5如何實現(xiàn)基層協(xié)會工作的新突破(更新版)
【正文】 繞少生優(yōu)生開展全方位、系列化的優(yōu)質(zhì)服務(wù)上來，把優(yōu) 質(zhì)服務(wù)貫穿到計劃生育工作的各個方面，各個環(huán)節(jié)。作（更多精彩文章來自 “ 秘書不求人 ” ）為基層協(xié)會會員，應(yīng)當(dāng)發(fā)揮好三個方面的作用： 充分發(fā)揮在 “ 政策推動 ” 中的監(jiān)督作用。村級計生協(xié)會的骨干作用具體體現(xiàn)在兩項任務(wù)上：一是及時準(zhǔn)確地向基層政府 、計劃生育部門通報有關(guān)信息；二是在自治組織權(quán)限范圍內(nèi)參與民主管理活動。 基層計生協(xié)會作為協(xié)助政府做好計生工作的群眾組織，與政 第 4 頁 共 7 頁 府的計生行政管理部門常被人們形象地喻之為車之兩輪、鳥之兩翼。 領(lǐng)導(dǎo)力量的優(yōu)化。其結(jié)果是使會員的服務(wù)熱情降低，五項職能一項也難以落 到實處。歸納起來，主要表現(xiàn)在以下幾個方面： 入會門坎過低。計劃生育工作要堅持以人為本，堅持重心下移，更多地利用法律手段而不是行政手段。筆者以為重在三抓，即：抓整建，抓定位，抓創(chuàng)新。 ” 實際情況是，不少基層協(xié)會在發(fā)展會員時，并沒嚴(yán)格遵 守 “ 本人申請，會員介紹 ” 這一程序。但在鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）村（居）一級協(xié)會，由于會長、副會 長一般都由鄉(xiāng)村實職領(lǐng)導(dǎo)兼任，會長不駐會，理事不理事，致使這些協(xié)會不可避免成了點綴。鄉(xiāng)級可設(shè)專任計生協(xié)會工作的常務(wù)副會長一名，將計生協(xié)會工作作為其第一要務(wù)。基層協(xié)會擔(dān)負(fù)著 “ 帶頭、宣傳、服務(wù)、監(jiān)督、交流 ” 的職能。 建立利益驅(qū)動機(jī)制?；鶎訁f(xié)會會員的 “ 監(jiān)督 ” 職能，一方面， 可通過在村務(wù)公開欄上重點公開生育政策、獎懲政策、 征收社會撫養(yǎng)費情況、有關(guān) “ 七個不準(zhǔn) ” 規(guī)定以及公 開辦事程序等進(jìn)行落實；另一方面，可將他們調(diào)查掌握 的情況按程序直接向上一級反映。計劃生育 “ 三結(jié)合 ” 的立足 點在計生戶家庭的全面建設(shè)和對計生戶在生 產(chǎn)、生活、 生育方面全方位的服務(wù)。
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