【正文】 交班班長負責(zé)，接班人簽字后出現(xiàn)的問題由接班人負責(zé)。 交帶氣設(shè)備接口檢漏情況 。 每班結(jié)束之前半小時以內(nèi)為交接班時間，接班人應(yīng)在此時間內(nèi)上崗接班，未進行交接班或交接班未結(jié)束之前，交班人不得離崗。 公司或上級領(lǐng)導(dǎo)參觀視察時，應(yīng)由分管生產(chǎn)的副總經(jīng)理、站場部經(jīng)理陪同，并按要求著裝、確保站場安全。公司門站每班兩人，其中班長一名，運行工一名。 在安全生產(chǎn)檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患問題，要及時敦促責(zé)任單位排除隱患；一時不能整改的，要協(xié)助責(zé)任單位制定整改計劃，落實責(zé)任，明確整改時限；需要協(xié)調(diào)處理的要及時上報。 二、認真貫徹執(zhí)行國家和上級人民政府有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策和法律法規(guī)，把安全生產(chǎn)工作納入重要議事日程，主持研究和解決本村安全生產(chǎn)的重大問題。 (2)精心操作，嚴格執(zhí)行工藝紀律，做好各項記錄。 六、車間安全人員安全生產(chǎn)職責(zé) (1)車間安全人員在車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)車間的安全生產(chǎn)工作，協(xié)助車間主任貫徹上級安全生產(chǎn)的指示和規(guī)定，并檢查督促執(zhí)行。 五、班組長 (工段長 )安全生產(chǎn)職責(zé) (1)貫徹執(zhí)行企業(yè)和車間對安全生產(chǎn)的規(guī)定和要求，全面負責(zé)本班組 (工段 )的安全生產(chǎn) 。 四、車間主任、副主任安全生產(chǎn)職責(zé) 車間主任對本單位安全生產(chǎn)全面負責(zé)，副主任對分管業(yè)務(wù)的安全工作負責(zé)，其職責(zé)是 : (1)保證國家安全生產(chǎn)法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度在本車間貫徹執(zhí)行，把安全生產(chǎn)工作列 入議事日程，做到“ 五同時 ”。 (5)負責(zé)分管部門的安全生產(chǎn)教育與考核工作 。 (4)組織審定并批準企業(yè)安全規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程和重大的安全技術(shù)措施，解決安措費用 。 有效落實定查日制度，定查日檢車、整改合格率達 100%。 認真履行安全生產(chǎn)事故報告統(tǒng)計制度。 一、實行安全生產(chǎn)責(zé)任制，公司法人為本公司安全管理的第一責(zé)任人，對安全生產(chǎn)工作負 全面的領(lǐng)導(dǎo)管理責(zé)任。 設(shè)備裝置專項資金。公司安全生產(chǎn)專項資金的支出由公司安全部提出，報總經(jīng)理批準后執(zhí)行。 一、按公司營業(yè)收入的 %作為財務(wù)提取的安全生產(chǎn)資金，由公司財務(wù)部專項儲存，劃撥至安全生產(chǎn)資金保障專項資金賬戶 ,專項用于安全生產(chǎn)，由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室統(tǒng)一管理。對違反采購規(guī)定的行為，必須退貨。 安全生產(chǎn)日常工作制度篇 2 為了認真貫徹和落實國家有關(guān)安全管理的方針政策，加強安全生產(chǎn)管理，保障人民生命財產(chǎn)的安全，特制定以下制度。 減少一 般安全事故，杜絕一次死亡 3 人以上較大安全事故。 六、車輛管理目標 完善營運車輛管理制度，建檔率達 100%。 (3)健全安全管理機構(gòu)，充實專職安全生產(chǎn)管理人員，定期聽取安全生產(chǎn)管理部門的工作匯報，及時研究解決或?qū)徟嘘P(guān)安全生產(chǎn)中的重大問題 。 (4)組織分管部門開展安全生產(chǎn)競賽活動，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)工作的 先進經(jīng)驗，獎勵先進單位和個人 。 (5)參加事故的調(diào)查處理，采取有效措施，防止事故重復(fù)發(fā)生。 (6)建立本車間安全管理網(wǎng)，配備合格的安全技術(shù)人員，充分發(fā)揮車間和班組安全人員的作用。督促教育職工合理使用勞動保護用品、用具，正確使用滅火器材。 七、工人安全生產(chǎn)職責(zé) (1)認真學(xué)習(xí)和嚴格遵守各項規(guī)章制度，不違反勞動紀律，不違章作業(yè)，對本崗位的安全生產(chǎn)負直接責(zé)任 。全面領(lǐng)導(dǎo)本村轄區(qū)內(nèi)安全生產(chǎn)工作，并負全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 國家規(guī)定的節(jié)日放假前，要組織進行安全大檢查，特別是重大危險源的管理、存在隱患未整改的單位或部位、特種設(shè)備要加強監(jiān)督，落實防范措施。 第五條站場部運行工實行四班三倒作業(yè)制。 外來入站人員必須關(guān)閉手機等通訊工具著防靜電服裝，在站內(nèi)工作人員的陪同下方可進入車間。 嚴禁攜帶小孩及非生產(chǎn)人員進入場區(qū)。 交流量計流量 。 無客觀原因，該處理的問題不處理不接。 SCADA 系統(tǒng)數(shù)據(jù)和視頻影像由公司門站值班人員實時監(jiān)控。 第四章設(shè)備維檢修內(nèi)容及要求 第十九條站區(qū)內(nèi)一切維修、檢修工作必須嚴格按照操作規(guī)程進行作業(yè)。SCADA 系統(tǒng)相關(guān)的軟硬件及附屬設(shè)備必須由公司網(wǎng)絡(luò)維護員進行操作。 第二十九條門站夜班班長進行核算、統(tǒng)計各場站用氣量，核實無誤后，由部門經(jīng)理簽字，報送總經(jīng)理、生產(chǎn)副總、調(diào)度指揮中心。 對事故發(fā)生后，及時組織調(diào)查分析，上報，不得隱瞞，并做好處理工作。 及時清除廢料，經(jīng)常保持工作場所的清潔衛(wèi)生，做到在制品堆放整齊 ，保持