5企業(yè)黨委上半年工作經(jīng)驗交流(更新版)
【正文】 日常工作中，廣大干部職工用實際行動踐行著 ? 三講 ? 的實質(zhì)。成為集團(tuán)公司 廣大職工關(guān)注的焦點。 三、突出一個 ? 實 ? 字，實在與生產(chǎn)經(jīng)營和 工程建設(shè)緊密結(jié)合。為使活動真正取得實際效果，我們實行了 ? 領(lǐng)導(dǎo)班子承包責(zé)任制 ? ，班子每個成員對口承包一個單位，形成了包保網(wǎng)絡(luò)，并且參加對口單位的座談和討論。 150噸轉(zhuǎn)爐 — 1780mm熱連軋工程也在全力推進(jìn)。與此同時，各項技術(shù)、成本指標(biāo)也達(dá)到了行業(yè)較高水平，成本大幅度降低，今年以來綜合成本已降低 1 億元以上，降低率超過 4%；正邊際貢獻(xiàn)累計超過 2億元。之后，各車間、機(jī)關(guān)黨支部利用職工大會、黨員會、班組長骨干會、座談會、以及黑板報、櫥窗、內(nèi)部刊物等多種渠道、多樣方式，使廣大職工知責(zé)任、明目標(biāo)，清醒地認(rèn)識到了安鋼所面臨的形勢和任務(wù)，樹立了信心。在活動開展中，一些車間支部還開展了 ? 牢記宗旨做表率，踐行 ‘ 三講 ’ 展風(fēng)采 ? 活動，通過建立黨員責(zé)任區(qū)，給黨員交任務(wù)、壓擔(dān)子，充分發(fā)揮了黨員在實際工作中的先鋒模范作用。能否盡快為安鋼創(chuàng)造效益。投產(chǎn)以來，我廠在技術(shù)中心、質(zhì)檢部等有關(guān)部門的通力協(xié)作下，邊調(diào)試、邊生產(chǎn)、邊 進(jìn)行產(chǎn)品開發(fā)，目前，已成功開發(fā)生產(chǎn)了 9 大系列 30 多個品種，使安鋼的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，市場競爭能力進(jìn)一步增強(qiáng)。 今年以來，我們堅持把 ? 三講 ? 活動同精神文明建設(shè)緊密結(jié) 第 6 頁 共 7 頁 合，一起檢查、一起考核、一起落實，使 ? 三講 ? 活動形成了長效機(jī)制，發(fā)揮了持久作用，讓每一個車間、科室都講大局，每一個崗位都講責(zé)任，每一名職工都講貢獻(xiàn)，促使廣大干部職工立足崗位，強(qiáng)化管理，推行科技創(chuàng)新，提高產(chǎn)品質(zhì)量，開展對標(biāo)挖潛，全面降低成本，以實際行動支持公司的發(fā)
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