5市城管局創(chuàng)衛(wèi)工作實(shí)施方案(更新版)
【正文】 機(jī)制，強(qiáng)化管理。對不能按時完成目標(biāo)任務(wù)，影響我委創(chuàng)衛(wèi)工作進(jìn)程的部室和個人，將按照有關(guān)要求，給予 “ 黃牌 ” 示警。要加強(qiáng)調(diào)研，積極探索，努力從機(jī)制、體制上形成一套長效管理辦法，確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成。落實(shí)專門工作人員。認(rèn)真落實(shí) “ 門前四包 ” 的責(zé)任制，切實(shí)做好單位清掃保潔和衛(wèi)生管理，積極推行垃圾袋裝化和無公害處理；加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)設(shè)施管理，及時清運(yùn)處理垃圾，確保垃圾日產(chǎn)日清?，F(xiàn)狀與差距：愛國衛(wèi)生工作有度計劃，無長遠(yuǎn)規(guī)劃。經(jīng)過摸底調(diào)查，對照國家衛(wèi)生城市標(biāo)準(zhǔn)，具體工作內(nèi)容實(shí)施如下： 愛國衛(wèi)生組織管理《標(biāo)準(zhǔn)》要求愛國衛(wèi)生工作有年度計劃，長遠(yuǎn)規(guī)劃。 三、主要 工作任務(wù) 強(qiáng)化環(huán)境衛(wèi)生管理。成立了相應(yīng)的工作機(jī)構(gòu)。嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)，完善備項(xiàng)制度，強(qiáng)化督促落實(shí)。
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