辦公室工作計劃(更新版)
【正文】 施定額控制，初步的想法是：建立審批制度；季度辦公用品限額等措施。 二是建改并舉，抓好制度建設(shè)。一定要堅(jiān)持逐級匯報的原則 ,以明確責(zé)任。辦公室工作必須講原則，嚴(yán)肅辦事紀(jì)律。 三是發(fā)揮辦事功能，突出 “ 做得細(xì) ” 。辦公室作為公司上傳下達(dá)、溝通各方的橋梁和紐帶，要善于站在全局的高度，把注意力集中在那些牽動全局、涉及長遠(yuǎn)的大事上，放在情況復(fù)雜、矛盾突出的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題上，既要了解面上的總體工作，又要了解近期的重點(diǎn)工作，既要了解上級領(lǐng)導(dǎo)的工作意見和要求，還要了解本單位的實(shí)際情況和干部員工的意見和建議。辦公室的工作事無巨細(xì)，不能有半點(diǎn)疏忽和懈怠。對一些常規(guī)性、規(guī)律性、階段性等確定性工作，不要消極等待，要主動著手，提前準(zhǔn)備。 具體的工作思路是：化解 4 個矛盾，發(fā)揮 6 項(xiàng)功能，抓實(shí) 6 個細(xì)節(jié)，落實(shí) 5 項(xiàng)重點(diǎn)工作。首先是為領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)服務(wù)的。 三是政務(wù)和事務(wù)的矛盾。辦公室在領(lǐng)導(dǎo)決策中處于輔助和從屬地位，不能缺位，也不能越位。 二是發(fā)揮協(xié)調(diào)功能，突出 “ 管得寬 ” 。對任何一件經(jīng)辦的工作，都要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，一絲不茍，來不得半點(diǎn)敷衍和虛假。辦公室同志必須學(xué)法、懂法、守法，嚴(yán)格按照法律法規(guī)來開展工作。要據(jù)實(shí)情、講實(shí)話、干實(shí)事、創(chuàng)實(shí)效，扎扎實(shí)實(shí)，不慕虛榮，不圖虛名。 三是要獎罰并重 ，抓好交通
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