【正文】 方式，保證婦女在村委會成員中至少有一個名額 ” 。婦代會干部必須享受村 “ 兩委 ” 成員工資待遇，達到正職待遇的 80%以上。要健全完善規(guī)范化的活動機制。我市大多數(shù)村級經(jīng)濟基礎薄弱，婦代會工作經(jīng)費缺少，報酬低下，婦女干部積極性不高，導致許多地方長期無人參與婦代會主任崗位的競爭，因此普遍存在婦代會主任委任現(xiàn)象。婦女工作在很大程度上存在著“ 轟轟烈烈在上層、熱熱鬧鬧在中間、冷冷清清在鄉(xiāng)村 ” 的狀況。三是農(nóng)村婦女組織的工作能力弱，由于專職婦聯(lián)干部是拿誤工補貼，部分村支部、村委會開會不通知她們，長期不聽會議精神，工作方法自然落后，抓不住工作重點，得不到黨支部的重視支持。開展活動的規(guī)模小，方法相對簡單，內(nèi)容也較為單一，難以充分調(diào)動廣大婦女群眾的積極性。 村婦代會主任政 治經(jīng)濟待遇得不到落實。 婦代會主任綜合素質(zhì)有待于提高。例如：武當口村組織婦女群眾開展 “ 美德在農(nóng)家 ” 凈化家園文明行動時，采取以點帶面的方式、方法， 先樹立一批典型，接著召開現(xiàn)場會，組織全村婦女參觀學習，同時制定了檢查評 比措施，做到每月檢查一次，每半年評比一次，從而調(diào)動了廣大婦女積極參與， 200x 年僅武當口村組織本村婦女參觀學習達 200 人次。 200x 年，為消除廣大農(nóng)村婦女對養(yǎng)畜禽掙錢的猜疑，白楊坪村婦代會主任楊麗幫助本村婦女李發(fā)榮貸 款 2 萬元建成 2 畝魚塘，當年魚和藕收入就達到 3萬元，從而帶動了全村的養(yǎng)殖業(yè) 。 帶頭致富，拉動農(nóng)村經(jīng)濟快速發(fā)展。其次，村婦委會主任是農(nóng)村婦女的代言人。市婦聯(lián)結合本地實際情況，重點對村婦代主任工作現(xiàn)狀、各種待遇落實情況等進行了調(diào)查。村婦代會主任一般采取兼兩委成員的方式，我市的婦代會主任中，有 138名婦代會主任進村支委或村委，占總數(shù)的 93%。通過 “ 一事一議 ” 等途徑，依法解決好婦女問題。作為 “ 半邊天 ” 的領頭雁，大多村婦委會主任都是巾幗科技致富帶頭人和女能手，如何帶領本村婦女發(fā)家致富是擺在農(nóng)村婦代會主任面前的一大難題， “ 發(fā)動群眾干，不如做給群眾看 ” ，許多村婦委會主任結合實際，圍繞黨委、政府的工作 第 3 頁 共 15 頁 中心，不斷深化 “ 雙學雙比 ” 活動，健全和完善了培訓體系，向農(nóng)村婦女傳授科學的種植、養(yǎng)殖技術和知識。 倡導文明新風，打造農(nóng)村新風貌。 第 5 頁 共 15 頁 二、存在的主要問題及原因村婦女工作線長面廣，涉及社會的方方面面，涉及到千家萬戶，可謂是哪里有人群，哪里就有婦女，哪里就應該有婦女工作。而目前我市一部分村婦女主任年齡偏大，思想觀念陳舊，文化程度較低，掌握不了先進的科技文化知識，已經(jīng)難以適應工作需要 。另外，村級婦女干部一般是兼職，且大多數(shù)兼婦女工作和計劃生育工作，稅費改革后，計生專干的工資由財政轉(zhuǎn)移支付，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)計生辦考核兌現(xiàn)，婦女工作與工資報酬不掛鉤，無硬性約束 機制，致使部分婦女干部思想認識發(fā)生偏差，重計生工作，輕婦女工作，導致了工作的被動性，村級婦女組織作用的發(fā)揮呈越來越弱化的趨勢。二是婦女群眾活動難于組織。 缺乏管理與指導是婦代會組織職能弱化的主要原因之一。只停留在比例配備的基點上，形成 第 9 頁 共 15 頁 “ 上級抓得緊，下邊配得齊 。一是要提高認識，加強領導。各級黨組織要將婦女工作納入黨建工作考評體系，和黨建工作同檢查、同考核。 要重視基層婦女組織的實力培養(yǎng)。另外也可安排沒有進入村民委員會領導班子的婦代會主任列席村民委員會會議，她們中是黨員的，可列席黨支部委員會會議。在換屆選舉之前，各地婦聯(lián)組織要結合本地實際做好三項工作：一是做好調(diào)研工作。在群眾中影響小，知名度小，往往在選舉中出現(xiàn)被遺忘的現(xiàn)象，婦聯(lián)組織要對現(xiàn)行的婦代會主任進行思想溝通，提升她們的競選能力和信心。鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）婦聯(lián)要履行對村婦代會主任業(yè)務指導和協(xié)助管理的職能，從多方面積極爭取，加強管理， 第 14 頁 共 15 頁 為村婦代會工作的順利開展創(chuàng) 造良好的環(huán)境