5企業(yè)改制危害性及治理對(duì)策(更新版)
【正文】 發(fā)生的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。如，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)會(huì)管理制度，就要錢帳分管，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)金、支票、印章、憑證的使用管理，真正做到有章可循，有章必循，堵塞漏洞。 大力加強(qiáng)法制教育，黨性教育。同時(shí)，為了掩蓋違法犯罪行為，他們必將在企業(yè)改制過程中，處處設(shè)置障礙，從事破壞活動(dòng)，這些人往往都是企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人。作為財(cái)務(wù)審計(jì)部主任的李美玲在自己也想多分到一些錢財(cái)?shù)乃叫?驅(qū)使下，不但積極參與操作購(gòu)買商業(yè)保險(xiǎn)，還直接執(zhí)行了將商業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)用列入管理費(fèi)的行為。只要他是黨員，就不管他是一般黨員，還是高層領(lǐng)導(dǎo)的黨員，都要一視同仁。因此為了撈錢不擇手段，膽大妄為，表現(xiàn)了極大的貪婪性。 二、住開公司發(fā)生私分國(guó)有資產(chǎn)案 件的原因。自 2024年年初他們加快了發(fā)錢的速度，僅 4月份除正常的工資、月獎(jiǎng)金外，另發(fā)放各種獎(jiǎng)金十次，全年共發(fā)放獎(jiǎng)金 80 余次，最多為一個(gè)月發(fā) 12 次。 此案的特點(diǎn)。另外，該公司還存在嚴(yán)重違紀(jì)問題，于 1995 年至 2024 年10 月間，由于企業(yè)不按當(dāng)年文件批復(fù)及時(shí)調(diào)整工資提取數(shù)，造成多提工資 571 萬(wàn)；由于企業(yè)不按有關(guān)工資政策規(guī)定減少工資總額數(shù)，造成多提工資 183 萬(wàn)；在企業(yè)未完成國(guó)有資產(chǎn)保值增值指標(biāo)的情況下，卻提取新增工資 682 萬(wàn)，造成國(guó)有資產(chǎn)流失共計(jì)2024 多萬(wàn)元。住開公司領(lǐng)導(dǎo)班子就是錯(cuò)誤的認(rèn)為不論是巧立名目多發(fā)獎(jiǎng)金，還是為職工買保險(xiǎn)，只要每個(gè)職工人人有份，不全裝進(jìn)自己腰包就行，這種行為對(duì)內(nèi)是公開的。這樣做加大了企業(yè)的成本費(fèi)用，減少了企業(yè)的利潤(rùn)，造成了國(guó)有資產(chǎn)的減少和流失。由于政治思想教育少，企業(yè)干部職工免疫力差 ，加上社會(huì)上不良風(fēng)氣的影響，造成干部職工思想上的混亂和困惑，甚至有的共產(chǎn)黨員忘記了全心全意為人民服務(wù)的宗旨，一切向 錢 看的思想逐步升溫，少數(shù)人私欲膨脹，他們的內(nèi)心世界是： 有了錢才能有一切 ， 誰(shuí)有錢就是英雄好漢 。黨對(duì)黨員的監(jiān)督要鐵面無(wú)私，不能講人情。但是作為住開公司總會(huì)計(jì)師的夏建 第 5 頁(yè) 共 9 頁(yè) 蘭，不但贊同購(gòu)買商業(yè)保險(xiǎn)，而且同意將此費(fèi)用列入管理費(fèi)的做法。它們打著改革、開放的幌子，相互勾結(jié)實(shí)施犯罪。 四、企業(yè)改制過程中預(yù)防腐敗及經(jīng)濟(jì)犯罪的對(duì)策。各部門、單位在建立、健全各項(xiàng)管理制度的同時(shí)，關(guān)鍵在落實(shí)，不能讓制度只是 掛在墻上、說(shuō)在嘴上 ，形同虛設(shè)。 加大對(duì)貪污賄賂犯罪打擊的力度。 明確產(chǎn)權(quán)責(zé)任。國(guó)有資產(chǎn)管理部門應(yīng)對(duì)所屬企業(yè)的轉(zhuǎn)制工作制定操作性強(qiáng)的細(xì)則規(guī)定，做到有章可循，層層把關(guān)，責(zé)任到人
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