【正文】 信，就給我這個(gè)機(jī)會吧， 您一看就知道了 . 收銀員競聘演講的延伸閱讀 —— 演講稿的寫作注意事項(xiàng) ，首先要了解聽眾，注意聽眾的組成，了解他們的性格、年齡、受教育程度、出生地，分析他們的觀點(diǎn)、態(tài)度、希望和要求。 。 幸福的城堡 、鮮明的主題。服務(wù)永遠(yuǎn)面臨著挑戰(zhàn)，沒有一勞永逸、盡善盡美的解決方案，所以在各項(xiàng)日常售后工作中，不僅要求我們的售后人員隨時(shí)跟蹤，了解售后維護(hù)重點(diǎn)工作內(nèi)容，還要在各種服務(wù)中不穩(wěn)定、不安全情況的發(fā)展中不斷提出新要求，解決新問題。 創(chuàng)新解決問題的方法，加強(qiáng)技術(shù)交流和對外協(xié)作 店面零售管理人員在不斷提高自己水平的同時(shí)，還應(yīng)該能夠組織各方面技術(shù)力量，我將充分利用公司先進(jìn)的交流平臺，為各部門、各單位提供更加豐富和完善的數(shù)據(jù)技術(shù)支持。 保證上級公司制定的命令、授權(quán)及任務(wù)等在門點(diǎn)得到暢通傳達(dá)、從分理解和有效執(zhí)行過程有效控制，并對結(jié)果反愧分析。 我認(rèn)為設(shè)立本崗位的目的就是要適應(yīng)當(dāng) 前的競爭環(huán)境，提高我公司運(yùn)營質(zhì)量，為一線業(yè)務(wù)發(fā)展做好后臺支撐。 一、個(gè)人簡介 我叫高強(qiáng)，現(xiàn)年 30 歲，專科學(xué)歷，現(xiàn)任職國美電器 **店門店經(jīng)理。我愿與大家共創(chuàng)美好的未來，迎接建行輝煌的明天。對客戶我們必須用 “ 心 ” 服務(wù)，做到誠心、熱心、細(xì)心、耐心。在關(guān)鍵時(shí)候，我從不縮頭縮尾，有一種敢闖、敢作、敢為的精神。我現(xiàn)年 **歲，中共黨員，大專文化程度，會計(jì)師專業(yè)技術(shù)職稱。學(xué)校會開設(shè)適合不同學(xué)生發(fā)展的校本課程。 為此，我會結(jié)合學(xué)校實(shí)際和學(xué)生的不同特點(diǎn)實(shí)行分層分類教學(xué)。三是開展研討課匯報(bào)課觀摩課說課專題討論經(jīng)驗(yàn)交流等活動，從而培養(yǎng)提高教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力。本學(xué) 期，我將積極爭取上級資金，更換師生的桌椅和教學(xué)樓門窗，粉刷兩棟教學(xué)樓內(nèi)外墻壁，使學(xué)校環(huán)境亮起來。同時(shí)，我會以身作則并要求職工經(jīng)常關(guān)心有困難的教師，幫助他 第 3 頁 共 17 頁 們解決生活中的實(shí)際問題，還在每個(gè)月中給教師兩個(gè)小時(shí)的機(jī)動假，來解決生活中急需處理的問題。具體的辦學(xué)思路如下： 一、實(shí)施以人為本的管理，培養(yǎng)團(tuán)對精神 世間萬物，人是最寶貴的資源。良好的人際關(guān)系和 第 2 頁 共 17 頁 高超處事藝術(shù)能夠團(tuán)結(jié)人、凝聚人，把學(xué)校的目標(biāo)化為全體教職工的共同行動，有利于校長意圖和學(xué)校整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。時(shí)刻用苛求的眼光看待自己，用欣賞的眼光看待師生，做師生的知心人。 第 1 頁 共 17 頁 競聘上崗演講稿范文 4 篇 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委： 大家好。要知人善任，在思想品德、道德修養(yǎng)上做教師的楷模。 第四，要有良好的人際關(guān)系和處事藝術(shù)。倘若這次競聘成功，我將明確新的辦學(xué)理念，確定新的發(fā)展方向。逐步加大教職工待遇，按照教師工作的質(zhì)量考核兌現(xiàn)獎金，充分體現(xiàn)多勞多得的分配制度。這樣，全校教職員工圍繞這一目標(biāo)共同努力，最終 達(dá)到學(xué)校辦學(xué)模式新、教育設(shè)施優(yōu)、教學(xué)效果好、學(xué)生能力強(qiáng)、社會影響廣的一流學(xué)校。二是為教師搭建展示的平臺臺，鼓勵(lì)教師參加各種大賽活動，使教師從中認(rèn)識自我，展示自我，增強(qiáng)自信心、競爭意識和才干。要提高學(xué)校的辦學(xué)水平 與教學(xué)質(zhì)量，就必須關(guān)注每個(gè)學(xué)生的個(gè)體差異和個(gè)性發(fā)展，滿足每個(gè)學(xué)生的發(fā)展需求，盡最大可能安排好適合個(gè)體發(fā)展的學(xué)習(xí)和活動。四是使學(xué)生的個(gè)性特長得到培養(yǎng)。 為了響應(yīng)人事制度改革的召喚，按照競職方案，我符合國際業(yè)務(wù)部經(jīng)理職務(wù)。我始終認(rèn)為，干好事業(yè)靠的是忠誠于事業(yè)，靠的是一絲不茍的責(zé)任心。要提升服務(wù)層次，要豐富服務(wù)內(nèi)涵。爭取支行領(lǐng)導(dǎo)對國際業(yè)務(wù)部的重視和支持，使國際業(yè)務(wù)部工作管理制度化，服務(wù)優(yōu)質(zhì)化，參謀有效化。下面我將分三個(gè)部分進(jìn)行我的競聘演講。 同時(shí)，為保證企業(yè)財(cái)富最大化，我個(gè)人認(rèn)為應(yīng)按照季節(jié)變化，節(jié)假日，客流大小，競爭對手動態(tài)等因素有序、高效的組織賣場，最大限度地挖掘每平放方店面、每個(gè)銷售人員的潛能提高單店的銷售和毛利控制，不斷優(yōu)化、提高，并利用嚴(yán)格的規(guī)范流程與新的手段，降低運(yùn)營成本，使企業(yè)在競爭中取得更大的優(yōu)勢。監(jiān)督對員工下達(dá)促銷商品的了解及主推情況。只有不斷努力學(xué)習(xí)，深入實(shí)踐，才能做到與技術(shù)同步，擔(dān)當(dāng)起技術(shù)指導(dǎo)和管理的任務(wù)。俗話說， “ 道高一尺，魔高一丈 ” ，服務(wù)售后的領(lǐng)域就是在此消彼長中不 斷發(fā)展，不斷進(jìn)步。掌握這些以后，就可以決定采取什么方式來吸引聽眾，說服聽眾，取得好的效果