4煤礦安監(jiān)局長(zhǎng)在安全生產(chǎn)工作會(huì)議上的典型講話(更新版)
【正文】 念教育活動(dòng)。把安全管理規(guī)章制度、操作規(guī)程和作業(yè)規(guī)程轉(zhuǎn)化為工作程序，對(duì)所有工作程序?qū)嵭幸?guī)范化管理，進(jìn)行流程再造，規(guī)范每個(gè)職工的作業(yè) 行為，把上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活貫穿于安全生產(chǎn)的全過(guò)程， 三違 行為明顯減少。近年來(lái)，公司共更換非阻燃膠帶 萬(wàn)米，井下運(yùn)輸膠帶全部實(shí)現(xiàn)阻燃化，井下主運(yùn)皮帶運(yùn)輸機(jī)實(shí)現(xiàn)地面可視化集中控制；各礦井下 24kg 軌道更換為 30kg 軌道共 萬(wàn)米。 第 3 頁(yè) 共 7 頁(yè) 二、加大系統(tǒng)建設(shè)力度，不斷改善安全環(huán)境 完善可靠的安全生產(chǎn)系統(tǒng)是有效防范重大事故的基本保障。一是建立標(biāo)準(zhǔn)化管理體系。我們按照國(guó)家七部委局《關(guān)于加強(qiáng)國(guó)有 重點(diǎn)煤礦安全基礎(chǔ)管理的指導(dǎo)意見(jiàn)》和國(guó)家總局 八個(gè)加強(qiáng)、八個(gè)提高 的要求，逐項(xiàng)開(kāi)展對(duì)標(biāo)檢查，不斷強(qiáng)化制度建設(shè)，做到有法可依、有章可循，規(guī)范了企業(yè)管理行為。公司給各級(jí)管理人員下達(dá)下井（基層）硬性考核指標(biāo)，制定管理人員下現(xiàn)場(chǎng)、反 三違 、事故聯(lián)責(zé)處理、干部安全述職、領(lǐng)導(dǎo)帶 班下井等各項(xiàng)安全管理制度，落實(shí)各級(jí)管理人員的安全責(zé)任，強(qiáng)化了現(xiàn)場(chǎng)安全管理。三是加大投入力度，從改造礦井系統(tǒng)和改善安全環(huán)境入手，選用生產(chǎn)效率高、安全性能好的裝備，提高關(guān)鍵設(shè)備的 第 4 頁(yè) 共 7 頁(yè) 可靠性，保障了系統(tǒng)安全。三 第 5 頁(yè) 共 7 頁(yè) 是深入開(kāi)展 上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活，干部不違章指揮、工人不違章作業(yè) 活動(dòng)。我們堅(jiān)持把推進(jìn)安全文化建設(shè)作為規(guī)范管理行為和作業(yè)行為的重要措施來(lái)抓，通過(guò)開(kāi)展安全理念教育、建立安全警示系統(tǒng)、加大安全培訓(xùn)力度等措施，提高了廣大干部職工的安全意識(shí)和安全素質(zhì)，逐步實(shí)現(xiàn)了 要我安全 向 我要安全 的轉(zhuǎn)變，從違章冒險(xiǎn)蠻干向主動(dòng)規(guī)范自我行為的轉(zhuǎn)變。目前，公司有三級(jí)安培中心1 個(gè)、四級(jí)安培中心 4 個(gè)，形成了公司、礦和區(qū)隊(duì)三級(jí)培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)，公司安培中心被授予 20xx 年煤礦安全培訓(xùn)先進(jìn)集體稱號(hào)。
合同協(xié)議相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1