4競(jìng)爭(zhēng)工程審計(jì)主管的競(jìng)聘演講稿范文(更新版)
【正文】 處（所謂自檢），有關(guān)部門(mén)還是網(wǎng)開(kāi)一面，避免了數(shù)倍的高額罰款。 值得一提的是， 1996 年我有幸 參加了原 ys 總公司審計(jì)部組織的對(duì) cc 公司和 zz 公司的審計(jì)， xx 年有幸參加了國(guó)家某監(jiān)事會(huì)對(duì) xn 公司的資產(chǎn)核查工作，站在一個(gè)更高層次，從宏觀和全局的角度來(lái)俯視企業(yè)，獲益匪淺。而各單位三產(chǎn)實(shí)體，則主要以承擔(dān)主體單位檢修、材料采購(gòu)、運(yùn)輸服務(wù)、處理廢舊物資等業(yè)務(wù)，在審計(jì)中查出了某些企業(yè)將主體資產(chǎn)通過(guò)各種途徑不合理轉(zhuǎn)移后，集體企業(yè)多以建立小金庫(kù)等形式為職工發(fā)放節(jié)日物質(zhì)、為主辦單位領(lǐng)導(dǎo)提供方便之門(mén)，而股份合作制企業(yè)則以虛假材料發(fā)票、虛假工程結(jié) 算款等方式套取資金帳外分紅，個(gè)別單位每年分紅甚至超過(guò) 50%之多，累計(jì)分紅金額相當(dāng)巨大。所有這些，都為我后來(lái)從事的審計(jì)工作奠定了深厚的基礎(chǔ)功底。 首先我作一自我介紹。今年初又回到了工程公司財(cái)務(wù)科。 1994 年以來(lái)，我公司產(chǎn)品銷(xiāo)售價(jià)格逐年提高，企業(yè)效益不斷增長(zhǎng)。以至在金融危機(jī)到來(lái)之前，有效避免了這些單位造成損失風(fēng)險(xiǎn)，穩(wěn)定了職
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