【正文】 8 日期間， ___安全性評(píng)價(jià)驗(yàn)收專家組一行 9 人在 ___的帶領(lǐng)下，分成安全管理專業(yè)、勞動(dòng)安全 /作業(yè)環(huán)境和專項(xiàng)管理專業(yè)、輸變電設(shè)備專業(yè)、風(fēng)電機(jī)組 /通訊和監(jiān)控專業(yè)、生產(chǎn)和土建管理等五個(gè)檢查組，本著 “ 貴在真實(shí)、重在整改 ” 的原則，對(duì) ___風(fēng)電場(chǎng)安全性評(píng)價(jià)查評(píng)情況進(jìn)行全面檢查、驗(yàn)收。 指標(biāo)明顯改善 全年完成發(fā)電量 ___萬(wàn)千瓦時(shí)，綜合廠用電率完成 ___% 我多年來(lái)一直從事火力發(fā)電廠生產(chǎn)管理工作，對(duì)風(fēng)力發(fā)電系統(tǒng)雖然從理論上懂得一些，但畢竟不是很了解 。 我的述職共分五個(gè)部分：一是工作職責(zé) 。在深化企業(yè)改制的同時(shí)，按新經(jīng)濟(jì)組織的要求，使企業(yè)管理模式和方法，更貼近江城公司的實(shí)際，以有效的管理，爭(zhēng)創(chuàng)更高的經(jīng)濟(jì)效益。撤制工作結(jié)束后，資產(chǎn)清晰了，公有資源有償使用了，經(jīng)營(yíng)成本提高了，繼而江城公司向何處去 ?在王總的部署和要求下，我要操作好 “ 三個(gè)深入人心 ” ：企業(yè)改制深入人心 。二是 “ 三家 ” 還有潛力可挖，尤其是 29檢測(cè)站，能量將進(jìn)一步釋放，為汽車支柱產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈的延伸提供了有利條件，又進(jìn)一步優(yōu)化了產(chǎn)業(yè)生物鏈基因結(jié)構(gòu) 。 __公司將重新步入新一輪的艱苦創(chuàng)業(yè)之年。所以，在 ____年中，我沒(méi)有發(fā)生違紀(jì)、違法事件，基本做到了廉潔自律。內(nèi)因是企業(yè)經(jīng)濟(jì)的主要方面，外因是企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要條件，外因通過(guò)內(nèi)因發(fā)揮作用，必然解放 __公司的生產(chǎn)力，必然使 __公司的經(jīng)濟(jì)大幅度 增長(zhǎng)。逐步實(shí)現(xiàn)了為顧客從想買車開(kāi)始，到辦理購(gòu)車手續(xù)、售后服務(wù)、驗(yàn)車上牌、檢測(cè)維修、辦理二手車轉(zhuǎn)讓的一門式終端服務(wù)。待正式通知他們搬遷時(shí)，使賠償金降到了最低限度。我主要幫助他們轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)理念，提高管理水平，處理好企業(yè)與企業(yè)、企業(yè)與外界的 關(guān)系，提高自營(yíng)、自立、自強(qiáng)的能力，確保經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長(zhǎng)。 一、工作業(yè)績(jī)方面 在 ____年的經(jīng)濟(jì)工作中，主要圍繞全鎮(zhèn)總體工作目標(biāo)，遵循集團(tuán)公司的具體安排和要求，結(jié)合江城公司的實(shí)際，按照 __的工作思路，進(jìn)行認(rèn)真操作執(zhí)行，把各項(xiàng)工作落到實(shí)處。利潤(rùn)總額實(shí)現(xiàn) 2580 萬(wàn)元，比上年增長(zhǎng) %。 解決辦法： 針對(duì)可控資源來(lái)講，業(yè)務(wù)員是管理者獲知市場(chǎng)信息的關(guān)鍵渠道，我們應(yīng)該充分利用業(yè)務(wù)員的工作性質(zhì)和一線環(huán)境優(yōu)勢(shì)， 結(jié)合業(yè)務(wù)總結(jié)收取有效信息。 問(wèn)題 1：對(duì)業(yè)務(wù)員隊(duì)伍的關(guān)注不夠 。 二、盡心履職 ,全心全意做好自己部門的工作，下面向大家匯報(bào)一下今年上半年的業(yè)務(wù)部計(jì)劃和目標(biāo)運(yùn)行情況及相關(guān)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。 。 ，并給與決策。 、行為準(zhǔn)則。計(jì)劃在今后安排好專業(yè)知識(shí)的，多請(qǐng)教專業(yè)人事，多下一線開(kāi)展工作，以補(bǔ)充專業(yè)知識(shí)的不足。未發(fā)生違反黨紀(jì)國(guó)法的事項(xiàng)。 根據(jù)公司安排，主要管理境外首個(gè)大型承包項(xiàng)目越南汪秘項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作，先后四次赴項(xiàng)目部開(kāi)展工作，目前項(xiàng)目克服種種困難，正有序向前推進(jìn)，計(jì)劃于年底發(fā)電。量化勞動(dòng)競(jìng)賽的內(nèi)容 170 余項(xiàng)，共 3 次帶隊(duì)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查督導(dǎo)，贏得了項(xiàng)目部的普遍認(rèn)可。使用手冊(cè)管理，簡(jiǎn)明直觀并便于日?？己?。 主要管理的項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度可控、在控，業(yè)主滿意度較高。 。 五、今后努力方向 回顧一年來(lái)的工作，本人在公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在職工群眾的大力支持下，做了一些工作，也取得了一定的成績(jī)，但與上級(jí)黨組織的要求相比，與公司其他班子成員相比，還依然存在著一定的差距，有待于在下一 步工作中加以克服。為提高用戶對(duì)產(chǎn)品的滿意度和信任度，重視售后服務(wù)工作，通過(guò)組建專兼、職售后服務(wù)隊(duì)伍，明確職責(zé)，完善流程，堅(jiān)持用戶回訪制度，加強(qiáng)了與用戶的溝通，及時(shí)傳遞用戶反饋的信息和需求，把一切為用戶著想體現(xiàn)到了工作的每個(gè)細(xì)節(jié)，靠一流的產(chǎn)品質(zhì)量和良好的服務(wù)，鞏固了原有市場(chǎng)，促進(jìn)了新市場(chǎng)開(kāi)發(fā)。重點(diǎn)是 (1)為加快創(chuàng)新，展示企業(yè)形象，積極與濟(jì)南躍動(dòng)公司合作，就企業(yè)宣傳、搭建商務(wù)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)銷售等事宜，達(dá)成了合作意向，目 前此項(xiàng)工作正在推進(jìn)之中。為加快貨款回收，主持制定了外部市場(chǎng)應(yīng)收賬款回收獎(jiǎng)勵(lì)辦法。 ，充分調(diào)動(dòng)和保護(hù)了營(yíng)銷人員的積極性。 ，增強(qiáng)凝聚力。對(duì)于分管的工作，廣泛征求意見(jiàn)，并按程序及時(shí)向公司主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。根據(jù)集團(tuán)公司黨委和大陸公司黨委統(tǒng)一安排部署，現(xiàn)將本人 20__年度思想作風(fēng)建設(shè)、工作履職、廉潔從業(yè)等方面的 情況總結(jié)匯報(bào)如下，有不妥之處，懇請(qǐng)批評(píng)指正。 家人無(wú)參與任何與公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)有關(guān)的活動(dòng)，妻子在市第四建筑公司衛(wèi)生室從事醫(yī)療工作，兒子張雄在方正復(fù)讀。 二、述廉 1 學(xué)習(xí)情況 政治學(xué)習(xí) 認(rèn)真學(xué)習(xí)了中共中央辦公廳、國(guó)務(wù)院辦公廳引發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)國(guó)有企業(yè)貫徹落實(shí) “ 三重一大 ”決策制度的意見(jiàn)》 。組織春季爬山活動(dòng)一次 。3 月 29 日傳達(dá)了 __年工作要點(diǎn) 。向省工信廳遞交了企業(yè)技術(shù)中心能力建設(shè)專項(xiàng)資金申請(qǐng) 。 為解決兩產(chǎn)品技術(shù)難題 ,研發(fā)部及生產(chǎn)技術(shù)部聯(lián)合攻關(guān) ,做小試驗(yàn)十次以上 ,派人咨詢專家兩次 。 堅(jiān)強(qiáng) 了現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，促進(jìn) gmp 文件系統(tǒng)有效運(yùn)行，堅(jiān)持質(zhì)量工作持續(xù)改進(jìn)。在省局正在進(jìn)行相應(yīng)的注冊(cè)備案。申報(bào)和上市產(chǎn)品，批簽發(fā)合格率 100%，市場(chǎng)抽檢合格率 100%。擔(dān)任支部書(shū)記，管理支部工作 。生產(chǎn)靜丙 12 批，申報(bào)批簽發(fā) 9 批， 3 批在線 。 為漿站專門發(fā)了通知要求落實(shí)藥典的新要求，并在漿站質(zhì)量審計(jì)中，作了專項(xiàng)檢查，已經(jīng)落實(shí) 。能確保四產(chǎn)品的再注冊(cè)順利完成。動(dòng)物房取得了年審 。申請(qǐng)并被受理的實(shí)用新型專利 7 個(gè)，已經(jīng)獲專利 4 個(gè) 。支委會(huì) 4 次 。重點(diǎn)培養(yǎng)兩 名 。 積極參與總公司工會(huì)組織的活動(dòng)，加強(qiáng)了員工的，和諧了氛圍，提高了員工的凝聚力和戰(zhàn)斗力。 八月在成都參加了 10 版藥典的培訓(xùn) 。 業(yè)務(wù)能力與工作的要求相比需要進(jìn)一步提高 。自己在貫徹落實(shí)上級(jí)決策、各項(xiàng)制度方面不存在有令不行、有禁不止的問(wèn)題。本人嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)緊縮開(kāi)支的各項(xiàng)規(guī)定，堅(jiān)持勤儉節(jié)約辦企業(yè)，處處精大細(xì)算，從不講排場(chǎng)、擺闊氣。 二、堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，盡心盡力做好分管工作 走上副總經(jīng)理崗位后，面對(duì)大陸公司改革發(fā)展的新形勢(shì)、新任務(wù)、新要求，按照班子責(zé)任分工，圍繞營(yíng)銷創(chuàng)效，扎實(shí)推進(jìn)分管工作。對(duì)營(yíng)銷人員工資與回款掛鉤，分段計(jì)提，上不封頂。 “ 技術(shù) +營(yíng)銷 ” 團(tuán)隊(duì)銷售模式，提高了訂貨質(zhì)量。一是深化加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理。在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中從不利用職務(wù)之便謀取私利、損害企業(yè)利益 。 。主要情況表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面： 一、重點(diǎn)指標(biāo)完成情況 上半年工作崗位調(diào)整之前： 組織落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制和 “ 五個(gè)一 ” 工作，公司范圍內(nèi)未發(fā)生違紀(jì)違法事項(xiàng)。 二、主要工作成績(jī)及 (一 )在紀(jì)檢監(jiān)察方面，按照以黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制為龍頭，以懲防體系建設(shè)為主線，以作風(fēng)建設(shè)為著力點(diǎn)，組織開(kāi)展了大量工作，取得了一定成效。組織推進(jìn)了基建工程安全效能檢查工作。為加強(qiáng)工會(huì)基層干部理論知識(shí)的掌握，安排了企業(yè)工會(huì)工作條例、民主管理工作、法實(shí)施細(xì)則等方面的知識(shí)培訓(xùn)，并組織開(kāi)展了多項(xiàng)職工文體活動(dòng)，受到上級(jí)單位和職工的好評(píng)。把學(xué)習(xí)融入到具體的工作實(shí)踐中去。在主持主管業(yè)務(wù)會(huì)議時(shí)，能夠認(rèn)真聽(tīng)取其他領(lǐng)導(dǎo)同志和部門的意見(jiàn)建議，集思廣益，以利于科學(xué)決策 。在解決和處理問(wèn)題時(shí)，有時(shí)統(tǒng)籌兼顧不足，容易犯簡(jiǎn)單決策的問(wèn)題，需要多方聽(tīng)取意見(jiàn)，同各方交心，以提高決策水平。 、處理、交流及保密系統(tǒng)。 。 ，合理分配工作。工作協(xié)調(diào)上 ,做到真誠(chéng)相待 ,互幫互學(xué)。 經(jīng)理每天晚上及時(shí)與業(yè)務(wù)員溝通，解決其白天在走訪市場(chǎng)過(guò)程中遇到的問(wèn)題 。 四、關(guān)于下半年的。實(shí)現(xiàn)稅收 2024 萬(wàn)元，比上年增長(zhǎng) 100%。在突出主業(yè)關(guān)心 “__” 的同時(shí) 。對(duì)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)不佳、效益較差的企業(yè)，積極采取有效舉措，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，逐步關(guān)、停、轉(zhuǎn)，優(yōu)化企業(yè)資產(chǎn)。二是借鑒市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，幫助經(jīng)營(yíng)定位 。在電化教育結(jié)束后，還組織了書(shū)面考核，加深牢記有關(guān)知識(shí)重點(diǎn)。三是學(xué)習(xí)。二是在工作繁忙時(shí)，有浮躁情緒，急于求成，缺乏穩(wěn)健的工作作風(fēng)不夠 。要在 __的直接領(lǐng)導(dǎo)下，按照 __的總體設(shè)計(jì)，操作好、執(zhí)行好 ____年 __公司工作的總體思路： “ 一個(gè)堅(jiān)持，兩個(gè)重點(diǎn)，三個(gè)創(chuàng)新 ” 。只要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗精神，開(kāi)拓進(jìn)取，目標(biāo)一定能實(shí)現(xiàn)。從而拉開(kāi)企業(yè)改制的帷幕。 6. 要加強(qiáng)自身學(xué) 習(xí)，進(jìn)一步提高自己的政治理論水平和專業(yè)知識(shí)水平。四是自身建設(shè)情況 。狠抓設(shè)備缺陷管理，做到有周分析 、月份析，找出設(shè)備共性問(wèn)題，對(duì)多次重復(fù)性發(fā)生的缺陷，做到有分析、有措施、有落實(shí)，真正做到設(shè)備可控、在控，確保設(shè)備長(zhǎng)期安全穩(wěn)定運(yùn)行 。在安全、生產(chǎn)等方面進(jìn)一步加強(qiáng)管理，健全、完善有關(guān)規(guī)章制度，進(jìn)一步理順管理，使我公司安全生產(chǎn)管理工作水平提升到一個(gè)新的臺(tái)階。 工作中，能夠堅(jiān)持經(jīng)常聽(tīng)取生產(chǎn)一線聲音，主張 “ 重在落實(shí)，不走過(guò)場(chǎng) ” 。 看了副總經(jīng)理述職報(bào)告范文還看了：