【正文】 “ 分工負(fù)責(zé) ” 的組織原則；六是抓住時(shí)機(jī)調(diào)整輪崗；七是對(duì)待中層要公平公正，關(guān)心要一視同仁，讓其感受到尊重和希望。 一、把 握大局，駕馭全局 大局即方向，無(wú)論什么樣的單位，也無(wú)論單位大小， “ 把握大局，駕馭全局 ” 都是單位一把手的第一要?jiǎng)?wù)，也是衡量一個(gè)一 第 11 頁(yè) 共 24 頁(yè) 把手是否稱職的首要標(biāo)準(zhǔn)。一是協(xié)調(diào)好上級(jí)局、當(dāng)?shù)乜h委政府及職能部門的關(guān)系。放手放權(quán)是領(lǐng)導(dǎo)者統(tǒng)攬全局的需要和體現(xiàn)，是確保方向正確為前提的，展示領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)能力和領(lǐng)導(dǎo)水平。稅務(wù)部門特別是地稅部門涉及的稅種多、征管面大、接受條塊雙重領(lǐng)導(dǎo)，工作千頭萬(wàn)緒，既要保證地方稅收收入及時(shí)足額入庫(kù)，又要堅(jiān)決不 折不扣地執(zhí)行國(guó)家的各項(xiàng)稅收政策，矛盾層出不窮，如果局長(zhǎng)事無(wú)巨細(xì)，面面俱到，雖然忙忙碌碌、日理萬(wàn)機(jī)，也必然會(huì)因?yàn)槊济右话炎ィy有所作為，一年或幾年下來(lái)，工作目標(biāo)多仍是空中樓閣或沒(méi)有完全完成，收不到預(yù)期效果。同樣在當(dāng)今社會(huì)，一個(gè)人要想有所作為，雖然不說(shuō)要 “ 勞其筋骨，餓其體膚 ” ，但同樣也是要遇到來(lái)自外界和自身的各種壓力和困擾，如果是 “ 三分鐘熱度 ” ，干什么事情虎頭蛇尾，遇到困難不是迎頭而上，而是推諉、退縮，這樣的人不說(shuō)是做領(lǐng)導(dǎo)，就是做一名普通的稅務(wù)干部人也終將一事無(wú)成。其次要善于推功，勇于攬過(guò)，作為領(lǐng)導(dǎo)班子核心，要有大家風(fēng)范，不僅表現(xiàn)在對(duì)本單位重大事情的決策和對(duì)人、財(cái)、物的指揮和協(xié)調(diào)上，還表現(xiàn)在有了成績(jī)和榮譽(yù)，首先要想到大家， “ 后 天下之樂(lè)而樂(lè) ” ；出現(xiàn)困難和挫折，能夠勇敢地發(fā)揮起主心骨與支柱的作用，主動(dòng)承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。因此，高尚的人格是正職領(lǐng)導(dǎo)抓班子、帶隊(duì)伍、聚人心的重要條件。 由于個(gè)人的知識(shí)水平和能力的欠缺，以上粗疏和淺陋的體會(huì)，請(qǐng)各位予以批評(píng)指正。要完 XX 縣區(qū)局各項(xiàng)工作，需要占天時(shí)、地利、人和，其中人和最重要，也是通過(guò)主觀努力可以改變的。三是勇于探索。要充分尊重部下，對(duì)部下要以禮相待，以誠(chéng)相待，推心臵腹，肝膽相照，與他們平等相處?，F(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)層次理論指出，任何領(lǐng)導(dǎo)系統(tǒng)都有層次的，領(lǐng)導(dǎo)者決策時(shí)，必須分清層次范圍。 多學(xué)習(xí)。因此，１ 作為一把手，要善于權(quán)力下放，充分發(fā)揮副手和下屬的積極性和創(chuàng)造性，使他們有職、有權(quán)、有責(zé)，順利完成所擔(dān)負(fù)的任務(wù)；要大膽放手放權(quán)，使具體分管的領(lǐng)導(dǎo)在各自的職責(zé)內(nèi)，對(duì)工作有完全的決策指揮權(quán)。實(shí)踐是認(rèn)識(shí)的源泉，是檢驗(yàn)真理 的唯一標(biāo)準(zhǔn)。學(xué)習(xí)、實(shí)踐、總結(jié)就像鼎的三條腿，缺一不可。一要處理好與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)之間的關(guān)系，要主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)多請(qǐng)示匯報(bào)，多聯(lián)絡(luò)；二要處理好與地方黨政方面的關(guān)系。政治過(guò)硬，是每一 位領(lǐng)導(dǎo)干部必須具備的基本素質(zhì)。新的形勢(shì)對(duì)稅務(wù)工作不斷提出新的要求，這就要求我們不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勤于思考，樹(shù)立終身學(xué) 習(xí)的意識(shí)，提高自身素質(zhì)和能力，從而具備廣博和精深的知識(shí)、過(guò)人的能力，這些能力至少包括以下幾個(gè)方面：善于集思廣益、擇善而從的決策 第 6 頁(yè) 共 24 頁(yè) 能力，善于知人善任、調(diào)動(dòng)下屬積極性和組織管理能力，善于處理與各個(gè)部門及納稅人之間的交際與協(xié)調(diào)能力，善于表達(dá)思想感情的語(yǔ)言文字表達(dá)能力，積極學(xué)習(xí)掌握并運(yùn)用高科技管理技能。 “ 一把手 ” 的廣闊胸襟還應(yīng)表現(xiàn)在工作中能夠發(fā)現(xiàn)人才，了解人才，培養(yǎng)人才，然后大公無(wú)私、實(shí)事求是地積極向上級(jí)舉薦人才，為人才的脫穎而出創(chuàng)造優(yōu)越的條件。 七、要有與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓進(jìn)取的意識(shí)?，F(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)層次理論指出，任何領(lǐng)導(dǎo)系統(tǒng)都有層次的，領(lǐng)導(dǎo)者決策時(shí)，必須分清層次范圍。所謂 “ 人心齊、泰山移 ” ， “ 群策之為則無(wú)不成，群力之舉則無(wú)不勝 ” ，說(shuō)的就是這個(gè)道理。要通過(guò)相互積極的溝通，使領(lǐng)導(dǎo)班子之間相互不猜疑，補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)，齊心協(xié)力把工作做好。那么，實(shí)際工作中，要做到把握大局，駕馭全局，起碼應(yīng)當(dāng)做到以下六個(gè)方面。因此，一把手不僅在決策時(shí)進(jìn)行分析研究，無(wú)論在安排 每項(xiàng)日常工作或階段性工作，還是在安排落實(shí)中心工作、全局工作前都必須分析形勢(shì)與目標(biāo)要求，矛盾和困難以及有利條件和意外可能，做到情況明，提高預(yù)見(jiàn)性和前瞻性，措施有效，方法對(duì)頭，針對(duì)性強(qiáng)，主動(dòng)性強(qiáng)；在工作組織和實(shí)施的過(guò)程中，要定期不定期地對(duì)措施、方法、目標(biāo)與變動(dòng)不居的客觀情況作認(rèn)真仔細(xì)分析及回顧，及時(shí)修正，保證每項(xiàng)工作的穩(wěn)定推進(jìn)；在每項(xiàng)工作完成和一個(gè)時(shí)間段結(jié)束后都應(yīng)當(dāng)及時(shí)地予以分析回顧，既要肯定成績(jī)以樹(shù)立信心，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)以啟迪今后；同時(shí)要查找不足以求匡正過(guò)去，總結(jié)教訓(xùn)以求改進(jìn)。 做人是做事做官的前提，廉潔正派是安身立命之本。三是要做到 “ 四慎 ” ，即慎權(quán)，做到權(quán)為民所用；慎微，勿以惡小而為之；慎欲，經(jīng)得起各種誘惑；慎獨(dú)，加強(qiáng)自我監(jiān)督，每時(shí)每刻都把自己的言行管住管好。 一、努力提高品德修養(yǎng)，樹(shù)立良好領(lǐng)導(dǎo)形象 基層所所長(zhǎng)雖然算不上什么官，但要任好這個(gè)職位，站好這個(gè)崗實(shí)屬不易，得必須在群眾中樹(shù)立一定的威信。作為稅務(wù)所所長(zhǎng)，要充分認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，在工作中既要緊緊圍繞縣局的工作安排和部署，努力實(shí)現(xiàn)縣局提出的工作目標(biāo)和工作意圖，同時(shí)又要發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性，結(jié)合基層實(shí)際，創(chuàng)造性的開(kāi)展工作，不能教條主義，被動(dòng)盲從；更不能不求有功，但求無(wú)過(guò)。稅務(wù)所所長(zhǎng)要根據(jù)上級(jí)要求，結(jié)合稅務(wù)所的具體實(shí)際，緊緊圍繞 “ 收好稅、帶好隊(duì) ” 這一稅收工作主線，堅(jiān)持科技興稅、質(zhì)量治稅、素質(zhì)強(qiáng)稅，努力把稅務(wù)所建設(shè)成一個(gè)廉潔高效、勤政文明的基層稅務(wù)機(jī)關(guān)。第三，要增強(qiáng)團(tuán)結(jié)同志和協(xié)調(diào)各種關(guān)系的綜合能力。作為一個(gè)依法辦稅的國(guó)家稅務(wù)工作者，更應(yīng)該淡泊名利，廉潔自律。平時(shí)在自我心理意識(shí)中埋下加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的種子，帶頭落實(shí)政 治學(xué)習(xí)制度、組織黨組中心組學(xué)習(xí)日活動(dòng)，平時(shí)擠時(shí)間學(xué)習(xí)，帶領(lǐng)全體干警學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“ 三個(gè)代表 ” 重要思想，夯實(shí)理論功底，不但要學(xué)習(xí)理論知識(shí)，還要探索其深層次的問(wèn)題，用正確的理論指導(dǎo)自己的人生觀，在學(xué)習(xí)中發(fā)展，在發(fā)展中創(chuàng)新。在行動(dòng)上嚴(yán)格法律法規(guī)及各項(xiàng)規(guī)章制度。所以， “ 一把手 ” 增強(qiáng)自身素質(zhì)是關(guān)鍵，領(lǐng)導(dǎo)干部的自身素質(zhì)提高后，還要著重抓好隊(duì)伍建設(shè)。按照 “ 三個(gè)代表 ”重要思想，從教育、管理、監(jiān)督等各個(gè)環(huán)節(jié)全面落實(shí)從嚴(yán)治警、依法治縣的方針，培養(yǎng)穩(wěn)、準(zhǔn)、嚴(yán)、實(shí)的工作作風(fēng)和嚴(yán)格的黨性觀念、組織紀(jì)律觀念。因此，我們要立足先進(jìn)文化前進(jìn)方向，不斷提高干警隊(duì)伍的業(yè)務(wù)水平，并把講學(xué)習(xí)當(dāng)做一項(xiàng)制度長(zhǎng)期不斷地堅(jiān)持下去，定期下發(fā)學(xué)習(xí)計(jì)劃，不斷對(duì)干警進(jìn)行法律知識(shí)、公文寫(xiě)作、公關(guān)知識(shí)、微機(jī)知識(shí)、業(yè)務(wù)技能等培訓(xùn)，有計(jì)劃選送骨干到大專院校進(jìn)修學(xué)習(xí)，鼓勵(lì)年輕人在職函授學(xué)習(xí)，增長(zhǎng)文化知識(shí)，目前全局60％以上干警達(dá)到大專以上文化程度， 30％以上律師達(dá)到本科文