【正文】 ，結(jié)合本單位實際，制定具體的“安全環(huán)?；A(chǔ)年”活動實施方案。負責組織應(yīng)急預案的編制、完善及演練、設(shè)備安全管理、各項設(shè)備操作規(guī)程的制修訂工作；負責隱患及污染治理項目的審查及計劃落實；新、改、擴建工程項目“三同時”及工程項目安全預評價、環(huán)境影響評價和驗收評價工作。 嚴達標：嚴格廢水、廢氣和固體廢物的達標排放。 附件：《巨力公司 20xx 年安全環(huán)?；A(chǔ)年活動實施方案》 二○○七年三月十九日 2 巨力公司 20xx 年 安全環(huán)?；A(chǔ)年活動實施方案 為了進一步夯實安全環(huán)保工作基礎(chǔ)，加強執(zhí)行力建設(shè)，不斷提升員工基本素質(zhì)，提升安全環(huán)保管理水平，確保職工生命安全和健康，建立 安全環(huán)保長效機制，根據(jù)《采油二處 20xx 年“安全環(huán)?；A(chǔ)年”活動方案》、《 長慶石油勘探局多元經(jīng)濟系統(tǒng) 20xx 年安全環(huán)?；A(chǔ)年活動實施方案》 和《巨力公司 20xx 年安全環(huán)保工作要點》，制定該實施方案。 3 “三違”行為明顯減少，固定源“三廢”排放全面達標，事故隱患得到全面排查、監(jiān)控和治理。 財務(wù)部負責隱患及污染治理項目和“安全環(huán)?；A(chǔ)年”活動資金落實。時間為 4 月 1 日至 10 月 10 日。一是按照《勘探局多元經(jīng)濟法人企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》和有關(guān)規(guī)定，明確各級領(lǐng)導、各部門、各崗位相應(yīng)的安全環(huán)保責任和義務(wù)，堅持行政一把手為第一責任人，主要領(lǐng)導做到“四個親自”，主管領(lǐng)導和分管領(lǐng)導做到“三個及時”，部門領(lǐng)導要落實本業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全環(huán)保職責。四月份各分（子）公司對質(zhì)量、安全、環(huán)境、職業(yè)健康風險辨識進行全面的識別與評價，對需確認過程進行識別，修訂 QHSE 第三層次文件，對記錄進行整合規(guī)范，按照一體化整合體系運行。二是加強對基層干部、班組長、關(guān)鍵崗位人員的繼續(xù)教育，不斷提高他們的安全環(huán)保綜合素質(zhì)。 在全員充分識別“三違及隱患”的基礎(chǔ)上，隊站組織會議，由每名員工講解本崗位及 作業(yè)過程三違行為和隱患及削減控制措施，大家補充；經(jīng)隊站交流審核定稿后報 分（子） 公司， 分（子）公司組織隊（站）領(lǐng)導及有關(guān)專業(yè)人員，學習交流各隊（站）三違隱患及削減控制措施，審核確定本單位不同行業(yè)、崗位的三違和隱患及削減控制措施，并經(jīng)分（子）公司主管領(lǐng)導審批后報總公司生產(chǎn)安全部審核備案，并進行網(wǎng)上發(fā)布。四是嚴格執(zhí)行《違章記分卡辦法》，抓好局處重點工作的監(jiān)督落實，推動“執(zhí)法不嚴，工作不實”問題的根治。八是加強井控安全監(jiān)管。三是加強環(huán)境統(tǒng)計管理，明確每個排污口的控制指標、排放標準和達標責任人，重點排污口要定期進行監(jiān)測，建立完善重點污染源信息數(shù)據(jù)庫 。 加強環(huán)境保護相關(guān)法律法規(guī)宣貫力度。四是繼續(xù)開展報廢在用設(shè)備安全現(xiàn)狀評價，準確掌握報廢在用設(shè)備的風險等級，并采取相應(yīng)的有效措施。 繼續(xù)加大隱患治理力度。 采油二處 20xx 年 QHSE“兩書一表”精品工程創(chuàng)建指標分配表 單位 小組數(shù)量 單位 小組數(shù)量 建村公司 2 工程建設(shè)公司 6 彩鋼公司 2 運輸公司 3 油管防腐公司 2 能源公司 2 天和公司 2