風險管理培訓(xùn)心得體會范文3篇(更新版)
【正文】 舉辦了這次大企業(yè)稅收風險管理高級研修班，七臺河國稅局一行五人來到這令人魂牽夢繞的揚州城，開始了為期十天的培訓(xùn)學習，在這里我們收獲了知識，收獲了成長，收獲了美景，還有那沉甸甸的學習感受。 三、按照三參照點理論，做好底線調(diào)控與目標調(diào)控，管理好日常生活中的風險決策。做好了這四步，就能更好地應(yīng)對處理過程中的許多不確定性，減少決策偏差。明確如何結(jié)合企業(yè)自身特點、建立適合企業(yè)自身情況的內(nèi)部控制系統(tǒng) 。下面是帶來的風險管理培訓(xùn)心得，歡迎大家閱讀。 學習藍草咨詢舉辦內(nèi)部控制與風險管理培訓(xùn)后，我在公司配合領(lǐng)導(dǎo)建立上市公司內(nèi)部制度 ! 風險管理培訓(xùn)心得篇二 此次有幸參加了北大光華管理學院為期 4 天的 “ 行為決策和風險管理 ” 短期培訓(xùn)，時間雖短，但感覺獲益良多，尤其是張志學教授和王曉田教授分別從心理學的角度對人們在各種情形下的不同行為決策和對風險的把握進行的分析和探討讓我頗有感觸。 二、避免判斷與決策偏差，做好風險管理。這樣才可能為客戶制訂出可行的理財方案，告之客戶在何種情況下可獲得高的收益，在何種情況下可保本不虧。 隨著黑龍江省稅收征管改革的深入開展，大企業(yè)稅收風險管理工作越來越突顯出其重要地位，而稅收工作職能及模式和外部環(huán)境的不斷變化，作為從事大企業(yè)稅收風險管理的國稅干部，加強學習是提升工作能力的重要手段。國稅機關(guān)作為黨政機關(guān)的重要部門，只有建設(shè)成為與時俱進的學習型部門，才能更好地為國聚財、執(zhí)法為民，實現(xiàn)國稅事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展
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