4某年度安全工作總結(jié)(更新版)
【正文】 事故隊(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、安全員的考核力度；加大了對(duì)違規(guī)違章的治理力度，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)開取 第 2 頁 共 4 頁 “ 違規(guī)單 ” 制度。 我們的工作措施是： 一、建立考核機(jī)制，落實(shí)安全責(zé)任我們把安全工作切實(shí)擺在各項(xiàng)工作的首位，與各架子隊(duì)層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理 責(zé)任書，各部門，架子隊(duì) “ 一把手 ” 是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，安全獎(jiǎng)懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責(zé)任人考核結(jié)果掛勾，實(shí)行 “ 一票否決 ” ，凡安全工作不到位的部門和個(gè)人，一律不得參加評(píng)先。還通過組織 “ 每周一題 ” 、規(guī)程考試、技能大賽、為廣大職工開辟了學(xué)知識(shí)、長(zhǎng)技能的渠道。 五、抓好班組日常管理、把握四個(gè)關(guān)鍵，開展各種活動(dòng)本文章來自： 班組是安全生產(chǎn)最基層的單位，我們結(jié)合工作實(shí)際，從小、從細(xì)、從實(shí)抓起，不 斷提高班組長(zhǎng)的安全管理水平和安全操作技能，著力提高每名職工的安全自我保護(hù)意識(shí)和能力，做
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