4酒店財(cái)務(wù)上半年工作總結(jié)范文(更新版)
【正文】 宗旨，齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)一致，為酒店的美好明天共同努力。 進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)管理制度。 管理制度不夠完善，貫徹實(shí)施的力度也不夠。 組建了員工活動(dòng)室，為員工提供閱讀休憩的場(chǎng)所，豐富了員工的業(yè)余生活。 出臺(tái)了《員工入職管理制度》、《員工離職管理制度》、《物資采購(gòu)制度》、《物資領(lǐng)用制度》、《員工活動(dòng)室管理制度》等一系列管理制度，并且完成了《員工手冊(cè)》初稿。 財(cái)務(wù)科、辦公室整條線的工作人員都是新手，對(duì)業(yè)務(wù)方面的知識(shí)非常欠 缺，從而導(dǎo)致工作思路不夠清晰，出現(xiàn)問(wèn)題后處理力度不夠等問(wèn)題。 加強(qiáng)酒店報(bào)告、表單式管理。
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