優(yōu)秀20xx年新年工作計(jì)劃模板(更新版)
【正文】 具越來越多無法安排生產(chǎn)的情況及增加自動(dòng)機(jī)械手解決人員不足的壓力。 3. 提高設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)和自動(dòng)化設(shè)備改造： ① 車間設(shè)備維修落實(shí)責(zé)任到人，做好檢修記錄，督促員工維護(hù)好每一臺(tái)設(shè)備，提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率。 3)、成本管理方面： 2024 年生產(chǎn)系統(tǒng)將負(fù)責(zé)整個(gè)工貿(mào)公司的水、電、煤，除了生產(chǎn)活動(dòng)的正常使用量不得超出公司考核指標(biāo)，其它水、電、煤的使用必須有計(jì)劃的使用，具體的考核辦法以生產(chǎn)部下發(fā)的用電制度和用水制度，澡堂管理制度為準(zhǔn) 。 2)、做事的態(tài)度：我為什么不說做事的方法呢 !著名足球教練 米盧蒂諾維奇 層經(jīng)說過一句話 “ 態(tài)度決定一切 ” 是的，無論做什么事，態(tài)度最重要，沒有端正的態(tài)度，用什么方法都不會(huì)有好的結(jié)果，我們不論 做什么事，必須現(xiàn)有積極的心態(tài)，然后朝著目標(biāo)前進(jìn)就對(duì)了，不用尋求具體的工作方法，因?yàn)槭裁捶椒ǘ伎梢猿晒?。把安全工作作為重點(diǎn)抓，并抓緊、抓實(shí)、抓好。 5. 結(jié)合目前公司的新產(chǎn)品不斷的增加及老產(chǎn)品的提產(chǎn)，注塑車間的生產(chǎn)產(chǎn)能無法滿足裝配車間，對(duì)注塑車間再采購 810 臺(tái)注塑機(jī)，其中 500 克的 1 臺(tái)來替代部分的磨具目前在 1000 克注塑機(jī)上生產(chǎn)造成的浪費(fèi)。 先了解公司的年度目標(biāo)以及個(gè)人的年度目標(biāo)，你在制定工作計(jì)劃時(shí)才不會(huì)無所適從。你應(yīng)該同時(shí)制定年度的自我學(xué)習(xí)
規(guī)章制度相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1