【正文】 要疑，在制度設(shè)計上防止壞人做壞事。用談心談話的制度和方式，簡單便捷地實現(xiàn)了任何組織都希望達(dá)到的建立組織溝通，從而提高組織效率的目的。另一 方面，主導(dǎo)世界經(jīng)濟主要力量的大企業(yè)，由于競爭和壟斷需要，其內(nèi)部資源的配置，計劃性也越來越強。向解放軍學(xué)習(xí) —— 道至簡，解放軍組織建設(shè)的基本管理經(jīng)驗是： 一、為人民服務(wù)。當(dāng)我們在聯(lián)誼晚會開始前，相互鼓勵，互相加油時，我相信我們是一個團結(jié)的集體，我們會成為真正的英雄，當(dāng)我們隊列從凌亂到整齊而有節(jié)奏，取得勝利，受到領(lǐng)導(dǎo)的表揚時，我滿足而自豪的笑了。 ” 是什么令頑石變成傳世的雕塑 ?又是什么令我們從初涉世事的幼稚逐步走向成熟 ?是經(jīng)歷，是體驗。公司集中軍訓(xùn)心得感覺分享 (精選 5 篇 ) 軍訓(xùn)團結(jié)進取，奮力拼搏，同心協(xié)力，共鑄輝煌。朱光潛說： “ 人生就是湖底的一塊頑石，有些人把它雕琢成不朽的雕塑，而有些人卻不能使它成器，這在于個人的性情與修養(yǎng)。從嘹亮的口號聲中，我體會到了團結(jié)的歡樂，從鏗鏘的軍歌中，我體會了奮進的快樂。企業(yè)管理，與軍隊管理，有異曲同工之妙。 現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的年間，有一個現(xiàn)象非常有意思：一方面，外部環(huán)境的市場化程度越來越高，市場化發(fā)展成為企業(yè)家、而且是政治家追求和努力的目標(biāo)。 其實，財富也是談出來的。對文化建設(shè)的專注與傾心，使這個組織具有比同時期其他組織更高的效率。 企業(yè)從創(chuàng)立到奠定在行業(yè)內(nèi)具有話語權(quán)力的地位，大約需要 15 年到 20 年左右的時間，而這個時間段也常常是企業(yè)生命周期中從上升變?yōu)橄陆?(衰敗 )的轉(zhuǎn)折期。尋找志同道合的戰(zhàn)友 。 也只有我們把員工們當(dāng)客戶服務(wù)，他們才會把客戶當(dāng)上帝來服務(wù)。 公司集中軍訓(xùn)心得感覺分享精選篇 3 短短的 4 天軍訓(xùn)很快就過去了，我感受到身心好像得到完全洗禮。而對于我自己，通過這次軍訓(xùn)我和員工們有了更好的了解，也強化了我的紀(jì)律性和執(zhí)行力，為我成為一名合格的員工奠定了良好的基礎(chǔ)。每天最痛苦的是上樓要雙手扶著樓梯，每天最不想聽到的是集合訓(xùn)練的哨音，每天最期待的是午飯前 的那一聲 “ 殺 ” 。站軍姿過程中不允許有一絲的小動作，每一個動作都做到完全到位 。工作中也許經(jīng)常遇到困難，只要將軍訓(xùn)的心態(tài)帶到工作中，堅持下來，就沒有解決不了的問題。這一點可以通過幾個細(xì)節(jié)體現(xiàn)出來，第一，喊口號中，本來隊伍的口號喊的不是很響亮，大家沒太在意， 后來另外一個隊伍在邊上喊了一次，然后再喊，聲音響徹云霄，一直到最后，我們隊伍的口號都是最響亮的。這樣一輪下來，被提出問題的同事也虛心接受，每個人都看到自己的問題并加以改正。相信在接下來的培訓(xùn)中，我們會做得更好 ! 公司集中軍訓(xùn)心得感覺分享精選篇 5 我們組織新部門全體員工到位于廣州 長洲島黃埔軍校相鄰的中國少年軍校進行軍事化拓展訓(xùn)練。而且在積極主動、聽從指揮、后勤勞動、遵守紀(jì)律等方面都更有明顯地表現(xiàn)。只有經(jīng)歷磨練和失敗的考驗才能達(dá)到更高的境界 。反而，未有目標(biāo)先行動，表面上象是早起的鳥兒能多吃蟲子，但實際上是欲速則不達(dá)。另外，作為一個有水平的 “ 領(lǐng)頭羊 ” ，既要傾聽百家之言，更要有自己的決斷力。 對于一個優(yōu)秀的團隊，齊心協(xié)力是必備的要素。軍隊是強調(diào)絕對服從和無條件執(zhí)行，但企業(yè)是突出以人為本、人性化管理。