【正文】 季里的時間安排以及產(chǎn)品有那些，當然這點是遠遠不夠的，應(yīng)當不斷的學習，積累，與時俱進。 接到貨代的信息時已是周五的下班時間，可如果不去現(xiàn)場驗貨就有可能出現(xiàn)問題，造成外商索賠，不及時處理，錯過船期，就有可能造成退稅損失。 在大家的幫忙配合下，我從 __廠采購歐標圓鋼 965 噸， __廠采購美標扁鋼 噸，包鋼采購歐標圓鋼噸。 記得有一次中板合同交單，由于外商要求將幾個合同交叉發(fā)貨，又在一個信用證下，分出多套單據(jù)議付，經(jīng)過反復調(diào)整，離交單的時間只剩一天，這個時候我只能抱著所有單據(jù)，在銀行與審單員一塊過單，直到銀行快關(guān)門了，單據(jù)才最終寄出去了。 例如，外貿(mào)業(yè)務(wù)中的審證工作，是一項很重要的資料，如果有問題我們不能及時發(fā)現(xiàn)，就直接導致我們公司結(jié)匯的風險。國際貿(mào)易實際上是由貿(mào)易洽談、簽約審證、備貨訂倉、制單結(jié)匯幾個部分組成，而每一個部分都具有很強的專業(yè)性。 我害怕失敗，但我更渴望提高，一年以來，深刻的認識到自我的不足，期望自我能夠突破、完善自我，不給公司拖后腿。 二、自身的不足 于個人不細心，不操心，臺賬記錄不及時，致使預(yù)付款合同客戶欠款，違反公司 “ 先款后貨 ” 的制度，也使公司領(lǐng)導在與客戶催款方面處于被動地 位。歡迎大家閱讀參考學習 ! 更多內(nèi)容推薦（點擊進入） 業(yè)務(wù)工作心得 1 光陰似箭，日月如梭，轉(zhuǎn)瞬間一年的時間已經(jīng)過去， 2024 年在公司領(lǐng)導的領(lǐng)導下，我們公司的 “ 量、價、款 ” ，三項基本考核指標都到達了預(yù)期目標。最重要的是經(jīng)過兩年的發(fā)展與提高，我們的銷售業(yè)務(wù) “ 流程化 ” 了，讓我們每一個業(yè)務(wù)員在日常的業(yè)務(wù)服務(wù)過程中明白：做什么、如何做、做的對與錯。 三、明年的工作思路 從今年的日常工作中發(fā)現(xiàn)我們的業(yè)務(wù)員經(jīng)濟職責意識淡薄，對賬單模糊，運輸發(fā)票掛賬錯亂，提議針對具體業(yè)務(wù)，列舉業(yè)務(wù)中經(jīng)?；蛘哂锌赡馨l(fā)生的錯誤培訓指導，增強團隊業(yè)務(wù)本事，培養(yǎng)業(yè)務(wù)員在工作中的職責心。 業(yè)務(wù)工作心得 2 回顧過去一年來的工作與成效，我們幾個做外貿(mào)工作的同志都深深地體會到，我們是在 __公司領(lǐng)導的親自關(guān)懷指導下成長起來的，是在各部門同事們的進取幫忙配合下提高的。但由于我們?nèi)耸稚?，任?wù)在身，不可能是先學習再上崗，只能是一手托書本，一手干工作。 16 份信用證中以往有 40 多處都是 在審證中發(fā)現(xiàn)于我公司結(jié)匯不利，我都堅持據(jù)理力爭，直到信用證修改滿足我們的要求為止，從而確保了資金正常回收。年我共制單套，每一套都是數(shù)拾頁的單據(jù)和數(shù)不清的數(shù)據(jù)，按時、如數(shù)收回貨款余萬美元。這些成績的取得，與自我堅持不懈的努力和精心盡力的工作是分不開的。 最突出的體會是：新鋼聯(lián)的外貿(mào)比起首鋼國貿(mào)，比起其他專業(yè)外貿(mào)公司，的確面臨許多困難，但我們相信，只要大家共同努力，這個 “ 難 ” 字也會造就出能吃苦、敢打硬仗的外貿(mào)隊伍，敢于戰(zhàn)勝困難，就能創(chuàng)立出具有新鋼聯(lián)特點的外貿(mào)事業(yè)。世界沒有完美的事情，每個人都有其優(yōu)缺點，一旦遇到工作比較多的時候，容易急噪，或者不會花時間去檢查，也會粗心。在擁有老客戶的同時還要不斷從老客戶獲得更多的客戶信息。要先做人再做生意，讓客戶相信我們的工作實力，才能更好的完成任務(wù)。 在年初工作中，因為自身業(yè)務(wù)水平較低、經(jīng)驗不足，在剛開始的工作中摸不到頭緒，屢次失敗。好東西不能賤賣，普通通的產(chǎn)品不能報高。并準備熏蒸證書。期間因工作時間短，經(jīng)驗不足，也犯過不少錯誤： ，害同事及工人加班裝集裝箱。 期間曾因業(yè)務(wù)經(jīng)驗少有過失誤：在事情緊急、誤解了韓國意思的情景下，與美國客戶直接聯(lián)系。協(xié)助銷售為 。由于出口美國貨物的任務(wù)加重，之后都轉(zhuǎn)給小畢負責。 總體說來，對于領(lǐng)導交給的各項任務(wù)都已比較順利、較好的完成了。需求商家和消費者對化纖的購買方面，對質(zhì)量的需求遠遠大于對價格等其他因素的需求。在預(yù)算的價格尺度調(diào)動范圍內(nèi)，根據(jù)市場環(huán)境的形勢和對市場競爭的科學合理性分析，調(diào)整適合的價格標準，使產(chǎn)品的銷售既在預(yù)計范圍內(nèi)盈利，又使消費商家對價格方面減少挑剔。同時，能夠與各傳媒媒介等構(gòu)成良好的合作關(guān)系，如多參加或舉辦業(yè)內(nèi)或相關(guān)行業(yè)的系列活動，多方面的進行宣傳銷售，讓本品牌的產(chǎn)品有更廣大的拓展平臺。不斷總結(jié)自身的工作，改善自身的工作方法，加強工作中所涉及到的專業(yè)知識的學習，及時了解客戶的生產(chǎn)運作情景和競爭對手的情景，發(fā)現(xiàn)問題及時處理