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4某年敬老院工作總結(jié)(更新版)

2024-09-11 13:53上一頁面

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【正文】 五、其他工作 在全面圓滿完成本職工作的同時,還積極參與各級領(lǐng)導及其它部門安排的各項其它工作,加深了與其它部門的聯(lián)系,增進了彼此之間的了解。就種養(yǎng)殖項目年收入可達萬元。 七是為老人提供可口便于消化的飯、菜、點心、茶水,營養(yǎng)合理搭配,飯菜力爭天天不重。 第 5 頁 共 12 頁 先后參與制定了工作人員崗位目標責任制,衛(wèi)生檢查制度, “ 五好院民評比制度 ” 、 “ 文明院民小組 ” 評比制度、衛(wèi) 生房間評比制度、院民內(nèi)務(wù)整理十項規(guī)范、院民外出請銷假制度、安全值班制度、五保對象入住敬老院登記建檔制度、分級護理制度、管理人員例會制度等。這一年中,我在領(lǐng)導的關(guān)心、培養(yǎng)下,靜下心思工作,自覺加強理論學習,刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識,努力提高理論知識和業(yè)務(wù)工作水平。 七、對上積極爭取,努力提高辦院條件 針對本院設(shè)施老化的實際,全年共向街道辦事處和上級業(yè)務(wù)部門爭取到位資金 140 多萬元。為我們?nèi)嬲莆赵好竦母鞣N信息提供了方便,也為因人服務(wù)管理確定了目標。通過抓制度落實,有效提高了院民的綜合素質(zhì),理順了院務(wù)管理秩序。通過經(jīng)項活動的開展,培養(yǎng)和激發(fā)了廣大院民的爭先意識,增強了院民的集體榮譽感。 三是成立了安全衛(wèi)生后勤領(lǐng)導小組,小組成員輪流值班,并 第 3 頁 共 12 頁 負責院內(nèi)線路檢修,嚴格衛(wèi)生制度,防止食物中毒,嚴格落實鍋爐操作規(guī)程,防止意外事故發(fā)生。下一年,我們將繼續(xù)嚴格執(zhí)行 第 4 頁 共 12 頁 黨和國家的五保供養(yǎng)方針、政策,緊緊依靠上級和廣大院民,開拓創(chuàng)新,不斷進取,努力使我院的各項工作再上一個新的臺階,為構(gòu)建和 諧社會做出我們的新貢獻。從實踐中吸取經(jīng)驗,從基層工作中了解民情,從優(yōu)秀干部身上學習領(lǐng)導藝術(shù)。 二是定期為老人配發(fā)相應(yīng)的生活用品,如襪子、褲頭、背心、內(nèi)外單、棉衣褲以及牙膏、牙刷、毛巾、衛(wèi)生紙等。堅持走不等不靠、積極創(chuàng)收、以副養(yǎng)院的發(fā)展經(jīng)營路子。工勤人員實行倒班制,保證一天 24 小時不離人,沒有完整的過過雙休日、 法定節(jié)假日,立足本職、兢兢業(yè)業(yè),以肅州區(qū)民政大局為重任勞任怨的工作。得到了相關(guān)部門及領(lǐng)導的一致好評。敬老院建成后,為了實現(xiàn)了標準化建設(shè)、科學化管理、人性化服務(wù)的敬老院,鎮(zhèn)上成立了以鎮(zhèn)長為組長,民政、武裝、財政、計生、團委等部門負責人為成員的敬老院建設(shè)小組,對敬老院的建設(shè)和管理進行監(jiān)督和管理。 第 10 頁 共 12 頁 敬老院工作人員自入院以來,他們放棄了照顧家里老人、孩子的時間,放棄了節(jié)假日,全身心的投入到敬老、愛老的事業(yè)中。 敬老院不僅在物資上滿足老人的需要,也時刻注重老人的精神需求。成立了院務(wù)管理委員會,制定了院長任期責任、工作人員崗位責 任、院辦經(jīng)濟責任制度,衛(wèi)生、安全制度,會議學習制度,請銷假制度,財務(wù)管理制度,實物管理制度和院民守則;建立了院務(wù)管理記錄簿,會議學習記錄簿,院民工作情況記錄簿,請銷假記錄簿,環(huán)境衛(wèi)生評比登記簿,五保老人健康情況記錄簿和五保老人花名冊。
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