5市場經(jīng)濟下企業(yè)經(jīng)濟管理模式思考(更新版)
【正文】 理的組織結(jié)構(gòu)是至關(guān)重要的，對于企業(yè)的長期發(fā)展而言十分有利。一個管理良好的企業(yè)必定會擁有一個科學(xué)且有效的經(jīng)濟管理制度，對企業(yè)經(jīng)濟管理制度創(chuàng)新的加強為企業(yè)自身提供了保障。我國許多企業(yè)目前的組織結(jié)構(gòu)還殘留著以往落后的影子，缺點明顯，過于死板，缺乏靈活性，適應(yīng)不了現(xiàn)今競爭激烈的市場經(jīng)濟環(huán)境。 二、企業(yè)經(jīng)濟管理模式存在的問題 （一）管理理念較為陳舊。在市場 經(jīng)濟的新形勢下，企業(yè)要想能夠在面對市場經(jīng)濟這個大環(huán)境時隨機應(yīng)變地處理遇到的競爭與機遇，長期穩(wěn)定地立足，就必須及時更新完善、創(chuàng)新自身經(jīng)濟管理模式，讓自身具有高度的靈活性。 第 1 頁 共 6 頁 市場經(jīng)濟下企業(yè)經(jīng)濟管理模式思考 摘要?，F(xiàn)階段各企業(yè)的經(jīng)濟管理模式發(fā)展得較為不均衡，而企業(yè)的經(jīng)濟管理模式又會直接影響到企業(yè)自身的前途，因此，企業(yè)完善自身的經(jīng)濟管理模式勢在必行。目前的發(fā)展形勢下，企業(yè)經(jīng)濟管理模式 的建設(shè)難度比較大，實際操作性比較弱，盡管國內(nèi)企業(yè)一直在不斷地借鑒某些發(fā)達國家企業(yè)管理模式改革創(chuàng)新的經(jīng)驗，然而由于企業(yè)缺乏鍛煉，也缺少相應(yīng)經(jīng)驗，要想達到較為標準化的企業(yè)經(jīng)濟管理模式還有很長的路要走。我國市場經(jīng)濟體制起步較晚，發(fā)展得不夠充分，導(dǎo)致企業(yè)在很多方面都無法建立起較完 善的組織結(jié)構(gòu)。 （二）構(gòu)建科學(xué)有效的制度。有時企業(yè)盲目追求利益，構(gòu)建不靈活、不完善的組織架構(gòu)，結(jié)果背道而馳，導(dǎo)致整個企業(yè)口碑下降，效益低
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