【正文】 機(jī)關(guān)水、電管理，落實(shí)星期五大掃除制度，努力為區(qū)委機(jī)關(guān)工作人員創(chuàng)造一個(gè)整潔、衛(wèi)生、舒適的工作環(huán)境。嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)法規(guī)和財(cái)務(wù)紀(jì)律，實(shí)行財(cái)務(wù)審批會(huì)簽制，嚴(yán)控一般性支出，進(jìn)一步降低機(jī)關(guān)運(yùn)行成本。建立健全信息反饋、工作報(bào)告、跟蹤檢查和責(zé)任追究機(jī)制等，把制度的規(guī)范性、程序的嚴(yán)密性和紀(jì)律的約束性有機(jī)結(jié)合起來，加快工作進(jìn)程，提高服務(wù)質(zhì)量。嚴(yán)格執(zhí)行精簡(jiǎn)會(huì)議的有關(guān)規(guī)定和會(huì)議報(bào)批制度，按照高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率的要求，緊扣 “ 會(huì)前預(yù)案、會(huì)中協(xié)調(diào)、會(huì)后總結(jié) ”三個(gè)環(huán)節(jié)，精心組織、周密安排，努力做到 “ 人員、責(zé)任、服務(wù) ”三到位，確保不出任何差錯(cuò)。要結(jié)合全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展實(shí)際，把握重點(diǎn)，搶抓亮點(diǎn)，整合資源，多出精品，切實(shí)做到重大信息不過夜、動(dòng)態(tài)信息不間斷 、工作信息不漏報(bào)，努力提高上報(bào)信息的采用率。按照 “ 實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效 ”的原則，緊緊圍繞領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、群眾關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，積極 第 5 頁 共 13 頁 主動(dòng)地開展調(diào)研，及時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)民主決策提供參考性建議，力求參到點(diǎn)子上、謀到關(guān)鍵處， 不斷提高辦公室服務(wù)決策的能力。 二、推行全員政務(wù)，在以文輔政上發(fā)揮表率帶頭作用 政務(wù)服務(wù)水平、以文輔政能力是衡量辦公室工作的主要標(biāo)志，綜合文字是辦公室工作的 “ 重頭戲 ” 。充分發(fā)揮黨委辦公室的橋梁紐帶作用，加強(qiáng)與基層和部門之間的溝通、聯(lián)系，謀新策、出新招、創(chuàng)新意，主動(dòng)協(xié)調(diào)、主動(dòng)配合，把創(chuàng)新的理念、創(chuàng)新的要求落實(shí)和體現(xiàn)到每一項(xiàng)工作中去。服務(wù)工作好不好，能不能讓領(lǐng)導(dǎo)、部門、群眾滿意，是辦公室工作的根本標(biāo)準(zhǔn)。 一、強(qiáng)化三種意識(shí)，在優(yōu)質(zhì)服務(wù)上發(fā)揮表率帶頭作用 服務(wù)是辦公室的天職，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)是辦公室最大的作為。 二是強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)，真誠(chéng)服務(wù)好部門。高度重視群眾來信來訪工作，確定專人認(rèn)真及時(shí)辦理區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)批示件，加大督辦力度，注重辦理效果，切實(shí)做到領(lǐng)導(dǎo)批辦事項(xiàng)件件有著落、事事有回音。緊緊圍繞涉及全局性、戰(zhàn)略性的重大問題，特別是六項(xiàng)集中突破工作和階段性重點(diǎn)任務(wù)，找題目、做文章、求作為，合理確定調(diào)研課題，科學(xué)制定調(diào)研計(jì)劃，深入一線，超前調(diào)研，問計(jì)于基層、求知于實(shí)踐，提出有分量、有見地、有針對(duì)性的建議，努力增強(qiáng)調(diào)查研究的 “ 含智量 ” ，使調(diào)研成果更多地進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)的決策視野。充分發(fā)揮辦公室信息網(wǎng)絡(luò)覆蓋面廣、渠道通暢、反應(yīng)靈敏的優(yōu)勢(shì)，實(shí)行矩陣式管理，既縱向深入又橫向拓展，廣泛收集信息，挖掘精品信息，實(shí)現(xiàn)增量提質(zhì)。嚴(yán)格按照規(guī)定權(quán)限制發(fā)公文，減少發(fā)文數(shù)量，防止公文橫傳倒流。積極組織辦公室全體工作人員，對(duì)修訂完善的制度逐條進(jìn)行學(xué)習(xí)，努力實(shí)現(xiàn)用制度管人，按制度辦事。按照管理制度化、服務(wù)規(guī)范化的要求，堅(jiān)持嚴(yán)格管理、強(qiáng)化服務(wù)、厲行節(jié)約、嚴(yán)控支出的原則，對(duì)單位財(cái)務(wù)、車輛使用、機(jī)關(guān)保衛(wèi)、公物使用、水電衛(wèi)生等各方面實(shí)行精細(xì)化管理，建立辦事高效、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的后勤管理機(jī)制，不斷增強(qiáng)后勤保障能力。嚴(yán)肅工作紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)關(guān)管理各項(xiàng) 規(guī)章制度，深入推進(jìn) “ 作風(fēng)建設(shè)年 ” 活動(dòng)，規(guī)范干部管理，提升機(jī)關(guān)形象。區(qū)委辦公室工作人員要牢固樹立向?qū)W習(xí)要知識(shí)、向?qū)W習(xí)要水平、向?qū)W習(xí)要能力的意識(shí)，把學(xué)習(xí)當(dāng)作一種責(zé)任、一種素質(zhì)、一種修養(yǎng)，堅(jiān)持集體學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合，用心向書本學(xué)，潛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)，虛心向基層學(xué)，自覺學(xué)理論、學(xué)經(jīng)濟(jì)、學(xué)法律，做到學(xué)以修身、學(xué)以增智，在不斷的學(xué)習(xí)中求得進(jìn)步、提高本領(lǐng)。 “ 實(shí) ” ，就是要實(shí)事求是，虛功實(shí)做，積極創(chuàng)造條件讓辦公室人員走出去、沉下去，接觸實(shí)際工作，摸實(shí)情、求實(shí)效，學(xué)會(huì)思考，增長(zhǎng)才干，成為能思能寫、會(huì)干能干的 “ 多面手 ” 。 四是以嚴(yán)格規(guī)范的管理保障高效運(yùn)轉(zhuǎn)。 五是以寬松和諧的環(huán)境激發(fā)工作