5農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營發(fā)展情況總結(jié)(更新版)
【正文】 策和扶持政策的制定提供依據(jù)。它依靠龍頭企業(yè)和各類經(jīng)濟(jì)合作組織的帶動(dòng)，實(shí)行產(chǎn)供銷一體化，可有效促進(jìn)產(chǎn)銷銜接，促進(jìn)結(jié)構(gòu)優(yōu)化和產(chǎn)業(yè)升級(jí)，成為推動(dòng)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整的重要力量。其中被農(nóng)業(yè)部確認(rèn)為部級(jí)定點(diǎn)批發(fā)市場，加入全國農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場網(wǎng)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，全市現(xiàn)有年銷售額萬元以上的龍頭企業(yè)家，其中年銷售收入萬元以上的龍頭企業(yè)家，資產(chǎn)總額億元，其中固定資產(chǎn)總額億元，銷售收入億元，稅后利潤億元，上繳稅金億元，總增加值億元，年創(chuàng)匯萬美元；按原料類別劃分，其中林果業(yè)家，畜牧業(yè)家，種植業(yè)家，其他家。其次， “ 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營 ” 強(qiáng)調(diào)了經(jīng)營，從而把農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化主要看作一種微觀的經(jīng)營活動(dòng)，國家政策所鼓勵(lì)的是通過微觀一體化經(jīng)營活動(dòng)，組織分散的小農(nóng)戶進(jìn)入大市場，弱化市場風(fēng)險(xiǎn)，增加農(nóng)民收入。如何解決這一問題，各地都在探索， XX縣區(qū)在全國率先提出了 “ 確立主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，實(shí)行區(qū)域布局，依靠龍頭帶動(dòng)，發(fā)展規(guī)模經(jīng)營 ” 的農(nóng)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。到世紀(jì)年代中期，農(nóng)產(chǎn)品呈現(xiàn)了結(jié)構(gòu)性過剩的現(xiàn)象，賣糧難、農(nóng)民收入增長速度下降、城市居民與農(nóng)民收入差距逐步擴(kuò)大等問題日益突出，自給、半自給小農(nóng)經(jīng)濟(jì)的弊端日益顯現(xiàn)。企業(yè)組織層面上實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、加工、銷售的穩(wěn)定結(jié)合，以求在微觀組織中實(shí)現(xiàn)以工補(bǔ)農(nóng)，保護(hù)農(nóng)民利益，提高農(nóng)民收入。一頭連著市場，一頭連著農(nóng)戶，肩負(fù)著自身發(fā)展和帶領(lǐng)農(nóng)民進(jìn)入市場共同致富的重任。 我市專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的興辦方式主要包括以下方式： 中介組織方式 農(nóng)技部門領(lǐng)辦 鄉(xiāng)村企業(yè)改造 數(shù)量 第 5 頁 共 11 頁 其主要涉及的服務(wù)領(lǐng)域如下表所示： 服務(wù) 領(lǐng)域 種植業(yè) 農(nóng)產(chǎn)品加工 運(yùn)銷 數(shù)量 ⒊ 市場發(fā)揮一定的作用 （更多精彩文章來自 “ 秘書不求人 ” ） 我市突出抓好農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地批發(fā)市場、銷地批發(fā)市場和連鎖超市建設(shè)，目前共有各類批發(fā)市場個(gè)，其中年交易額超過萬元以上的農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場家，總建筑面積在萬平方米以上、年交易額可達(dá)億元以上。該模式主要有三種類型： 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的作用主要體現(xiàn)在以下四個(gè)方面： ⒈ 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營是農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整強(qiáng)有力的帶動(dòng)點(diǎn)。 四、近幾年的主要工作 年以來，為了加快我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的進(jìn)程 ，做了幾項(xiàng)工作： 一、調(diào)查研究。 四、實(shí)施項(xiàng)目帶動(dòng)。 第 9 頁 共 11 頁 六、加強(qiáng)服務(wù)職能。印發(fā)了扶持產(chǎn)業(yè)化的有關(guān)文件，明確了下一步的發(fā)展目標(biāo)及
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