4煤礦兼并重組實(shí)施方案(更新版)
【正文】 三） 201x 年 7 月底前，對(duì)煤礦企業(yè)集團(tuán)運(yùn)作狀況，主要是技術(shù)、安全統(tǒng)一管理情況進(jìn)行評(píng)估，完善相關(guān)制度，建立良性運(yùn)作機(jī)制。 二、兼并重組范圍除致富煤礦外全縣其余 8 個(gè)合法生產(chǎn)礦井。兼并重組后的煤業(yè)集團(tuán)技術(shù)裝備水平明顯提升，安全生產(chǎn)條件明顯改善，煤炭資源回采率明顯提高，環(huán)境保護(hù)與治理得到加強(qiáng)，煤礦企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益明顯提高。成立ｘｘ縣煤礦企業(yè)兼并重組工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由縣長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng)，分管副縣長(zhǎng)擔(dān)任副組長(zhǎng)，縣政府辦、發(fā)改局、經(jīng)信局、公安局、財(cái)政局、勞動(dòng)和社會(huì)保障局、國(guó)土資源局、環(huán)保局、國(guó)資局、國(guó)稅局、地稅局、工商 局、安監(jiān)局、煤炭辦和產(chǎn)煤鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府為成員單位。建立健全集團(tuán)公司直屬管理（不與生產(chǎn)掛鉤）的安全監(jiān)管部門(mén)和隊(duì)伍，要配備安全副總經(jīng)理、安全管理部門(mén)負(fù)責(zé)人和不少于 4 人的專(zhuān)職管理人員，明確安全管理人員的職責(zé)，兼并重組后要加強(qiáng)對(duì)兼并重組保留礦井的安全管理和安全投入，不得削弱保留礦井的安全管理力度，不得減 第 4 頁(yè) 共 4 頁(yè) 少安全管理人員。五是籌措統(tǒng)一的運(yùn)行管理經(jīng)費(fèi)
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