5企業(yè)黨委在黨委會上的報告(更新版)
【正文】 ； “ 支部聯(lián)動 ” 就是針對重組后所出現(xiàn)的黨員集中難、活動開展難等實際，基層黨總支穿針引線，黨支部聯(lián)合組織搞活動，不僅活躍了 第 5 頁 共 6 頁 組織生活，而且增強了凝聚力和戰(zhàn)斗力。針對基層隊站規(guī)章制度不統(tǒng)一、圖表不規(guī)范的實際情況，從適應(yīng)新體制的需要出發(fā)，對隊站的各項管理制度進行歸納 整理，重新修訂了生產(chǎn)、經(jīng)營、安全、環(huán)保、黨建等方面的管理制度，裝訂成冊，印發(fā)基層，并全部上網(wǎng)公布。我們從為員工辦實事入手，把建好井站小伙房作為切入點，著力解決一線井站員工 “ 夏天吃餿飯、冬天吃冷飯 ” 的問題。 第 1 頁 共 6 頁 企業(yè)黨委在黨委會上的報告 圍繞中心突出基層 確保我廠各項工作協(xié)調(diào)健康發(fā)展 近年來，我們始終牢牢把握 “ 三個代表 ” 重要思想精髓，與時俱進，創(chuàng)新思路，緊緊圍繞原油生產(chǎn)中心，以基層隊站建設(shè)為重點，不斷加強和改進基層建設(shè)工作，努力提升基層組織的凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力，確保了我廠各項工作的協(xié)調(diào)健康發(fā)展。由于條件有限，廠基層隊站普遍存在著工作環(huán)境破舊、生活器具不全、活動場所欠缺等問題，影響了員工工作和生活的質(zhì)量。 “ 制度建家 ” ，把隊站建設(shè)成為員工行為規(guī)范、爭先創(chuàng)優(yōu)的“ 小陣地 ” 。針對基層隊不集中，工作點多面廣線長，基層黨員更加分 散的實際情況，提出了 “ 黨政聯(lián)合 ” 、 “ 支部聯(lián)動 ” 為主要內(nèi)容的 “ 小基層大黨建 ” 思路。我們設(shè)立 第 6 頁 共 6 頁 了黨建與企業(yè)管理相結(jié)合的 “ 創(chuàng)新獎 ” 和 “ 貢獻獎 ” ，每年通過召開經(jīng)驗交流會和理論研討會，對基層隊站在開展黨建活動中涌現(xiàn)出來的好做法、好事例，及 時予以總結(jié)和提煉，并大力進行
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