5如何做好電力多經(jīng)企業(yè)安全性評價工作(更新版)
【正文】 是安全性評價不可缺少的一環(huán)，并能逐步形成一種 第 5 頁 共 5 頁 過程化的長效管理機制 . 3）專家評價 .通過自查、自評、自改之后，企業(yè)要適時邀請專家進行評價 .幫助企業(yè)更全面、 正確、深入地把握安全生產(chǎn)狀況和存在的問題，揭示隱患的危險程度并針對存在問題提出科學、有效的整改建議 . 4）落實整改 .安全性評價 “ 貴在真實，重在整改 ” ，查而不改，等于白查 .對查出的問題進行專業(yè)歸類，認真分析，研究提出整改意見和方案，按存在問題的輕重緩急分別作好協(xié)調(diào)工作，并及時編制出整改計劃表，明確職責，落實責任，使整個工作始終以整改計劃為主線，確保整改過程順利進行 . 5）復查復評，構(gòu)筑安全性評價閉環(huán)管理模式 .對安全性評價工作的復查復評是對貫徹執(zhí)行情況進行監(jiān)督、檢查和處理的活動，是促進安全性 評價整改意見貫徹執(zhí)行的手段，通過監(jiān)督檢查可以全面了解實施情況，發(fā)現(xiàn)問題，以便對不執(zhí)行整改意見的單位和個人進行督促，采取措施并加以處理 . 安全性評價法是管理者與被管理者對象之間的紐帶，是管理活動中主體作用于客體的橋梁 .通過安全性評價工作，及時了解、掌握和分析企業(yè)潛在的安全風險，做好各項超前防范措施，起到超前控制、超前把關(guān)的作用，從源頭上夯實企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，最終為職工創(chuàng)造出一個安全、放心的工作環(huán)境 .
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