【正文】 直接關(guān)系到我礦 “ 掘進(jìn)會(huì)戰(zhàn) ” 的成敗，直接關(guān)系到我礦全年的生產(chǎn)計(jì)劃的成敗。要加強(qiáng)督察考核，切實(shí)促進(jìn)整改活動(dòng)真正打通 “ 最后一公里 ” 。小到一個(gè)單位，作風(fēng)關(guān)系穩(wěn)定與發(fā)展。一是不斷完善制度規(guī)定。敢于擔(dān)當(dāng)必須要有真本事、真智慧，不是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單拍腦袋決策、拍胸脯保證，否則可能會(huì)是瞎干、蠻干、亂作為，于己則可能釀成大禍，于單位則可能因此蒙羞。牢牢抓住敢于擔(dān)當(dāng)，確保責(zé)任絕對(duì)過硬。要善于學(xué)習(xí)，帶著問題學(xué)、帶著思考學(xué)，學(xué)以致用、用以促學(xué)，敢于把學(xué)習(xí)成果大膽的運(yùn)用到工 作實(shí)踐中，同時(shí)善于在實(shí)踐中檢驗(yàn)學(xué)習(xí)效果，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。不斷深化社會(huì)主義法治理念教育和社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育，教育引導(dǎo)警察堅(jiān)定理想信念，樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀這個(gè) “ 總開關(guān) ” ，永葆忠于黨、忠于國(guó)家、忠于人民、忠于法律的政治本色。 第 1 頁(yè) 共 13 頁(yè) 練就過硬本領(lǐng)掌握過硬技能培養(yǎng)過硬作風(fēng)建設(shè)過硬隊(duì)伍 第一篇：練就過硬本領(lǐng)掌握過硬技能培養(yǎng)過硬作風(fēng)建設(shè)過硬隊(duì)伍練就過硬本領(lǐng)掌握過硬技能培養(yǎng)過硬作風(fēng)建設(shè)過硬隊(duì)伍敢于挑戰(zhàn)自我勇攀技術(shù)高峰 尊重知識(shí)尊重人才科技興企人才興企 崗位練兵展示技藝交流經(jīng)驗(yàn)共同提高 學(xué)習(xí)技術(shù)鉆研業(yè)務(wù)增強(qiáng)技能提高素質(zhì) 加快技能技術(shù)人才培養(yǎng)促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展交流經(jīng)驗(yàn)切磋技藝共同提高 職業(yè)化的過程，就是自我超越的過程 第二篇：過硬隊(duì)伍建設(shè)加強(qiáng)過硬隊(duì)伍建設(shè) 隊(duì)伍建設(shè)過硬與否，直接事關(guān) **工作的成敗，事關(guān)國(guó)家的安全穩(wěn)定。二要堅(jiān)定理想信念。要勤于學(xué)習(xí)，堅(jiān)持學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化；要合理利用“ 八小時(shí)外 ” 的時(shí)間，孜孜不倦，勤奮學(xué)習(xí)。要增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，敢闖敢試，敢為天下先；要培養(yǎng)創(chuàng)新思維，不 斷用新方法、新思路、新舉措開展活動(dòng)、推進(jìn)工作；要樹立創(chuàng)新觀念，以創(chuàng)新提高工作效率，以創(chuàng)新提升管理水平，以創(chuàng)新爭(zhēng)一流業(yè)績(jī)。三是能力水平要高。我們的制度、規(guī)定很多、很細(xì)，也比較 健全，這些制度是確保我們職業(yè)安全的保護(hù)傘，要切實(shí)把制度籠子扎緊扎嚴(yán)扎實(shí)。作風(fēng)關(guān)乎黨的生死存亡。在一定范圍內(nèi)通報(bào)群眾反映的作風(fēng)問題 “ 清單 ” ，并反饋至責(zé)任單位與責(zé)任人，各單位要制定整改方案，明確整改目標(biāo)與整改時(shí)限，落實(shí)整改責(zé)任人。 就我隊(duì)目前情況而言，我隊(duì)服務(wù)全礦 6 個(gè)機(jī)掘隊(duì)， 1 個(gè)炮掘隊(duì)的皮帶設(shè)備安裝、拆除任務(wù)及安裝區(qū)的指令性任務(wù)，總體說工 第 6 頁(yè) 共 13 頁(yè) 作任務(wù)比過去增加了一部還多，但是我們沒有過任何怨言，我們緊緊圍繞全礦掘進(jìn)銜接，有計(jì)劃、有目的、有安排的搞好生產(chǎn)協(xié)調(diào)，有力的保證了我礦掘進(jìn)工作的順利進(jìn)行。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是我隊(duì)班組業(yè)績(jī)考核的核心，班組緊緊圍繞皮帶安裝質(zhì)量開展 工作，不斷強(qiáng)化皮帶安裝工的質(zhì)量意識(shí)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，從思想上樹立起 “ 以質(zhì)量求生存 ” 的管理觀念，嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)措施，操作規(guī)程，確保高質(zhì)量的安裝施工作業(yè)。這即使班組建設(shè)的必然要求，也是企業(yè)賴以生存發(fā)展的潛力所在。過去因個(gè)別人之間的矛盾，造成工作時(shí)的相互推諉，因?yàn)閭€(gè)別人的思想情緒影響全班、全隊(duì)的工作士氣，常常不能按計(jì)劃完工，給我隊(duì)留下不好的影響。對(duì)陽(yáng)奉陰違、作風(fēng)不正的干部，不僅不能提拔重用，還要嚴(yán)肅批評(píng)教育。轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，最 第 11 頁(yè) 共 13 頁(yè) 終要體現(xiàn)到推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、為民造福的實(shí)踐中。結(jié)合年度責(zé)任制目標(biāo)考核，建立責(zé)任分工、工作調(diào)度、現(xiàn)場(chǎng)指揮、督查考核工作推進(jìn)機(jī)制。 要打造一直過硬隊(duì)伍，就要從制度、職責(zé)入手。 皮拉力鄉(xiāng)孫蘇新 山不轉(zhuǎn)水也不轉(zhuǎn)