5全力推進黨建設報告(更新版)
【正文】 的 “ 十六 ” 字方針，把入黨積極分子先培養(yǎng)為人才，再培養(yǎng)為黨員。掛牌工作讓黨員以新的精神，新的風貌出現(xiàn)在職工面前， “ 我是黨員，用自己行 動影響周圍群眾。同時，黨委還通過支部分別將支委、黨員的照片、姓名在管理看板上刊登，與黨員佩掛的黨員工作牌，工作點上的黨員崗位牌一道，整體公示了每一個黨員的身份。 二、發(fā)揮黨員作用，促進企業(yè)發(fā)展 黨員是黨組織的組成細胞，也是組織作用的最好 體現(xiàn)， **公司黨委從組織上、黨員個人的示范作用上充分發(fā)揮黨員的作用，以黨員的行動展示了黨委服務企業(yè)發(fā)展的定位，為黨員和職工營造發(fā)展空間，助推了企業(yè)的發(fā)展。黨委研究認為該管理人員的離職對企業(yè)的發(fā)展可能會產(chǎn)生一定的影響，于是通過深入干部、群眾之中，了解該職工存在的主要問題，開誠布公地與其交心談心，剖析原因，提出整改目標。為了充分發(fā)揮黨員的骨干作用，利用他們的技術、技能特長，企業(yè)黨委在各個支部通過組織活動的形式成立了黨員攻關小組，確定攻關項目，推進攻關計劃。企業(yè)黨委深諳 “ 有為才有位 ” 的道理，在進行制度建設的過程中，始終緊密結合企業(yè)的發(fā)展，創(chuàng)新組織生活載體，在組織活動中發(fā)掘企業(yè)的潛力，以組織的發(fā)展服務企業(yè)的發(fā)展，不斷擴大企業(yè)黨組織的影響力。 一、加強自身建設，擴大組織影響 **公司黨委以 “ 打造百年 **基業(yè)，培養(yǎng)學習型、創(chuàng)新型黨員隊伍 ” 為工作定位，促進黨建工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展的有機融合，不斷擴大黨組織對企業(yè)的影響，做到了參與不干預、管理不包攬、監(jiān)督不越位、服務不添亂，在企業(yè)的發(fā)展發(fā)揮了積極作用。近年來，公司黨委圍繞企業(yè)發(fā)展，不斷創(chuàng)新黨組織在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮作用的途徑和方法，有力推動了企業(yè)快速、協(xié)調、健康發(fā)展，形成了組織引路、企業(yè)贏利、職工積極向黨組織靠攏的良好局面。 第二，搞好載體活動，擴大組織影響力。三是組建技術攻關小組。一位車間主任因工作中存在嚴重問題，企業(yè)辦公會準備給予撤職處分。新職工在黨員心貼心地幫扶下，班產(chǎn)很快由 40 件左右猛增 200 件左右，廢品率大為減少，思想上也更貼近組織，認可企業(yè)，迅速的投入到了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營中。這種由下而上的監(jiān)督，克服了過去工作做到哪，算到哪的做法， “ 軟 ” 任務變成 “ 硬 ” 指標。黨員承諾制，要求黨員在上班時必須佩戴黨員工作牌，工作牌上不僅標明黨員的姓名、年齡、入黨時間，還在鮮明的位置標明黨員的工作承諾。一是創(chuàng)辦業(yè)余黨校，把好組織準入關，提升黨員、職工思想素質。 **公司黨委以企業(yè)文化建設為動力，努力通過組織建設工作，創(chuàng)建學習型企業(yè)，為企業(yè)培養(yǎng)知識型職工。 三是以活動場地為基礎，激發(fā)集體榮
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