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5企業(yè)個人的述職述廉報告(更新版)

2024-09-06 21:13上一頁面

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【正文】 配的商業(yè)經(jīng)營網(wǎng)絡(luò),給企業(yè)發(fā)展壯大打下一個良好的基礎(chǔ),是我公司投資建設(shè)鄉(xiāng)村直營超市的根本出發(fā)點,也是合理使用國家扶持資金的正確選擇。我將這一想法提到班子會上討論,各位成員起初也有顧慮,經(jīng)過分析研究,最后還是一致同意自己直接來做。二是組織精兵強將,領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶隊,分組劃片,深入村組開展工作。二是向業(yè)務(wù)內(nèi)行學(xué)習(xí),帶著企業(yè)存在的問題向其他領(lǐng)導(dǎo)和同志們 第 24 頁 共 44 頁 請教,通過探討、交流的方式,達(dá)到解決問題、提高業(yè)務(wù)知識的目的。我作為公司的總經(jīng)理、法人代表,也在認(rèn)真地總結(jié)個人一年來的學(xué)習(xí)和工作,通過回顧,歸納為以下幾個方面,向組織和同志們作一匯報。 為確保達(dá)到公司預(yù)期效果,不負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)重望。在他的帶領(lǐng)下,在全體員工的辛勤勞作下,車間由原來的 “ 工作拖沓,消極懶慢 ” 的局面轉(zhuǎn)變?yōu)?“ 人人愿做事,事事要做好 ” 良好工作氛圍。各車間完成工時 *萬小時,比 xx 年提增 *%。在新的一年里,我一定要努力學(xué)習(xí),加強思想道德修養(yǎng),提高管理能力,克服急躁情緒,團(tuán)結(jié)全體員工,帶領(lǐng)班子成員求真務(wù)實,奮力拼搏,聚精會神搞建設(shè),一心一 意謀發(fā)展,力爭使我公司取得更好的業(yè)績。四是大力協(xié) 助符合條件的同志辦理病退和正常退休。 在黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作和廉潔自律方面,我時刻牢記“ 四大紀(jì)律,八項要求 ” ,用 “ 八榮八恥 ” 作為自己的行為準(zhǔn)則,不貪不拿,不謀私利,并且制定了嚴(yán) 格的企業(yè)管理制度,杜絕各方面的 “ 跑、冒、滴、漏 ” 。三是建成一個,開業(yè)一個,盡快發(fā)揮資金效益。五是認(rèn)識到位,明確規(guī)定,凡是我公司配送的商品,實行當(dāng)?shù)厥袌鲎畹蛢r,切實做到質(zhì)優(yōu)價廉,讓利于廣大群眾 .這是各項措施中最為重要的一條 . 從企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展利益考慮,必須克服物流配送中心批發(fā)商品過程中受制于人的弊端,選擇合適的經(jīng)營地點,建設(shè)一批直營超市,發(fā)展自己的零售終端企業(yè),建立與物流配送中心相匹配的商業(yè)經(jīng)營網(wǎng)絡(luò),給企業(yè)發(fā)展壯大打下一個良好的基礎(chǔ),是我公司 第 17 頁 共 44 頁 投資建設(shè)鄉(xiāng)村直營超市的根本出 發(fā)點,也是合理使用國家扶持資金的正確選擇。我將這一想法提到班子會上討論,各位成員起初也有顧慮,經(jīng)過分析研究,最后還是一致同意自己 直接來做。二是組織精兵強將,領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶隊,分組劃片,深入村組開展工作。二是向業(yè)務(wù)內(nèi)行學(xué)習(xí),帶著企業(yè)存在的問題向其他領(lǐng)導(dǎo)和同志們請教,通過探討、交流的方式,達(dá)到 解決問題、提高業(yè)務(wù)知識的目的。我作為公司的總經(jīng)理、法人代表,也在認(rèn)真地總結(jié)個人一年來的學(xué)習(xí)和工作,通過回顧,歸納為以下幾個方面,向組織和同志們作一匯報。 為確保達(dá)到公司預(yù)期效果,不負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)重望。在他的帶領(lǐng)下,在全體員工的辛勤勞作下,車 第 12 頁 共 44 頁 間由原來的 “ 工作拖沓,消極懶慢 ” 的局面轉(zhuǎn)變?yōu)?“ 人人愿做事,事事要做好 ” 良好工作氛圍。各車間完成工時 *萬小時,比 xx 年提增 *%。在新的一年里,我一定要努力學(xué)習(xí),加強思想道德修養(yǎng),提高管理能力, 第 10 頁 共 44 頁 克服急躁情緒,團(tuán)結(jié)全體員工,帶領(lǐng)班子成員求真務(wù)實,奮力拼搏,聚精會神搞建設(shè),一心一意謀發(fā)展,力爭使我公司取得更好的業(yè)績。四是大力協(xié)助符合條件的同志辦理病退和正常退休。 在黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作和廉潔自律方面,我時刻牢記“ 四大紀(jì)律,八項要求 ” ,用 “ 八榮八恥 ” 作為自己的行為準(zhǔn)則,不貪不拿,不謀私利,并且制定了嚴(yán)格的企業(yè)管理制度,杜絕各方面的 “ 跑、冒、滴、漏 ” 。三是建成一個,開業(yè)一個,盡快發(fā)揮資金效益。五是認(rèn)識到位,明確規(guī)定,凡是 我公司配送的商品,實行當(dāng)?shù)厥袌鲎畹蛢r,切實做到質(zhì)優(yōu)價廉,讓利于廣大群眾 .這是各項措施中最為重要的一條 . 從企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展利益考慮,必須克服物流配送中心批發(fā)商品過程中受制于人的弊端,選擇合適的經(jīng)營地點,建設(shè)一批直營超市,發(fā)展自己的零售終端企業(yè),建立與物流配送中心相匹配的商業(yè)經(jīng)營網(wǎng)絡(luò),給企業(yè)發(fā)展壯大打下一個良好的基礎(chǔ),是我公司投資建設(shè)鄉(xiāng)村直營超市的根本出發(fā)點,也是合理使用國家扶持資金的正確選擇。我將這一想法提到班子會上討論,各位成員起初也有顧慮,經(jīng)過分析研究,最后還是一致同意自己直接來做。二是組織精兵強將,領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶隊,分組劃片,深入村組開展工作。二是向業(yè)務(wù)內(nèi)行學(xué)習(xí),帶著企業(yè)存在的問題向其他領(lǐng)導(dǎo)和同志們請教,通過探討、交流的方式,達(dá)到解決問題、提高業(yè)務(wù)知識的目的。我作為公司的總經(jīng)理、法人代表,也在認(rèn)真地總結(jié)個人一年來的學(xué)習(xí)和工作,通過回顧,歸納為以下幾個方面,向組織和同志們作一匯報。 為確保達(dá)到公司預(yù)期效果,不負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)重望。在他的帶領(lǐng)下,在全體員工的辛勤勞作下,車間由原來的 “ 工作拖沓,消極懶慢 ” 的局面轉(zhuǎn)變?yōu)?“ 人人愿做事,事事要做好 ” 良好工作氛圍。各車間完成工時 *萬小時,比 xx 年提增 *%。 金猴送瑞,辭舊迎新,一年緊張忙碌工作過去了,我們迎來嶄新的一年,回顧一年來的工作,公司在董事會的英明決策下,在全體員工的共同努力下,以 “ 三個代表 ” 為指導(dǎo),以 “ 四加 ”為工作重點,( “ 四加 ” 即:加大市場開發(fā),不斷承接新產(chǎn)品 。同時在不影響正常生產(chǎn)情況下,完成了 XX 縣區(qū)建設(shè)設(shè)備搬遷、安 裝、調(diào)試工作,確保 XX 縣區(qū) 1X 車間的如期開工。整個工程從頭至尾,有條不紊,忙而不亂,對出現(xiàn)的技術(shù)難題,主動向相關(guān)權(quán)威部門學(xué)習(xí)、取經(jīng)。 通過先期培訓(xùn),同時完善細(xì)化車間管理制度再結(jié)合 5s 管理辦法,對車間現(xiàn)場進(jìn)行了定置管理,做到各種工位器具合理有序排放,車間衛(wèi)生工作全員參于,分工明確,責(zé)任到人,細(xì)化到每一個開關(guān)、每一扇窗戶、每一扇門,不留死角。一年來,我努力學(xué)習(xí)鄧小平理論和 “ 三個代表 ” 重要思想,學(xué)習(xí)黨的報告、中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神,學(xué)習(xí)省、市、縣的相關(guān)政策規(guī)定,并且認(rèn)真地記寫學(xué)習(xí)筆記 5000 多字。通過多種形式的學(xué)習(xí),開闊了眼界,增長了見識,提高了水平,增強了能力。五是 3 次舉辦加盟店店長和直營超市員工培訓(xùn)會,宣傳政策,加強溝通,提高業(yè)務(wù)水平和守法經(jīng)營意識。一是增添了輛新車,招聘了名司機和業(yè)務(wù)人員,直接從人力物力上予以加強。 從 2 月起,我公司就開始了這一計劃的實施。我作為班長,對此有清醒地認(rèn)識。一年四 季,忙忙碌碌。七是嚴(yán)肅處理違反勞動紀(jì)律的個別職工,教育大家,提高員工 隊伍的整體素質(zhì)。 金猴送瑞,辭舊迎新,一年緊張忙碌工作過去了,我們迎來嶄新的一年,回顧一年來的工作,公司在董事會的英明決策下,在全體員工的共同努力下,以 “ 三個代表 ” 為指導(dǎo),以 “ 四加 ”為工作重點,( “ 四加 ” 即:加大市場開發(fā),不斷承接新產(chǎn)品 。同時在不影響正常生產(chǎn)情況下,完成了 XX 縣區(qū)建設(shè)設(shè)備搬遷、安裝、調(diào)試工作,確保 XX 縣區(qū) 1X 車間的如期開工。整個工程從頭至尾,有條不紊,忙而不亂,對出現(xiàn)的技術(shù)難題,主動向相關(guān)權(quán)威部門學(xué)習(xí)、取經(jīng)。 通過先期培訓(xùn),同時完善細(xì)化車間管理制度再結(jié)合 5s 管理辦法,對車間現(xiàn)場進(jìn)行了定置管理,做到各種工位器具合理有序排放,車間衛(wèi)生工作全員參于,分工明確,責(zé)任到人,細(xì)化到每一個開關(guān)、 每一扇窗戶、每一扇門,不留死角。一年來,我努力學(xué)習(xí)鄧小平理論和 “ 三個代表 ” 重要思想,學(xué)習(xí)黨的報告、中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神,學(xué)習(xí)省、市、縣的相關(guān)政策規(guī)定,并且認(rèn)真地記寫學(xué)習(xí)筆記 5000 多字。通過多種形式的學(xué)習(xí),開闊了眼界,增長了見識, 第 15 頁 共 44 頁 提高了水平,增強了能力。五是 3 次舉辦加盟店店長和直營超市員工培訓(xùn)會,宣傳政策,加強溝通, 提高業(yè)務(wù)水平和守法經(jīng)營意識。一是增添了輛新車,招聘了名司機和業(yè)務(wù)人員,直接從人力物力上予以加強。 從 2 月起,我公司就開始了這一計劃的實施。我作為班長,對此有清醒地認(rèn)識。一年四季,忙忙碌碌。七是嚴(yán)肅處理違反勞動紀(jì)律的個別職工,教育大家,提高員工隊伍的整 第 19 頁 共 44 頁 體素質(zhì)。 金猴送瑞,辭舊迎新,一年緊張忙碌工作過去了,我們迎來嶄新的一年,回顧一年來的工作,公司在董事會的英明決策下,在全體員工的共同努力下,以 “ 三個代表 ” 為指導(dǎo),以 “ 四加 ”為工作重點,( “ 四加 ” 即:加大市場開發(fā), 不斷承接新產(chǎn)品 。同時在不影響正常生產(chǎn)情況下,完成了 XX 縣區(qū)建設(shè)設(shè)備搬遷、安裝、調(diào)試工作,確保 XX 縣區(qū) 1X 車間的如期開工。整個工程從頭至尾,有條不紊,忙而不亂,對出現(xiàn)的技術(shù)難題,主動向相關(guān)權(quán)威部門學(xué)習(xí)、取經(jīng)。 通過先期培訓(xùn),同時完善細(xì) 化車間管理制度再結(jié)合 5s 管理辦法,對車間現(xiàn)場進(jìn)行了定置管理,做到各種工位器具合理有序排放,車間衛(wèi)生工作全員參于,分工明確,責(zé)任到人,細(xì)化到每一個開關(guān)、每一扇窗戶、每一扇門,不留死角。一年來,我努力學(xué)習(xí)鄧小平理論和 “ 三個代表 ” 重要思想,學(xué)習(xí)黨的報告、中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神,學(xué)習(xí)省、市、縣的相關(guān)政策規(guī)定,并且認(rèn)真地記寫學(xué)習(xí)筆記 5000 多字。通過多種形式的學(xué)習(xí),開闊了眼界,增長了見識,提高了水平,增強了能力。五是 3 次舉辦加盟店店長和直營超市員工培訓(xùn)會,宣傳政策,加強溝通,提高業(yè)務(wù)水平和守法經(jīng)營意識。一是增添了輛新車,招聘了名司機和業(yè)務(wù)人員,直接從人力物力上予以加強。 從 2 月起,我公司就開始了這一計劃的實施。我作為班長,對此有清醒地認(rèn)識。一年四季,忙忙碌碌。七是嚴(yán)肅處理違反勞動紀(jì)律的個別職工,教育大家,提高員工隊伍的整體素質(zhì)。現(xiàn)將本人一年來的主要工作情況匯報如下: 一、真抓實做,強化教育推進(jìn)廉潔文化 “ 六進(jìn) ” 以點帶面,抓示范引路促全面創(chuàng)建。針對他們工作人物重、頭緒多工作實際,我采取送課上門、送教育到崗位的方式,根據(jù)崗位不同開展有針對性地廉政教育。中秋、春節(jié)等重大節(jié)日是黨風(fēng)廉政 建設(shè)的薄弱時期,重大節(jié)日我們都精心部署開展大型集中教育活動,營造濃厚的清廉氛圍。在教育活動中組織黨員干部座談討論,談?wù)J識、談體會,并與安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、非煤產(chǎn)業(yè)、廉潔文化 “ 六進(jìn) ” 等 各項工作有機結(jié)合起來,通過教育活動推動了我礦一貫倡導(dǎo)的 “ 卓越執(zhí)行、高效落實 ” ,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變了黨員干部的思想、工作、生活作風(fēng)。管理人員和 “ 四管 ”人員是發(fā)生違規(guī)違紀(jì)的高危人群,也是廉潔教育的重點對象。采取送教上門的方法,使他們真切體會到是組織的關(guān)懷和關(guān)愛, 326 名受教育者撰寫了心得感悟文章,做出了廉潔從業(yè)的莊嚴(yán)承諾。下發(fā)了《關(guān)于集中開展 “ 三項教育 ” 倡樹 “ 五種作風(fēng) ” 活動的意見》,成立了礦長、黨委書記為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了學(xué)習(xí)計劃,明確了學(xué)習(xí)內(nèi)容,黨群工作部加強了日常教育工作的督導(dǎo)。圍繞《資金管理規(guī)定》、《經(jīng)濟(jì)合同管理規(guī)定》、《地銷煤銷售發(fā)運管理規(guī)定》、《物質(zhì)采購和物流管理規(guī)定》、《招(議)標(biāo)管 理辦法》、《基本建設(shè)工 第 36 頁 共 44 頁 程管理辦法》等經(jīng)營管理制度開展監(jiān)督檢查,抓住物資采購招標(biāo)、工程招投標(biāo)、物流管理等重要環(huán)節(jié)進(jìn)行重點監(jiān)督。 三、嚴(yán)肅紀(jì)律,加大查處違規(guī)違紀(jì)行為力度 20xx 年調(diào)查各類信訪 9 起,立 案 5 起,其中自辦案件 3 起,司法機關(guān)轉(zhuǎn)來 2 起。為發(fā)揮紀(jì)監(jiān)員的監(jiān)督作用,我們出臺了《關(guān)于基層紀(jì)檢 監(jiān)察組織的管理規(guī)定》,明確了基層紀(jì)監(jiān) 組織的權(quán)力和職責(zé),特別強調(diào)了基層紀(jì)監(jiān)組織對侵犯職工利益的行為有否決權(quán)。 20xx 年的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作雖取得了一些成效,但離上級要求和領(lǐng)導(dǎo)的期望還有一定距離,還存在的一些問題:一是下屬單位之間工作不平衡,有的工作被動,對礦黨政安排的工作落實不力,黨風(fēng)廉政建設(shè)考核記分較高;二是廉政文化建設(shè)氛圍和內(nèi)涵還需要繼續(xù)強化和擴(kuò)展,廉潔文化示范點還要有更強的針對性、實效性;三是紀(jì)監(jiān)員作用發(fā)揮不好,督導(dǎo)的范圍和力度不夠;四是查辦 案件的力度還需進(jìn)一步加大。通過學(xué)習(xí),使我加強了黨性的錘煉,增強了政治敏銳性,能夠自覺做到淡泊名利,注重事業(yè),心胸坦蕩,平等待人,為更好地指導(dǎo)自己的工作奠定了堅定的理論基礎(chǔ)。能夠主動做好與各位班子成員的團(tuán)結(jié),積極主動、力所能及地支持配合各位班子成員的工作,不因為分管工作不同而相互推諉。每年年初制定紀(jì)檢工作要點,分解目標(biāo)責(zé)任、細(xì)化考核辦法,確保工作有計劃、分步驟推進(jìn)。根據(jù)市委統(tǒng)一安排和部署,組織全系統(tǒng)黨員干部參加黨的群眾路線教育實踐活動,認(rèn)真完成各項規(guī)定動作,并結(jié)合建委實際,完成一定特色亮點,從而促使全體干部職工緊跟形勢,在思想上、工作上始終與黨和政府保持高度一致。四是扎扎實實地幫助基層群眾解決實際困難。一是大力開展衛(wèi)生創(chuàng)建工作,創(chuàng)衛(wèi)工作取得新進(jìn)展。五是村莊整治初步成效,累計投入 15422 萬元完成了125 個村莊整治任務(wù)。
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