【正文】 后他們從小生活優(yōu)越，提供公平的晉升環(huán)境，立足員工意愿開展人文化關(guān)懷，是留住人才的核心所在。 二是 樹立兩種意識：一種是服務(wù)意識，作為后臺職能部門，我們應(yīng)該要以服務(wù)的態(tài)度作為管理的前提，幫助公司業(yè)績走上新臺階。從 __年起我便在 __公司擔(dān)任人事崗位，當(dāng)時的公司剛成立，我投入了最大的熱情與精力逐漸把公司人力資源工作籌建起來，搭建了人力資源相關(guān)規(guī)劃與制度，到全國高校開展宣講會為企業(yè)招聘優(yōu)秀人才，設(shè)計執(zhí)行績效考核方案打通晉升渠道。只要我能聘上，我會為此賣力。一期培訓(xùn)對象是所屬公司一把手，主要是提高對現(xiàn)代企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)管理，領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，掌握股份制公司有關(guān)知識的培訓(xùn)班；二期是針對 非專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)而辦的培訓(xùn)班，主要是幫助他們掌握了解相關(guān)的專業(yè)理論知識；三期是計算機應(yīng)用操作培訓(xùn)班。如果我能競聘成功，我將以部門副職的職責(zé)組織開展公司人力資源部的工作。 首先，談?wù)勎业墓ぷ骱啔v： 略。持有計算機二級證書， __年參加全市業(yè)務(wù)技能比賽，榮獲機關(guān)組漢字錄入第二名。自參加工作以 來，我不管在哪個崗位上，都踏踏實實做人，穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng)做事。今年我又一次站在這熟悉的演講臺上，懷揣著一顆為 __發(fā)展奉獻自己才智和力量的赤誠之心參加競聘，希望通過演講，領(lǐng)導(dǎo)和同事們能更多地了解我并支持我。 ” 因此，不管我的競聘能否成功，我都將不改初衷，鍥而不舍，一如既往地虛心學(xué)習(xí)，一如既往地扎實工作，一如既往地追求進步。作為一名領(lǐng)導(dǎo)者， 任何工作都要思考在前，計劃在前，既要立足當(dāng)前，又要著眼長遠(yuǎn)，分清輕重緩急，有的放矢，努力以最小的投入獲取最大的效益。服務(wù)是我們事業(yè)的基礎(chǔ)，也是我們事業(yè)更快更好發(fā)展的前提。工作責(zé)任心強、適應(yīng)能力強、肯鉆研是我的一大特點，在做任何事情時，我都力求完美，碰到難題會想方設(shè)法解決。 其次，我具備擔(dān)任人力資源管理部 __中心經(jīng)理的素質(zhì)和能力。我叫 __， 20__年參加工作，中共黨員，大學(xué)本科學(xué)歷，獲文學(xué)學(xué)士學(xué)位，經(jīng)濟師職稱。一是參與處理過本單位多起勞動關(guān)系、體制改 革等糾紛和法律案件。本人主要是基于以下四個方面的原因，認(rèn)為自己具備競聘這個崗位所必須的素質(zhì)： 一是思想素質(zhì)過硬。 一直以來，人力資源管理工作在企業(yè)發(fā)展中具有特殊的重要性。針對公司以及各部門的具體發(fā)展情況，逐步建立和完善績效考核機制，建立合適、可操作性強的績效指標(biāo)，使員工績效 和公司的績效掛鉤，讓員工得到更多的績效分享，才能極大地激發(fā)員工的工作熱情和積極性，為企業(yè)創(chuàng)造更多的價值。寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來，我堅 信一份耕耘，就有一定有一分收獲。 第二、我有勝任該崗位應(yīng)具有的知識水平和專業(yè)技能。其主要思想是，通過員工個人的優(yōu)化工作和組織團隊的優(yōu)化工作，來改善人員和組織的效率，從而提高企業(yè)的勞動效率（勞動生產(chǎn)率）。 我們所服務(wù)的公司是一家以開發(fā)生產(chǎn) “hl 型破碎機 ” 為主體業(yè)務(wù)的制造企業(yè)，在領(lǐng)域享有較高的知名度。 從戰(zhàn)略職能的角度上看，人力資源管理的理念之一，是將企業(yè)中的員工視為非常重要的資源，是企業(yè)價值的重要體現(xiàn)，人力資源管理工作就是將這些資源加以有效地開發(fā)和利用，使之成為提高企業(yè)核心競爭能力的重要推動力。行政則是這個團隊的核心。人力資源競聘報告演講稿【精選 10 篇】 怎么準(zhǔn)備人力資源競聘演講稿？看看吧。 行政工作的優(yōu)劣，以及能否開創(chuàng)新的局面，關(guān)鍵取決于是否有一個堅定不移地貫徹了公司的方針、政策，勇于改革、創(chuàng)新，具有較強的組織能力和良好的素質(zhì)修養(yǎng)，善于博采眾長，帶領(lǐng)大家團結(jié)一致、萬眾一心、協(xié)調(diào)工作的團隊。 “ 人事管理 ” 之所以演變成 “ 人力資 源管理 ” ，其根本原因，是因為人力資源管理事實上存在著兩種職能，分別是行政職能和戰(zhàn)略職能。人力資源管理人員，必須為企業(yè)的增值服務(wù)，為直接創(chuàng)造價值的部門努力創(chuàng)造達成目標(biāo)的條件，才能贏得相應(yīng)的尊敬。行政人力資源部的員工也從日常辦公室工作中，體驗到工作中所蘊藏著的高彈性、高含 量的業(yè)務(wù)增值潛力。而人力資源管理又一直把人崗匹配當(dāng)作企業(yè)招聘錄用人才的黃金法則，因此我權(quán)衡再三，認(rèn)為自己競聘人力資源部部長具備以下幾個方面的優(yōu)勢： 第一、我具備該崗位應(yīng)遵守的職業(yè)道德，我能遵守企業(yè)的規(guī)章制度，敢于承擔(dān)責(zé)任，忠于自己的公司，忠于自己崗位、辦事公道、誠實守信、并具有強烈的團隊精神和奉獻精神。 雖然我有以上這些優(yōu)勢，但我也有自己的不足之處，特別是在資歷方面，我太年輕，而且沒有任何人力資源管理方面相關(guān)的工作經(jīng)驗，但是我不會氣餒，我會迎難而上，正因為年輕，我就有足夠時間和精力來學(xué)習(xí)和工作，別人花一倍時間，我就花兩倍 __的時間；別人能吃苦，我就能吃兩倍的苦。 第三、制定出客觀、公正的績效考核體系。 首先，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)讓我擁有了這樣一個展示自我的舞臺！ 接下來，我就 個人對人力資源部副主任崗位一職的認(rèn)識及具體工作思路將向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)做詳盡匯報，請各位領(lǐng)導(dǎo)不吝指正。 正是由于人力資源部副主任一職在企業(yè)管理中擔(dān)任著多元化的角色，從而對其崗位的競聘者提出了更高的要求。參與過人力資源管理各個職能模塊工作流程的實踐學(xué)習(xí)。 4 年多的人力資源管理及實踐經(jīng)驗，讓我對現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理模式有了系統(tǒng)的了解和經(jīng)驗積累；對人力資源事務(wù)性的工作有嫻熟的處理技巧，能夠指導(dǎo)各個職能模塊具 人力資源競聘報告演講稿【篇 4】 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁： 大家好！首先，衷心感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們?yōu)槲姨峁┻@樣一個公平的競爭機會，使我有幸參與今天的競爭答辯。特別是進入 商行以來，面對全新的業(yè)務(wù)和繁雜的工作，我沒有退縮，積極抓住各種機會努力學(xué)習(xí)，不僅在最短的時間內(nèi)適應(yīng)了工作的需要，而且在工作中發(fā)揮了一名共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。我還具有求實認(rèn)真的工作態(tài)度。 二是樹立兩種意識：一種是服務(wù)意識。第二個水平是工作水平。正如柳宗元在《小石潭記》里所說的： “ 可以盡我志，而不能至者，可以無悔矣，其孰能譏之乎。 這次是我第三次參加競聘， __年的競聘我沒有成功，但我并未放棄，努力充實自我；功夫不負(fù)有心人，在 __年的第二次競聘中，我被聘為 __。 四、具有穩(wěn)妥務(wù)實的工作作風(fēng) 人力資源部是一個敏感部門，工作大多涉密，這就要求人力資源部副經(jīng)理具有穩(wěn)妥務(wù)實的工作作風(fēng)。 __年在綜合部從事文秘工作時，積極向省聯(lián)社報送信息，獲省聯(lián)社 __年度信息工作＂先進個人＂；三是熟練掌握計算機操作技能。我競聘的崗位是公司人力資源部副主任。同時有二十多年的工作經(jīng)歷，有將近十年的職教工作經(jīng)驗，比較善于做人的思想工作，有一定綜合 協(xié)調(diào)能力。做好所屬公司領(lǐng)導(dǎo)班子，業(yè)務(wù)骨干的培訓(xùn)工作，年內(nèi)舉辦三期培訓(xùn)班。但我認(rèn)為人力資源部的工作應(yīng)是根，尤應(yīng)急做、先做、做好，才能為公司的領(lǐng)導(dǎo)分憂，才能為公司的發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。 我本科讀的專業(yè)是人力資源管理，很幸運畢業(yè)后也能一直從事相關(guān)工作，今年是從事人力資源工作的第 x 個年頭了，可以說對人力資源幾個模塊相當(dāng)熟悉了。 假如我能競聘成功，我將發(fā)揮自身優(yōu)點，認(rèn)真開展工作，取得更好的成績，在此，我簡單介紹一下自己的工作思路： 一是強化一個觀念；就是強化人力資源在企業(yè)中的核心觀念，要與公司的績效結(jié)合起來，將傳統(tǒng)簡單重復(fù)性高的人事工作轉(zhuǎn)化為 HRBP，以人力資源合作伙伴觀念用在管理上，創(chuàng)造新方法，實現(xiàn)新突破。第三個原則是擔(dān)當(dāng)原則，即政治擔(dān)當(dāng)、職責(zé)擔(dān)當(dāng)、能力擔(dān)當(dāng)、資格擔(dān)當(dāng) ,以勤、廉、善為業(yè)績標(biāo)桿 ,不負(fù)集團及公司所望。 下面談?wù)勎覍θ肆Y源部工作的認(rèn)識及今后工作的思路。在今后的工作中，我將扎實工作，銳意進取。爾后，通過六年艱苦自學(xué)，先后獲得全國高等教育自學(xué)考試英語專業(yè)?？?、本科學(xué)歷。 工作期間，堅持學(xué)以致用，及時將工作、學(xué)習(xí)經(jīng)驗撰寫成文章和大家交流探討。通過近兩年的人力資源體制改革，公司管理水平明顯提高，改革取得了顯著成效。常言道：四十而不惑。 著手于醫(yī)院人事制度改革。 作為結(jié)防院工會副主席，在我院被四川省總工會授予院務(wù)公開先進單位 稱號的基礎(chǔ)上，積極參與院務(wù)公開向縱深發(fā)展的工作。 二、競聘有利條件 具備擔(dān)任該職務(wù)所必須的政治素質(zhì)和個人品質(zhì)。根據(jù)《成都市事業(yè)單位人事制度改革總體方案的通知》要求，以推行全員聘用制單位為的工作重點，以聘用制為突破口，不斷深化醫(yī)院改革。 （四）形成一套新機制：人才評價機制；選拔任用機制；合理流動機制；分配激勵機制；競爭上崗；雙向選擇；優(yōu)勝劣汰。