5如何撰寫工作計(jì)劃(更新版)
【正文】 部門每月的工作計(jì)劃應(yīng)該拿到例會(huì)上進(jìn)行公開討論。發(fā)現(xiàn)問題時(shí)，就地解決并繼續(xù)前進(jìn)。分清輕重緩急，突出重點(diǎn)，以點(diǎn)帶面，不能眉毛胡子一把抓。什么時(shí)間做（ when） 完成期限。誰來做（ who） 工作負(fù)責(zé)。任務(wù)和要求應(yīng)該具體明確，有的還要定出數(shù)量、質(zhì)量和時(shí)間要求。目標(biāo)是計(jì)劃產(chǎn)生的導(dǎo)因，也是計(jì)劃奮斗方向。 計(jì)劃名稱要根據(jù)計(jì)劃的實(shí)際，確切地使用名稱。簡單的計(jì)劃多采用表格形式。 四、制訂好工作計(jì)劃須經(jīng)過的步驟 根據(jù)上級(jí)的指示精神和市場的現(xiàn)實(shí)情況，確定工作方針、工作任務(wù)、工作要求，再據(jù)此確定工作的具體辦法和措施，確定工作具體步驟。這就體現(xiàn)了你的管理水平與能力。 一、為什么要寫工作計(jì)劃 古代孫武曾說。 工作計(jì)劃能力是干部管理水平的體現(xiàn)。 一個(gè)管理干部通過工作計(jì)劃，利用可以使用的資源，統(tǒng)籌規(guī)劃，按照事先設(shè)定策略、方法、完成時(shí)間與要求，完成各項(xiàng)工作目標(biāo)。 簡單、清楚、可操作是工作計(jì)劃要達(dá)到的基本要求。 表格形式。 計(jì)劃內(nèi)容要標(biāo)明計(jì)劃所針對(duì)的問題。計(jì)劃就是為了完成一定任務(wù)而制訂的。計(jì)劃應(yīng)規(guī)定出在一定時(shí)間內(nèi)所完成的目標(biāo)、任務(wù)和應(yīng)達(dá)到要求。 工作分工。 工作進(jìn)度。 第 6 頁 共 7 頁 突出重點(diǎn)的原則。還有，在工作計(jì)劃的執(zhí)行過程中，銷售經(jīng)理要經(jīng)常跟蹤檢查執(zhí)行情況和進(jìn)度。 最后，修訂后的工作計(jì)劃應(yīng)該有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)審核與簽字，并負(fù)責(zé)跟蹤執(zhí)行和檢查
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