4某年支行工作總結(jié)和某年工作思路(更新版)
【正文】 掘潛在的客戶群體，使我行的存款業(yè)務(wù)有新的突破。 周邊商業(yè)氣息不濃，每天進(jìn)店客戶均是周邊老客戶，缺少客戶新增。 一是按照中國建設(shè)銀行 XX 市分行案件防控工作考評方案，制定了支行的具體方案和措施，加強(qiáng)了案件防控的工作能力。 二、 19 年采取的主要工作方法 加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)素質(zhì)的提升，定期不定期組織開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)。個人客戶金融資產(chǎn)日均新增 5277 萬元，計劃完成率 %。踐行 “ 兩個維護(hù) ” 、堅定“ 四個意識 ” ，在實際行動中不折不扣地貫徹落實黨中央的決策部署。支行 19 年實現(xiàn)中收在全行排名第 11 位，凈中收實現(xiàn) ，計劃完成率 %。 打破大鍋飯，體現(xiàn)多勞多得，鼓勵員工積極營銷，提高員工工作熱情。將違規(guī) 第 3 頁 共 4 頁 通報和案例有效傳導(dǎo)到全體員工。 服務(wù)工作還需加強(qiáng)，在產(chǎn)品嚴(yán)重同質(zhì)化的當(dāng)下，服務(wù)是留住并吸引客戶的重要方式。 在激勵工資發(fā)放上體現(xiàn)誰營銷誰受益、
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