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煙草公司員工個(gè)人述職報(bào)告模板5篇(更新版)

2024-09-06 13:43上一頁面

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【正文】 員和預(yù)檢員集中到煙農(nóng)家中培訓(xùn)分級(jí)技術(shù),收購中后期實(shí)行預(yù)檢員現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行甩把預(yù)檢,不合格的煙葉能整理的現(xiàn)場(chǎng)整改,不能整理的退回?zé)熮r(nóng)家中進(jìn)行整改。年初以來,全站職工深入煙區(qū)、深入煙農(nóng),廣泛宣傳政策,采取掛橫幅、刷標(biāo)語、召開群眾會(huì)、發(fā)放宣傳資料等形式將煙葉收購價(jià)格調(diào)整政策、扶持政策、投入政策和煙葉生產(chǎn)技術(shù)宣傳到產(chǎn)區(qū)、宣傳到農(nóng)戶,開辟煙葉新區(qū),擴(kuò)大種植規(guī)模,不斷鞏固和全面夯實(shí)面積基礎(chǔ)。從當(dāng)時(shí)的無所適從到此刻的做事有條理都是一個(gè)改變。此刻差不多過一天我們就針對(duì)房產(chǎn)專業(yè)知識(shí)這一塊進(jìn)行一次培訓(xùn),雖是給她們培訓(xùn),實(shí)際也是在鞏固知識(shí),因?yàn)榘l(fā)現(xiàn)有些知識(shí)不運(yùn)用的話根本就不記得,一言以蔽之,三句話:成績是客觀的,問題是存在的,總體上營銷中心是在向前穩(wěn)定發(fā)展。在日常工作中,做好銷售經(jīng)理助理的本職工作,努力完成公司領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作,積極為其他同事的工作創(chuàng)造良好的氛圍和環(huán)境,互相尊重、互相配合。 蘇北市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃不好,二三級(jí)市場(chǎng)進(jìn)貨渠道比較亂,市場(chǎng)規(guī)范不到位,隨意銷售現(xiàn)象比較嚴(yán)重。 每月至少一次與本區(qū)域重點(diǎn)客戶一起分析市場(chǎng)銷售過程中存在的問題,對(duì)這些問題及時(shí)給予解決,并與客戶分析競爭對(duì)手,商討提高市場(chǎng)占有率的辦法,將有價(jià)值的 觀點(diǎn)和方法及時(shí)反饋給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。連、徐、宿地區(qū)三個(gè)地區(qū) 20__年底只有 6 家經(jīng)銷商,能夠正常發(fā)貨的只有 4 家,空白縣市過多,能正常銷售的太少。 一年來,我認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司銷售目標(biāo)和銷售政策,積極配合銷售經(jīng)理做好本職工作,并和其他銷售員一道努力拼搏、積極開拓市場(chǎng),較好地完成了年度銷售目標(biāo)。 煙草公司員工個(gè)人述職報(bào)告【篇 1】 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事: 大家好 ! 20__年對(duì)于我來講是成長的一年、奮斗的一年、學(xué)習(xí)的一年、是感恩的一年;首先要感謝諄諄教誨的領(lǐng)導(dǎo),感謝團(tuán)結(jié)上進(jìn)的同事幫助鼓勵(lì),感謝在我沮喪時(shí)鼓勵(lì)我給我打氣相信我的同事,感謝那些給我微笑,接納我和五洲產(chǎn)品的合作者,因?yàn)槭撬麄兊膸椭?、認(rèn)可、信任、鼓勵(lì)才能使我更加樂衷于我的工作,更加熱愛我的工作。 開發(fā)空白市場(chǎng)。 做好蘇北區(qū)域各月市場(chǎng)銷售分析工作,落實(shí)回款進(jìn)度并向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)各月完成情況,對(duì)當(dāng)月的銷售工作進(jìn)行總結(jié)分析并根據(jù)當(dāng)月的銷售情況及結(jié)合全年銷售任務(wù)做好下月銷售計(jì)劃。這說明我們業(yè)務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力還需更快更好的提高。 服從大局,團(tuán) 結(jié)協(xié)作。在工作中有不足之處,所以每一天都在創(chuàng)新、發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。而我也經(jīng)過這段時(shí)間的鍛煉,對(duì)自己也有了必須的認(rèn)知。 20__年國家局價(jià)格上漲 20%,對(duì)我站是充滿機(jī)遇的一年。 實(shí)行入戶預(yù)檢制度是提高煙農(nóng)分級(jí)扎把水平、提高等級(jí)合格率、提高效益的有效措施。加強(qiáng)包裝成件的 全程監(jiān)控,組織專班經(jīng)常到收購現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行成件煙質(zhì)量檢查,統(tǒng)一成件眼光。 在軟件上,按照要求,分明別類,完善各種項(xiàng)目內(nèi)容,做到數(shù)據(jù)真實(shí),記載準(zhǔn)確、及時(shí),按時(shí)完成生產(chǎn)數(shù)據(jù)的匯總上報(bào);硬件方面,對(duì)照方案,及時(shí)檢查督辦,加強(qiáng)環(huán)節(jié)檢查整改,全面提高管理水平。 三、存在的不足和努力的方向 回顧過去一年的工作,自己所取得的成績, 除了自己努力工作外,更主要的是領(lǐng)導(dǎo)和同志們關(guān)心支持的結(jié)果,但是這些成績離上級(jí)的要求還有較大的差距,還存在許多不足。 一、工作情況 五年來,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)無微不至的關(guān)懷和指導(dǎo)下,在各位同志精心的配合幫助下,我在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中成長。根據(jù)不同時(shí)期不同的市場(chǎng)形式合理安排工作,布置人員,深入、扎實(shí)地開展工作。 (五)狠抓安全建設(shè)。 煙草公司員工個(gè)人述職報(bào)告【篇 5】 尊敬的各位評(píng)委,同事們大家好 ! 第三季度在區(qū)域營銷部的正確領(lǐng)導(dǎo)和幫助下,本季度里各項(xiàng)工作都取得比較理想的成績。 營銷服務(wù):本季度嚴(yán)格按照《客戶經(jīng)理 工作手冊(cè)》及《客戶精細(xì)化服務(wù)方案》要求,對(duì)轄區(qū) 160 戶新老零售進(jìn)行優(yōu)質(zhì),用心的客戶服務(wù),并通過服務(wù)工作來提高客戶對(duì)公司的滿意度和支持度, 100%的明碼標(biāo)價(jià)標(biāo)簽覆蓋率, 97%電子結(jié)算成功率,充分體現(xiàn)了客戶對(duì)我們服務(wù)工作
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