銷售部月工作計劃表格(更新版)
【正文】 行新產品推薦給客戶，提高 “ 動戶率 ”和 客戶使用率。 二是加強物理網點的建設。 做好系統(tǒng)大戶的營銷維護工 作。 ，鎖定有意向的客戶，并保持不間斷的聯(lián)系溝通，在客戶對我們的 “ 產品 ” 感興趣或希望進一步了解的情況下，可以安排面談。 30 家。 ，搜集客戶信息 1000 個。其次給客戶一種無形的壓力，比如：房源緊張，價格要上漲等，激發(fā)其購買 *. ，實時掌握其心理動態(tài)，并可根據(jù)這些將客戶分類。結合全年的發(fā)展目標，堅持以市場為導向，以客戶為中心，以賬戶為基礎，抓大不放小，采取 “ 確保穩(wěn)住大客戶，努力轉變小客戶，積極拓展新客戶 ” 的策略，制定詳營銷計劃，在全公司開展系列的媒體宣傳、網點銷售、大型產品推介會、重點客戶上門推介、組織投標和集中營銷活動等，形成持續(xù)的市場推廣攻勢。每個對公業(yè)務網點(含綜合業(yè)務網點 )應當根據(jù)業(yè)務發(fā)展情況至少配備 1 名客戶經理，客戶資源比較豐富的網點應適當增配， ”構建起高素質的營銷團隊。同時做好客戶服務與深度營銷工作。 完善結算產品創(chuàng)新機制。要對新開發(fā)的結算與現(xiàn)金管理產品及時進行品牌設計，制定適當?shù)钠放撇呗?，納入到統(tǒng)一品牌體系中。今年分公司將繼續(xù)組織各種結算和現(xiàn)金管理業(yè)務、電子銀行業(yè)務培訓和營銷技能培訓，嘗試更加多樣化的培訓方式，通過深入基層培訓，擴大受訓 人員范圍，努力提高業(yè)務人員素質，以適應現(xiàn)代商業(yè)銀行市場競爭需求。制定計劃前，要分析研究工作現(xiàn)狀，充分了解下一步工作是在什么基礎上進行的，是依據(jù)什么來制定這個計劃的。環(huán)環(huán)緊扣，付諸實現(xiàn)。 銷售工作計劃
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1