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5市基層團組織建設(shè)情況調(diào)研報告(更新版)

2025-09-11 02:18上一頁面

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【正文】 救助的流浪乞討未成年人、服刑在教人員未成年子女、農(nóng)村留守兒童五類重點青少年群體生活 第 9 頁 共 18 頁 幫扶和思想引導(dǎo)的新途徑,與區(qū)綜 治辦聯(lián)合下發(fā)《關(guān)于開展重點青少年群體幫教幫扶工作的通知》,對摸排出的重點青少年群體進行核實并建檔。作為共青團重點工作之一,“ 共青團與人大代表、政協(xié)委員面對面 ” 活動在不同程度上為農(nóng) 第 8 頁 共 18 頁 民工們解決了住房、女子入學(xué)、技能培訓(xùn)、文化生活等實際問題。一方面,加強崗位對接,提高崗位使用率,形成常態(tài)化工作機制。引導(dǎo)青年參與技能振興計劃,中國青少年科技創(chuàng)新獎、 “ 五小 ”創(chuàng)新活動,充分發(fā)揮團員青年在技術(shù)創(chuàng)新中的領(lǐng)隊作用,展現(xiàn)青年的創(chuàng)新成果。三是注重運用青年特色語言對分類引導(dǎo)大綱進行 “ 翻譯 ” 和 “ 轉(zhuǎn)化 ” ,運用本地、本單位素材充實豐富大綱,上半年報送思想引導(dǎo)工作案例 355 個。一方面,組織團干部、青教干部和青少年事務(wù)社工參加省、市各類青年工作培訓(xùn)班,開拓視野,拓展思路。目前, XX 縣區(qū)、 XX 縣區(qū)、XX 縣區(qū)、東湖新技術(shù)開發(fā)區(qū)四個區(qū)非公建團 630 家,覆蓋團員17190 人,聯(lián)系青年近 5 萬人,新社會組織建團 94 家(其中農(nóng)村專業(yè)合作組織團建數(shù)為 44 家),覆蓋團員 1480 人,聯(lián)系青年近 3000 余人。 調(diào)研組成員與基層團員青年交流,并與單位黨政領(lǐng)導(dǎo)、團委負責(zé)人交換了意見,聽取了各區(qū)關(guān)于基層團建、引導(dǎo)青年、服務(wù)青年、維護青少年合法權(quán)益等工作的匯報,向街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)和村、企業(yè)、 “ 兩新 ” 社會組織團組織負責(zé) 人代表、少先隊輔導(dǎo)員代表和銀行小額貸款業(yè)務(wù)骨干了解了工作中存在的問題,并對各區(qū)相關(guān)工作進度情況,特別是工作數(shù)據(jù)錄入團中央系統(tǒng)進行了督促檢查。此外,還走訪了 3 個青年自主創(chuàng)業(yè)點(武漢陽光培訓(xùn)學(xué)校、 XX 縣區(qū)創(chuàng)業(yè)中心、東山辦事處衛(wèi)東大隊大學(xué)生 第 2 頁 共 18 頁 村官 “ 揚帆計劃 ” 項目點), 2 家青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)見習(xí)基地(吉農(nóng)沃爾特田間超市、嘉興物業(yè)公司),以及 1 家農(nóng)民專業(yè)合作社(陳登寶西甜瓜合作社)和 1 個青少年社會教育陣地(虹港青少年空間)。( XX 縣區(qū)強化對駐區(qū)中央、省市直屬單位團組織的團結(jié)、凝聚和資源整合; XX 縣區(qū)召開鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道團組織各具創(chuàng)新工作現(xiàn)場推進會,吳家山街按照 “ 周周有活動,場場有亮點 ” 的原則上半年開展特色活動近 30 場,極大調(diào)動了區(qū)域內(nèi)團員青年參與活動的積極性;武漢化工區(qū)指導(dǎo)所轄兩個街道(辦事處)增補專兼職團支部副書記和委員擴大了鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道團組織班子規(guī)模,健全了組織結(jié)構(gòu)) “ 兩新 ” 團組織建設(shè)迅速發(fā)展。通過 “ 走出去 ” 和 “ 請進來 ”的方式,對團干部、青教干部、青少年事務(wù)社工等團屬隊伍進行全覆蓋培訓(xùn)。二是開展 “ 喜迎十八大、爭創(chuàng)新業(yè)績 ” 、 “ 學(xué)黨史、知黨情、跟黨走 ” 、“ 建設(shè)讀書之城 ” 、 “ 紀念建團 90 周年 ” 、 “ 革命傳統(tǒng)教育周 ” 、“ 紅領(lǐng)巾心向黨 ” 等形式多樣寓教于樂的活動,使青少年思想教育向 “ 趣味化、生活化、經(jīng)常化 ” 轉(zhuǎn)變。一是積極培養(yǎng)青年創(chuàng)新意識。繼續(xù)開展以團員青年創(chuàng)業(yè)、農(nóng)村青年轉(zhuǎn)移就業(yè)、團干聯(lián)系幫扶青年為內(nèi)容的青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)行動。 加大服務(wù)新生代農(nóng)民工力度。聯(lián)合教育、司法、衛(wèi)生、城管、園林、公安、檢察、法院、工商、質(zhì)監(jiān)等系統(tǒng) 30 余個優(yōu)秀 “ 青少年維權(quán)崗 ”單位開展優(yōu)秀 “ 青少年維權(quán)崗 ” 進市場活動,發(fā)放宣傳資料 500余份,取締無證經(jīng)營的流動攤點 40 余個,查處經(jīng)營不合格產(chǎn)品的門點近 12 家,切實維護青少年學(xué)生的合法權(quán)益。三是嚴把志愿者隊伍管理。擁有一支素質(zhì)高、能力強、作風(fēng)硬的團干部隊伍,是正確領(lǐng)會上級團組織工作意圖、堅決執(zhí)行團的各項工作安排部署、不斷實現(xiàn)工作創(chuàng)新和突破的基礎(chǔ)。 四、基層團組織反映和存在的問題 上半年,全市基層共青團工作在整體上有了進一步加強,但是新形勢下青年需求和分布在不斷變化,基層共青團仍存在一定的現(xiàn)實問題。有的地區(qū)和系統(tǒng)做得好,而有的地區(qū)和系統(tǒng)工作機制和工作措施還未能很好的建立和落實;有的單 位雖開展了黨建帶團建工作,但堅持不夠,想起來就帶一下,忙起來就放一下,這在企業(yè)共青團系統(tǒng)中表現(xiàn)明顯。二是團干部轉(zhuǎn)崗不及時、年齡老化。但是,青少年空間運營過程中的根本問題還沒有解決:一方面,機構(gòu)性質(zhì)不明,不具備法人資格,制約了青少年空間抵償服務(wù)的探索,也無法享受公益機構(gòu)相應(yīng)的優(yōu)惠政策;另一方面,由于運 第 15 頁 共 18 頁 營發(fā)展模式單一,青少年空間缺乏自我造血能力,財政經(jīng)費僅夠支付人員工資和日常基本開支,難以保證 運營經(jīng)費的穩(wěn)定來源和合理遞增。除了業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)外,更重要的是不斷增強專兼職團干部對團的事業(yè)的責(zé)任感,把團的崗位當(dāng)成學(xué)習(xí)的崗位,鍛煉的崗位、奉獻的崗位、成就事業(yè)的崗位,自覺在團的崗位上學(xué)習(xí)鍛煉。二是強化精品意識,不求廣種薄收。要主動聯(lián)合各方力量共同參與青年工作,積 極拓寬工作資源向共青團工作凝結(jié)匯聚的有效渠道,推動基層團的工作實現(xiàn)整體活躍。
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