆工程項目部根據(jù)公司 ? 質(zhì)量月 ? 活動通知要求，成立了以總工程師李峰為組長，項目經(jīng)理、質(zhì)量管理人員為主要成員的? 質(zhì)量月 ? 活動小組，項目部針對自己項目施工特點，編制了本項目部的活動方案。以便在今后的施工過程中把各項管理工作做的更好。對 7 月份質(zhì)量 ? 活動月 ? 的工作總結(jié)和要求如下： ，良好的施工質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的根本。 。 七、加強工作考核和責任追究。項目部每周對各架子隊的整改落實情況進行統(tǒng)一復查。 我項目部深入領(lǐng)會質(zhì)量月活動的通知精神，高度重視本次活動，成立了質(zhì)量月檢查小組，發(fā)現(xiàn)問題解決問題，對檢查出的質(zhì)量問題及時落實閉環(huán)整改，對安全質(zhì)量突出的工點，一律嚴懲不怠，確保了活動取得實效。在項目部質(zhì)量例會上進行反饋，杜絕此類事件再次發(fā)生。第三， 2024 年 6 月份開始，每月開展 tqc 之星和 tqc 先進單位評選活動，通過開展 ?tqc 之星 ? 及 ? 月度評價先進單位 ?評選活動，搭建項目部內(nèi)部技術(shù)管理、質(zhì)量管理的交流平臺。爭創(chuàng)國家優(yōu)質(zhì)工程金獎。通過開展質(zhì)量良好實踐評選活動，各專業(yè)分公司、技術(shù)員、質(zhì)檢員踴躍參與，形成一個比學趕幫超的良好氛圍。 一、召開質(zhì)量月動員大會，開展質(zhì)量知識競賽活動 9 月 3 日項目部組織召開質(zhì)量月活動質(zhì)量月活動動員大會，項目部領(lǐng)導、各專業(yè)分公司負責人，工程部全體、二級質(zhì)檢員參加了動員大會，會議傳達了質(zhì)檢總局等關(guān)于開展質(zhì)量月活動的通知，中國能建集團關(guān)于開展質(zhì)量月活動的通知。并不能解決所有的質(zhì)量問題，對質(zhì)量的管理必須貫穿于整個工程中，不能有絲毫松懈。經(jīng)過大量的技術(shù)標準的宣 講，及各工序工藝的培訓，極大提高了各施工班組的施工素質(zhì)及質(zhì)量意識，大家也明白了質(zhì)量是源頭做出來的而不是結(jié)尾檢驗出來的。 二、 ‘ 質(zhì)量月 39。培訓班?；顒又衼??；顒樱粩嗵嵘椖坎康墓こ藤|(zhì)量水平。 第 1 頁 共 19 頁 毛塔項目部 XX 年質(zhì)量月活動總結(jié) 2024 年 ‘ 質(zhì)量月 39。為主題的 ‘ 質(zhì)量月 39。宣傳質(zhì)量的重要性，號召他們積極參加到 ‘ 質(zhì)量月 39。 開辦 ‘ 工藝在我手中 39。的優(yōu)勢來發(fā)現(xiàn)更多的質(zhì)量問題，讓具有母語優(yōu)勢的監(jiān)理們來深層次的解讀技術(shù)規(guī)格書，讓之間沒有溝通障礙的監(jiān)理幫忙向毛方工人宣講技術(shù)規(guī)格書?；顒?，大大提高了各班組的施工素質(zhì)。 三、對質(zhì)量工作的展望 一個短短的 ‘ 質(zhì)量月 39。 9 月份，項目部開展了質(zhì)量月活動， 9 月 3 日項目部開展了質(zhì)量月活動動員大會，并宣布了項目部質(zhì)量月開展的幾項活動，開展質(zhì)量知識競賽、開展質(zhì)量事件經(jīng)驗反饋，開展 tqc 之星（工程技術(shù)質(zhì)量之星）評選、 tqc 月度先進單位評選，質(zhì)量 良好實踐評選活動等。 二、開展質(zhì)量良好實踐評選活動，樣板引路 9 月份質(zhì)量月活動中，開展質(zhì) 量良好實踐評選活動，遴選出清水混凝土樣板、對拉螺栓工藝改進、框架柱成品保護等 6 項質(zhì)量良好實踐。確保獲 ? 全國優(yōu)秀焊接工程 ? 獎，確保獲中國電力優(yōu)質(zhì)工程獎。旁站監(jiān)督在汽機基礎(chǔ)運轉(zhuǎn)層澆筑混凝土、鋼煤斗吊裝、 50t 平臂吊拆除等重要關(guān)鍵節(jié)點施工過程中都得到很好的運用，取得了很好的效 第 8 頁 共 19 頁 果。對建筑分公司、工程部專責進行通報批評，進行了經(jīng)濟處罰。 組長：李衛(wèi)兵 副組長：周加義、張志華 組員：王濤、胡亮、劉偉、杜芝江、林增仁 第 10 頁 共 19 頁 陳杰華、馬曉波、劉永詩 領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安質(zhì)部，負責活動日常工作，各類檢查信息的收集、分析、處理和呈報等工作（聯(lián)系電話：安質(zhì)部 158601181 2 15880629051）。架子隊嚴格執(zhí)行每天的自查工作制度，對每天發(fā)現(xiàn)的安全質(zhì)量問題，進行監(jiān)督整改，并做好日常檢查記錄。嚴把進場材料質(zhì)量關(guān)，不合格的材料決不進工地，有質(zhì)量隱患的堅決返工，確保工程質(zhì)量穩(wěn)步提高，加強對現(xiàn)場使用特種設(shè)備的監(jiān)管，先檢測后使用，確保工程質(zhì)量安全。下面將簡單介紹一下工作安排總結(jié)： ，增加了關(guān)鍵崗位的人員，并對工作重新進行了分工，明確了崗位與職責；對質(zhì)量體系的有效運行進行自查自糾，調(diào)整不合理的環(huán)節(jié)。在工作中暴露出對 工程質(zhì)量目標的困難和艱巨性認識不足。 回顧 7 月份質(zhì)量 ? 活動月 ? 的工作，收獲與教訓同存，總結(jié)經(jīng)驗教訓，改善工作方法，加強管理，強化認識。質(zhì)量月活動期間項目部懸掛 ? 質(zhì)量月 ? 活動 主題橫幅、舉辦了以質(zhì)量月活動為主題的宣傳報欄、進行了質(zhì)量答題等活動，以此提高全體職工的質(zhì)量意識，保證施工質(zhì)量。在施工技術(shù)交底中，落實質(zhì)量目標、質(zhì)量標準、質(zhì)量保證措施和質(zhì)量責任，充分體現(xiàn)質(zhì)量要求，質(zhì)量控制點。通過這個活動各 項目質(zhì)量都得到了明顯的提高，焊接一次合格率達到