【正文】 目標要求進行規(guī)范執(zhí)法。 一是分解職責權(quán)限，認真落實 “ 兩個辦法 ” 。 今年以來，我們把加油站和集貿(mào)市場作為整頓和規(guī)范稅收秩序的重要內(nèi)容，目前已清理整治了 100 個市場，共清理漏征漏管戶 664 戶，查補稅款、罰款、加收滯納金 24 萬元。 召開 ，我局《充分利用科技手段，提高一般納稅人管理水平》的做法受到郜局長、邢總和兄弟市局與會代表的高度稱贊。我局把金稅工程作為一把手工程，按照 第 6 頁 共 13 頁 省局總體部署，周密組織、全力推進、狠抓落實，確保了金稅工程按時開通和正常高效運行。明確要求，各單位絕不允許出現(xiàn)新的虛收，已消化的虛收不準吃 “ 回頭糧 ” 。 二、主要工作開展情況： 我局班子牢固樹立大局觀念，堅持抓大，議大事，積極落實省局各項工作部署，較好地完成了組織收入、金稅工程、整頓和規(guī)范稅收秩序、 基層規(guī)范化建設、行風建設等各項工作任務。 市局還籌資建立了扶貧解困專項基金，對困難職工進行重點幫扶。 轉(zhuǎn)變領(lǐng)導作風，關(guān)心基層生活。現(xiàn)將主要工作情況匯報如下： 一、領(lǐng)導班子建設情況 我們把建設強有力的領(lǐng)導班子作為各項工作的先導，堅決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，身體力行 “ 三個代表 ” ，按照總局、省局《關(guān)于加強和改進作風建設的意見》要求，加強政治理論學習，改進領(lǐng)導作風、領(lǐng)導方式和工作方法，貫徹執(zhí)行民主集中制，加強黨風廉政建設，密切聯(lián)系群眾，較好地解決了各種遺留問題，穩(wěn)定了隊伍，理順了關(guān)系，扭轉(zhuǎn)了被動落后面貌，開創(chuàng)了各項工作新局面。今年以來，召開了兩次黨組民主生活會，從政治觀念、民主集中制、班子團結(jié)、執(zhí)行政策、廉潔自律等方面開展批評和自我批評，及時發(fā)現(xiàn)和解決黨性黨風方面存在的問題。 2024 年，我局在經(jīng)費大幅下調(diào)的情況下，加強財務預算管理，嚴格控制各項開支，艱苦奮斗、 第 3 頁 共 13 頁 精打細算、過緊日子。受我局原主要領(lǐng)導涉嫌經(jīng)濟犯罪案件的影響， 2024年 建立了市局、縣（市）區(qū)局、稅務所（分局）和專管員四級分包責任制，收入任務層層分解到所、到人、到戶，嚴格目標考核、獎懲，全面展開收入會戰(zhàn)。 今年上半年，我市國稅系統(tǒng)共依法組織稅收收入 178387 萬元，占年計劃的 %，同比增長 %，增收 36855 萬元。一年來，全市共采集存根聯(lián) 40 萬份，抵扣聯(lián) 32 萬份。全市各級國稅部門統(tǒng)一行動，全面出擊，在公、檢、法等部門的密切配合下，破獲了多起虛開增值稅專用發(fā)票案件，嚴厲打擊了偷抗騙稅、利 第 7 頁 共 13 頁 用增值稅專用發(fā)票違法犯罪活動。完成了稅控裝置初始化、數(shù)據(jù)采集等工作，制定了《加油站征收管理辦法》。根據(jù)各崗位職責標準對具體崗位人員進行了定崗和合理微調(diào)，并將職責落實到人，填寫了《定崗定人定責表》。制定了 “ 代理職責交接單 ” ，作為代理職責時使用的傳遞手續(xù)。我們以落實 “ 五個專件 ” 為核心內(nèi)容，在全系統(tǒng)全面實施基層規(guī)范化管理。制定了《行風建設實施方案》，召開了系統(tǒng)行風建設動員會，推行了行風建設責任制，一把手負總責，班子成員齊抓共管，主管領(lǐng)導和監(jiān)察部門具體協(xié)調(diào)，業(yè)務部門分兵把 第 10 頁 共 13 頁 口，層層簽訂責任狀，一級抓一級，層層抓落實。 視察時，對這一做法給予了較高評價。級還采取聘請?zhí)匮O(jiān)督員、推行廉政監(jiān)督卡、走訪納稅戶、召開行風聽證會、電話和網(wǎng)絡舉報等形式，廣泛接受納稅人和社會各界的監(jiān)督。 五、對黨組書記、局長 “ 十項 ” 監(jiān)督情況 。他對親屬和身邊工作人員嚴格要求，帶頭執(zhí)行機關(guān)各項規(guī)章制度，以實際行動為其 他黨組成員和機關(guān)干部做出