4煤礦企業(yè)“十佳優(yōu)秀企業(yè)”申報(bào)材料(更新版)
【正文】 等三個網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)了一線管理路徑的相互交錯、立體交叉；完善了帶班下井、安全獎懲、隱患排查整治等 20 多項(xiàng) 安全管理制度；堅(jiān)持隊(duì)上一班一檢查、片上一天一檢查、礦上一周一檢查，總公司一旬一檢查，做到了安全檢查不空班、不漏點(diǎn)、不 第 2 頁 共 3 頁 斷線，狠反 “ 三違 ” ，落實(shí)整改；堅(jiān)持在安全投入上下真功夫、動大手筆，每年投入 300 多萬元，一年解決一個大問題，先后對礦井通風(fēng)、排水、提升運(yùn)輸?shù)雀鞔笙到y(tǒng)進(jìn)行了升級改造，淘汰落后機(jī)電設(shè)備 400 多套臺，更換非阻燃電纜 4000 多米，礦井安全環(huán)境得到質(zhì)的改善；堅(jiān)持高密度、高頻次的安全學(xué)習(xí)、安全培訓(xùn)、技術(shù)比武，持續(xù)不斷地開展安全生產(chǎn)活動，不斷提高職工安全意識、
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