【正文】 力。新疆德隆集團(tuán)利用當(dāng)?shù)刭Y源優(yōu)勢，聯(lián)系數(shù)千番茄生產(chǎn)農(nóng)戶，組織番茄生產(chǎn)，三年產(chǎn)量達(dá)到世界第二位，銷量占到了世界貿(mào)量的 1/5；浙江 XX 第 13 頁 共 23 頁 縣區(qū)是浙江 8 個貧困縣之一。我們突出抓工業(yè)化，目的在于通過工業(yè)化這個火車頭的有力帶動，實現(xiàn) “ 五化 ” 的互相促進(jìn)，良性互動，使汨羅這列經(jīng)濟(jì)火車跑得更快、更穩(wěn)。農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)是農(nóng)業(yè)和工業(yè)的鏈接點，是推進(jìn)農(nóng)村工業(yè)化，轉(zhuǎn)移農(nóng)村富余勞力，幫助農(nóng)民增收的重要途徑，我們要切實抓緊抓好。因此，我們要增強(qiáng)推進(jìn)工業(yè)化的緊迫感，下大氣力將推進(jìn)工業(yè)化這一新時期加快汨羅經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的戰(zhàn)略舉措抓緊抓實抓出成效來。特別是隨著城鎮(zhèn)建設(shè)的不斷加快，隨著工業(yè)園建設(shè)的順利推進(jìn)，我市更具備接納大工業(yè)、大項目的基礎(chǔ)條件和優(yōu)勢。工業(yè)是農(nóng)業(yè)發(fā)展的重要拉力。 2 以新型工業(yè)化為主動力，打造加速 “ 五化 ” 進(jìn)程的 “ 火車頭 ” 。各 級領(lǐng)導(dǎo)特別是主要領(lǐng)導(dǎo)要帶頭走出去招商，帶頭落實好招商引進(jìn)的任務(wù)，率先垂范，帶動本單位、本部門招商引進(jìn)再創(chuàng)佳績。因此我們必須克服區(qū)位論、條件論、資源論等因素的影響，做到 “ 三改 ” ，增強(qiáng) “ 三性 ” 。 其次，招商引資，事在人為。 ” 首先，招商引資，勢在必行。 過來我們充分發(fā)揚敢于勝利的拼搏精神，取得了令人矚目的成就。 三是要以敢于犧牲的奉獻(xiàn)精神搶抓機(jī)遇。創(chuàng)新是民族進(jìn)步的靈魂，沒有創(chuàng)新，社會無法進(jìn)步，經(jīng)濟(jì)無法發(fā)展， 機(jī)遇也無法抓住。城鎮(zhèn)建設(shè)的大變樣，增強(qiáng)了城市發(fā)展的輻射拉動力；農(nóng)村面貌的大變樣，激活了農(nóng)業(yè)發(fā)展的整體帶動力；工商企業(yè)的大變樣，提升了工業(yè)發(fā)展的核心競爭力。這些機(jī)遇只要為我所用，都將成為我們加速發(fā)展的堅實基礎(chǔ) .首先，世界越來越 “ 小 ” ，現(xiàn)代交通工具，可以坐地日行八萬里，使天涯若比鄰；國際互聯(lián)網(wǎng)，可以使 “ 千里姻緣一線牽 ” ；經(jīng)濟(jì)全球化已模糊了 “ 國界 ” ，我們在家里，用著韓國的手機(jī)，看著美國的電影，唱著外國的歌曲。要趕超 — 先進(jìn)，就只有聚精會神做好“ 發(fā)展 ” 這篇文章。而同時代的日本明治政府，通過實行一系列經(jīng)濟(jì)改革，引進(jìn)西方技術(shù)，鼓勵發(fā)展近代工業(yè)， 從一個閉關(guān)鎖國的封建國家迅速崛起，盡管這幾十年我們拼命朝前趕，仍然比日本差了一大截。首先，發(fā)展是人類社會不可阻擋的歷史潮流。成都武候祠有一首名聯(lián)；能攻心則反側(cè)自消，古知兵非好戰(zhàn)；不審勢即寬嚴(yán)皆誤，后來治蜀要深思 ”. 不審勢，就會事倍功半；不審勢，就會前功盡棄，不審勢，就會南轅北轍。人類社會的成長史，就是經(jīng)濟(jì)的發(fā)展史。其次，發(fā)展是先進(jìn)地區(qū)不容置疑的核心動力。但我們必須清醒地看到，與人民群眾的期望比，與發(fā)達(dá)地區(qū)的發(fā)展速度比，經(jīng)濟(jì)總量仍然不大，發(fā)展速度仍然不快 ，距離現(xiàn)代化標(biāo)準(zhǔn)還相差甚遠(yuǎn)。美國出現(xiàn)瘋牛病，日本的什么太郎就立馬買我們的加華牛肉；東南亞發(fā)生禽流感，張家界、岳陽樓、屈子祠的游客說不定就增加不少 .其次，汨羅越來越 “ 大 ”. 我這里講的 “ 大 ” ，不是指地域面積的擴(kuò)大，更不是 “ 夜郎自大 ” 的 “ 大 ” ，而是指汨羅發(fā)展的潛力越來越大，競爭的空間越來越大。事物變化莫測，機(jī)遇稍縱即逝。臨淵羨魚，不如退而結(jié)網(wǎng)；坐而論道，只能坐以待斃。 2024 年，農(nóng)民收入增加到3500 元，鄉(xiāng)財政 收入在 2024 年 117 萬元的基礎(chǔ)上翻了一番，達(dá)到了 260 萬元，兩年消赤減債達(dá) 287 萬元。 二、謀勢而動，突出再創(chuàng)發(fā)展輝煌的戰(zhàn)略重點 孫子云。大量事實也雄辯地證明，一個國家和地區(qū)要實現(xiàn)跨越式發(fā)展，有效途徑之一就是借助外力。 ” 大家熟悉的 XX 縣區(qū)交通區(qū)位 第 8 頁 共 23 頁 等條件并不比我們優(yōu)越，但該市高舉招商大旗，已創(chuàng)建了瀏陽生物醫(yī)藥園、花炮精品園、現(xiàn)代制造園三個大型園區(qū)。汨羅要實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會的跨越式發(fā)展，趕超發(fā)達(dá)地區(qū)，就必須始終堅持將招商引資作為再創(chuàng)發(fā)展輝煌的主線，以鍥而不舍的韌勁、敢打敢拼的闖勁，追求卓越的干勁一抓到底，抓牢抓實，抓出成效。要在 “ 鋪天蓋地 ” 的引資引智中引進(jìn)“ 頂天立地 ” 的大項目、大企業(yè)。在推進(jìn) “ 五化 ” 進(jìn) 第 10 頁 共 23 頁 程中，必須突出農(nóng)村工業(yè)化這個龍頭。工業(yè)也是城鎮(zhèn)發(fā)展的強(qiáng)大基礎(chǔ)。廣東改革開放以來，國內(nèi)生產(chǎn)總值增長了 15要堅定不移地實施 “ 四全 ” 、 “ 四不 ” 、和“ 四高 ” 的優(yōu)惠政策和措施；要按規(guī)劃、保質(zhì)量、抓進(jìn)度，完善園區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，實現(xiàn) “ 五 通一平 ” 和綠化、美化工作。 ② 要在以工拓城（鎮(zhèn)）上下功夫。因此，我們要積極實施大公司、大集團(tuán)戰(zhàn)略，構(gòu)筑經(jīng)濟(jì)發(fā)展的 “ 擎天柱 ” 。3 個億元，紅蜻蜓集團(tuán) 7具體來說就是要實行 “ 三個一批 ” 。長樂的金融器具制造業(yè)也可做得更大更強(qiáng)。各級部門特別是市級領(lǐng)導(dǎo)要以身作則，抓好自己所聯(lián)的企業(yè)，盡快在全市形成大力度抓大企業(yè)的氛圍。 一是要牢固樹立發(fā)展高于一切的思想理念。 “ 脫離人和文化背景的發(fā)展，是一種沒有靈魂的發(fā)展。我們既要善于發(fā)揮全市廣大干部、黨員的聰明才智，也要善于調(diào)動廣大人民群眾的積極性；既要切實發(fā)揮本地、本部門、本單位的一切力量，又要充分利用域外一切可以利用的力量；既要 注意調(diào)動看得見的力量，又要善于挖掘潛在優(yōu)勢。對于勇于探索、銳意改革的人，我們要大張旗鼓予以鼓勵支持，努力營造有利于深化改革、有利于造就一大批改革者的良好氛圍。改革進(jìn)入了新階段，面臨著新課題，肩負(fù)著新任務(wù)，我們要加大力度，將改革向更寬領(lǐng)域、更深層次推進(jìn)，切實解決好人事管理、經(jīng)濟(jì)管理等領(lǐng)域的一些深層次問題。 “ 運籌帷幄，決勝千里，吾不如子房（張房）；鎮(zhèn)國家，撫百姓，給饑食，不絕糧道，吾不如蕭何；運百萬之軍，戰(zhàn)必勝，攻必克，吾不如韓信。因此，我們各級領(lǐng)導(dǎo)干部，特別是黨政一把手，在對待人才上，不能因言廢人，因事廢人，要能容人之短，用人之長。 環(huán)境就是競爭力，優(yōu)化環(huán)境，就是解放和發(fā)展生產(chǎn)力。對各部門的收費項目、收費標(biāo)準(zhǔn)、收費范圍要進(jìn)行一次全面清理，凡明確取消的要堅決停收，降低收費標(biāo)準(zhǔn)的項目要堅決減收，擅自出臺的項目要堅決取締。要再創(chuàng)汨羅發(fā)展輝煌，就一定要在全市上下營造穩(wěn)定的社會環(huán)境，確保 “ 六個杜絕 ” ，實現(xiàn) “ 六無 ” 目標(biāo)。 三是懲處上要升級。解決矛盾，就是要抓住本地本部門改革、發(fā)展、穩(wěn)定中 第 22 頁 共 23 頁 的突出問題，集中力量，明確責(zé)任，強(qiáng)化措施，逐個解決。只要始終把群眾的需要擺在第一位，一切 服務(wù)群眾，一切依靠群眾，真正做權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀，我們才能贏得群眾的信賴和