5人事管理年度工作總結(jié)(更新版)
【正文】 0deg。 3）對各部門的獎金方案進行了調(diào)整，并隨著公司副總級管理人員的管理部門變化而不斷進行獎金方案的修改，舉例：售后部方案從 4 月到 12 月共修改了 xxxx。 。 4）每月對各部門上報的各項報表進行審核，進行薪酬核算，并對各部門薪酬比例進行分析。在年初進行了運 用，不過隨著公司架構(gòu)、管理人員的不斷變更和我工作量的變化而沒有得到延續(xù)。 4）在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導下，按公司的實際情況，對公司的定員、定編進行了核定。 3）規(guī)范了人力資源部工作流程，整理、修改、制定了各項人事日常運用表格共計 26 份?？荚u表，涉及的部門有：財務(wù)部、一般行政管理人員、實習營業(yè)員、商場管理人員。且每次修改都有大量的測算工
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