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4某年招生老師工作計劃精選(更新版)

2025-09-15 13:46上一頁面

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【正文】 工作質(zhì)量和工作水平,完成學(xué)校交給的任務(wù)。 第 1 頁 共 17 頁 XX 年招生老師工作計劃精選 【招生教師工作計劃第一篇】 一,指導(dǎo)思想 緊密圍繞我校創(chuàng)建二職業(yè)學(xué)校,以 quot。指導(dǎo)招生工作 . ( 2)程度的挖掘潛力,挖掘素材 .對我校畢業(yè)生中所出現(xiàn)的就業(yè)明星進(jìn)行深刻采訪和追蹤報道,把他們的典型事例加工成文 第 2 頁 共 17 頁 字檔案資料,從而加大我校招生工作的宣傳力度和說服力 . ( 3)合理利用電視,報紙,網(wǎng)絡(luò)等媒體進(jìn)行招生宣傳,提高學(xué)校知名度與美譽度 .( 4)與生源大戶學(xué)校積極開展掛鉤聯(lián)誼活動,加強溝通,加深友誼,爭取他們對我校招生工作的支持和幫助 . ,培養(yǎng)鍛煉招生隊伍 ( 1)通過對我校近幾年的招生情況調(diào)查研究確定我 校的主生源區(qū)與非主生源區(qū),分析生源區(qū)形成原因,擴大主生源區(qū)面,增加非主生源區(qū)點,不斷完善招生網(wǎng)絡(luò) . ( 2)建立各生源區(qū)初級中學(xué)分管校長,分管主任及各班主任小檔案,以便及時溝通和聯(lián)系 . ( 3)通過各種途徑獲取各生源區(qū)初三學(xué)生的有關(guān)信息,使招生時的工作能夠有的放矢 . ( 4)做好招生市場的調(diào)研工作,積極開辟校外招生點 . ( 5)加大招生人員的培訓(xùn)力度,打造一支優(yōu)質(zhì)招生隊伍 . ,保質(zhì)保量的按時完成招生辦各項其他任務(wù) . ( 1)盡快打開短期技能培訓(xùn)班 的招生市場 . ( 2)做好新生入學(xué)的各項工作 ( 3)負(fù)責(zé)招生錄取后遺留問題的處理工作 . ( 4)作好新生各種數(shù)據(jù)的統(tǒng)計,分析及材料整理工作 . ( 5)認(rèn)真收集反饋信息,及時做好招生的計劃與總結(jié)工作 . 第 3 頁 共 17 頁 ( 6)按時認(rèn)真的完成學(xué)校布置的各項其他工作 . xx 年保衛(wèi)科工作要在校黨政的領(lǐng)導(dǎo)下,發(fā)揮職能作用,提高服務(wù)質(zhì)量,保證學(xué)校師生員工利益不受侵犯,為學(xué)校的教學(xué)、生活、工作、科研等工作順利進(jìn)行。 三、堅持預(yù)防為主,防消結(jié)合的方針,做好安全防火工作,要繼續(xù)實行日查、周小檢查,月大檢查,對重點部位盯住不放,對隱患部位抓住不松,務(wù)求監(jiān)督到位,整改徹底。 【招生教師工作計劃第二篇】 一、指導(dǎo)思想 以黨的 xx 屆 x 中全會精神和科學(xué)發(fā)展觀重要思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)、貫徹上級招、考文件,堅持以法治考,完善工作程序,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),創(chuàng)新工作思路,以誠信招考為基石,確保全程管理更嚴(yán)謹(jǐn) 。 ,保證試卷的保衛(wèi)保密和考試的組織工作中 第 5 頁 共 17 頁 不出任何安全事故。 三、主要工作及措施 。一是繼續(xù)嚴(yán)格實行公示承諾制度,做到向社會五公開。以減負(fù)、科學(xué)、優(yōu)質(zhì)為目標(biāo),合理設(shè)計工作程序,突出重點環(huán)節(jié),細(xì)化工作要求。要做到認(rèn) 第 7 頁 共 17 頁 識到位、設(shè)施到位、人員到位、工作到位、責(zé)任到位,確保招考工作萬無一失,切實維護(hù)招生考試的嚴(yán)肅性。決定入園時,請家長帶幼兒到我園指定醫(yī)院進(jìn)行體驗,然后帶體驗結(jié)果及兒童預(yù)防接種卡片,預(yù)防接種證、戶口本來園報到并辦理入園手續(xù)。詳細(xì)的職位分析能給人力資源配置、招聘、考核及員工培訓(xùn)提供依據(jù)。 ( 2)與各類招聘網(wǎng)站合作,儲備需要的人才。 b 外派相關(guān)人員參加中旭的學(xué)習(xí) 。 ( 3)素質(zhì)教育。 ( 5)計劃組織 12 次戶外拓展、戶外活動等培訓(xùn),培養(yǎng)員工團隊精神及開放的心態(tài)。季度、年度優(yōu)秀員工評選表彰,員工內(nèi)部升遷制度建立等。從正面引導(dǎo)員工用積極的心態(tài)對待績效考核,以期達(dá)到通過績效考核改善工作、校正目標(biāo)的目的。完善公司相關(guān)體系,熟悉勞動法規(guī),盡可能避免員工關(guān)系糾紛。了解每一位辭職員工的真正離職原因,從中做好分析,找出應(yīng)對方法,避免員工不正常流動。 具體實施方案: a 由行政人事部于 3 月 29 日前統(tǒng)一對現(xiàn)行的管理制度做核查,根據(jù)現(xiàn)行情況給予更新及修訂。行政人事部加強員工訪談的力度。如打印機、復(fù)印機、傳真機、飲水機、前臺管理,報刊雜志管理等,專人負(fù)責(zé),盡量實行無紙化辦公,節(jié)省辦公成本。
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