4某年部門決算的分析報告(更新版)
【正文】 （二）資產(chǎn)負(fù)債對比分析 計算資產(chǎn)負(fù)債率，可進(jìn)行連續(xù)年度的對比，分析部門（單位）資產(chǎn)負(fù)債管理中存在的問題，加強(qiáng)資產(chǎn)效益管理，避免潛在的資產(chǎn)負(fù)債風(fēng)險。可進(jìn)行上下年對比、預(yù)決算對比，人均支出情況分析（可做表、柱圖、折線圖）。 收入支出與預(yù)算對比分析 （ 1）預(yù)、決算差異情況，可分收入、支出功能科目、分單位、分收入支出具體項目逐項對比（可列表）。 ，包括當(dāng)年變動情況及原因。 第 2 頁 共 5 頁 收入 支出結(jié)構(gòu)分析 （ 1）各項收入占總收入的比重，各項支出占總支出的比重（可分別制作餅狀圖）。 當(dāng)年預(yù)算執(zhí)行中存在的問題、原因及改進(jìn)措施 （三）年末結(jié)轉(zhuǎn)和結(jié)余情況 分資金來源、資金性質(zhì)結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)情況，特別是項目經(jīng)費結(jié)余情況。 （三）對部門（單位）決算管理及報表涉及的意見建議。 年中預(yù)算調(diào)整數(shù)） 100% 年終執(zhí)行數(shù)不含上年結(jié)轉(zhuǎn)和結(jié)余支出數(shù) ，衡量行政事業(yè)單位人均年消費經(jīng)費水平。 本期末在職人員數(shù) ，衡量行政單位公務(wù)用車配備情況。計算公式為： 人員支出比率 =人員支出 247
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