20xx油田工作述職報告(更新版)
【正文】 下半年裝備需求及計劃的編制，將蘇一原穩(wěn)的設(shè)備配件及資產(chǎn)情況進(jìn)行備案存檔，為以后設(shè)備資產(chǎn)的清查提供便利條件。 在對油田的認(rèn)識深度上，還存在欠缺，還需要積累經(jīng)驗。這一年來，我們加強(qiáng)了油井診斷工作，只要發(fā)現(xiàn)油井不正常，我們都及時到現(xiàn)場進(jìn)行診斷，及時采取措施，及時匯報。今年以來，我參加學(xué)習(xí)了 “ 三個代表 ” 重要思想、十七大五中全會的重要精神等黨的路線、方針、政策和黨紀(jì)、政紀(jì)條規(guī)。完成探井試油 25 口，共 75 層，完成年計劃的100%，試油成功率達(dá)到 64%。 (四 )努力推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè) 按照采油廠 “ 科技引領(lǐng)、文化管理 ” 戰(zhàn)略要求，積極穩(wěn)妥推進(jìn)內(nèi)部改革：一是將車輛、駕駛員及單車費 用全部下沉到科室單位，自主管理、使用 。不同程度的提高了各科室部門的獎金掛鉤比例，使各單位員工的責(zé)任意識、成本意識、節(jié)約意識得到了普遍增強(qiáng)。將考核單位由生產(chǎn)部門延伸到各聯(lián)合站、輔助生產(chǎn)、后勤服務(wù)單位，將考核個體由采油工覆蓋延伸到全體員工 。 (一 )嚴(yán)格項目投資審批。 自覺踐行廉潔自律的各項規(guī)定 ：一是認(rèn)真學(xué)習(xí)。 每到年末歲初，各單位領(lǐng)導(dǎo)都會被要求在全體會議上述職，述職已成為領(lǐng)導(dǎo)干部的必修課。利用工作之余，積極學(xué)習(xí)管理理論和業(yè)務(wù)知識，不斷提高自身業(yè)務(wù)技能和管理水平，使自己能夠勝任本質(zhì)工作，并帶領(lǐng)部門職工完成各項工作任務(wù)。 二、把握生產(chǎn)大局、 精細(xì)計劃管理 牢牢把握 208 萬噸原油生產(chǎn)任務(wù)，依據(jù)原油生產(chǎn)中心，精細(xì)項目費用計劃。 三、落實制度建設(shè)、推進(jìn)企業(yè)文化 (一 )全面落實績效考核制度 在認(rèn)真總結(jié) 09 年度目標(biāo)責(zé)任考核工作的基礎(chǔ)上，一是延伸考核范圍。四是加大績效掛鉤力度。三是建立了合同動態(tài)統(tǒng)計分析制度，定期分析合同履行情況，全年所簽訂的合同，無一份引起法律糾紛。全年拓展資源面積 300km2 以上，新增地質(zhì)儲量 4000 萬噸以上，完鉆探井 30 口，成功率 100%，鉆井質(zhì)量綜合評定合格率為 100%。 一 .加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高政治思想素質(zhì) 我深知加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)是貫徹落實黨的各項路線、方針、政策的重要前提。 ，強(qiáng)化油井分析，確保全隊油井正常運行 油井診斷和分析關(guān)系到油井的高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)、油井修井的及時準(zhǔn)確、免修期的延長及經(jīng)濟(jì)效益的提高等方面。 三、存在不足 一年來的工作使我收益不少，但我自己認(rèn)為還有很多方面需要改進(jìn)： 缺乏解決現(xiàn)場問題的經(jīng)驗，需要經(jīng)常到現(xiàn)場工作和操作，盡快的彌補(bǔ)理論與實踐的差距。在儀表、計量方面我制定《調(diào)節(jié)閥跨線、回流鉛封記錄》、《蘇一原穩(wěn)儀表一覽表》、《儀表分類情況統(tǒng)計表》、《蘇一原穩(wěn)儀表回路接線表》，繪制蘇一原穩(wěn)儀表 CAD 邏輯圖、接線圖、配置圖，將蘇一原穩(wěn)站儀表的情況詳細(xì)記錄，為以后儀表的維修與維護(hù)提供可靠依 據(jù)。協(xié)助完成站隊檢修作業(yè)
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