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酒店活動營銷方案范文大全(優(yōu)秀8篇)(更新版)

2025-09-06 12:49上一頁面

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【正文】 以上為營銷部的工作計劃。 十三、培訓方面 :銷售人員必須具備極其良好的素質(zhì) 酒店培訓 1)服務質(zhì)量在酒店工作中的作用 2)人力資源管理 部門內(nèi)訓 1)銷售工作認識 : 2)協(xié)調(diào)和建立良好的關(guān)系 :如何完成自我介紹、表明來意、建立和諧的關(guān)系,如何建立和諧關(guān)系、堅強的意志、重要的銷售理念、拜訪基本流程 3)了解價值 :關(guān)注價值、服務價值、人員價值、形象價值 4)了解需求 :夠買需求、發(fā)掘需求、擴展需求 5)銷售人員與顧客溝通的技巧 : 6)電話銷售技巧 : 自身學習 首先,不斷學習,不斷實踐,多學習行業(yè)內(nèi)的實踐案例、多了解最新的營銷理念,參閱營銷的經(jīng)典書籍,借鑒其典型案例,吸取精華。促進 酒店的改進,部門間更好的合作,為客戶提供、質(zhì)的服務。 與外埠酒店銷售,建立關(guān)系,通過資源共享,開發(fā)本省市客戶來此地旅游,以帶動酒店客戶。 十二、工作要求 :風平浪靜,訓練不出良好的水手。 十一、客戶的意見反饋 : 填寫客戶意見反饋,目的在于發(fā)現(xiàn)問題,隨時掌握客戶對酒店各營業(yè)場所的滿意程度,只有發(fā)現(xiàn)問題,才能及時解決問題。所以,我們一定、必須做好客戶的維護工作。 利用資源再生 各大政府部門,機關(guān)單位等,無論是入住、餐飲、會議方面是給予酒店支持的,可以給予他們的職工、子女、親屬在酒店消費給予盡可能的優(yōu)惠。 重要客人、會議代表、公司總經(jīng)理、政府領(lǐng)導等 VIP 客人到店,各崗位實行 VIP 服務標準,并致歡迎信 (卡 )等服務,如 :大型企業(yè)會議,有貴賓 (重要領(lǐng)導 )參加,酒店相關(guān)負責人可在酒店門口迎接貴賓到店。宣傳途徑 :報紙、廣播電臺、市場大屏幕、宣傳彩頁、出租車 LED 頂燈廣告。 五、市場定位 : 中高端酒店。 二、環(huán)境分析 : 我縣整體環(huán)境消費水平并不高,尤其我縣是一個以農(nóng)業(yè)為主體的城市,群眾基本消費水平也幾乎趨于大眾化,如果單純的走高端消費路線也不太現(xiàn)實。宣傳單頁與房間打折卡 (1)由營銷部負責設(shè)計制作年夜飯、元宵節(jié)宣傳頁,并聯(lián)系印刷公司,于 1 月 25 日前印刷完畢并派發(fā)各包間及各大企業(yè)單位 。 電梯口的背景墻上懸掛 2 米高 “ 恭喜發(fā)財 ” 祝福畫,掛于人手碰不到的位置。 (聯(lián)系綠化盆栽供應商及時更換盆栽 )。 主題:春節(jié) (爆竹聲中一歲除,春風送暖入民俗 )情人節(jié) (鮮花 vs 巧克力 )元宵節(jié) (元宵燈火人如熾,一派歌聲喜若狂 )具體裝飾方案如下: 飯店外圍: 外圍植物繞拉花、滿天星,飯店正門口立大盆金桔,頂棚掛大紅燈籠,停車場斜拉彩旗。 優(yōu)惠 三、用餐標準達到 888 元及以上,贈送普通標間打折卡一張。酒店根據(jù)不同媒體有不同媒體受眾的特點,合理進行自己的市場定位和目標客戶的定位,合理的選擇媒體投放廣告,不可片面追求覆蓋率,造成廣告的浪費。烹飪方式上結(jié)合現(xiàn)代人的消費時尚,使菜肴風味化、營養(yǎng)化 。 成本節(jié)約比賽。 (2)體裁不限。二等獎 11 名,獎店慶紅包 1 個,現(xiàn)金 100 元 。 ② 隨顧客所點菜品加贈部分菜品,如當次消費滿 100 元,加贈 2 碟涼菜 。 本次店慶活動時間: 2024 年 12 月 13 日至 22 日,共計 10 天。 在這恰逢十一周年店慶和圣誕節(jié)到來,借此時機,我們以顧客滿意營銷、內(nèi)部員工營銷和文化營銷三者相結(jié)合,作為本次店慶活動的重點進行。四、創(chuàng)新,不斷推陳出新。值當此時, ___魚館在市場搏殺中脫穎而出,成為新派魯菜的代表之一。未到帳的,提成計入到賬當月發(fā)放。 儲值卡提成:一次性充值 5000 元以下按 2%計提, 5000 元以上 (含 5000 元 )按 3%計提。 保安部 安排人手,負責對此次活動各類裝飾物品的監(jiān)管保護工作,直至活動結(jié)束到物品回收入庫。至于串得最慢的人,將會收到一個特別的最差獎。 裝修開始之時即在餐廳周圍出現(xiàn)布幅廣告。并在以后的工作中,將內(nèi)部員工營銷固定下來。 五、營銷戰(zhàn)略制訂 (STP、 4PS) (一 )外部營銷方案 “ 微笑服務 ” 在服務期間,所以員工一律微笑服務,細致耐心,讓顧客乘興而來滿意而歸,提高顧客的感覺消費價值。這是顧客關(guān)系營銷的間接效果。 減少銷售成本。目標市場的明確既可以避免影響力的浪費 ,也可以使廣告有其針對性。 ③ 飯店面積小,容客量有限。在我校大部分學生為外地學生,他們不能方便地回家改善伙食,所以愿意選擇餐廳來調(diào)劑生活。 二、當前營銷狀況分析 :據(jù)不完全統(tǒng)計,全國的餐飲業(yè)在市場總份額中占據(jù)到了 3040%的比例,中國是個吃的大國,對于吃有著無比的興趣,所以各式各樣的餐飲店層出不窮。另一方面,各種類型的餐飲企業(yè)之間可以互相替代的產(chǎn)品十分豐富。因此,餐飲企業(yè)經(jīng)營對象的范圍十分廣泛,各企業(yè)的經(jīng)營規(guī)模、經(jīng)營結(jié)構(gòu)、經(jīng)營方式、產(chǎn)品風味和花色品種也各不相同。 ,在學校附近開家快餐的,目標市場就是周圍的學生群體。學生的生活費平均在每月 700,而飲食開支平均占 400,不吃食堂而選擇 餐廳就餐的機會大概每兩周一次。 ② 飯店設(shè)施能滿足學生的要求,但娛樂設(shè)施不全。 四、目標 目標市場即最有希望的消費者組合群體。忠誠的顧客愿意更多地購買飯店的產(chǎn)品和服務 ,忠誠顧客的消費 ,其支出是隨意消費支出的兩到四倍 ,而且隨著忠誠顧客年齡的增長、經(jīng)濟收入的提高或顧客單位本身業(yè)務的增長 ,其需求量也將進一步增長。 員工忠誠度的提高。學生則更喜 歡就餐環(huán)境時尚有風格。在全體員工內(nèi)部加強溫情管理,要求每一個員工將所面對的其他員工視為自己的顧客,像對待顧客一樣進行服務。 提前 1 個月開始出現(xiàn)廣告。誰串得最長,誰就得獎。 營業(yè)部 進行電話、短信宣傳,接受顧客預定感恩節(jié)當天的感恩節(jié)晚宴臺位 。 一、辦卡提成: 前臺及其他部門員工銷售會員卡按每張 3 元計提 (會員卡 29 元 /張 )。到賬結(jié)算,一月一結(jié),隨工資發(fā)放。在川粵菜系大舉北上和東北特色菜蜂擁入關(guān)時,魯菜式微,鋒芒內(nèi)斂 。足夠的市場運營資金 。內(nèi)部員工營銷的成功又以全面的 (質(zhì)量 )管理、有效的激勵機制和良好的企業(yè)文化氛圍為基礎(chǔ)。為 2024 年更好的發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。 ① 每日推出一款特價菜,每日不重樣。每店設(shè)立一等獎 2 名,獎勵 “ 微山湖一日游 ” ,公司統(tǒng)一組織,中獎顧客食宿住行完全免費 。 內(nèi)部員工征文: “ 我的選擇 —— ___魚館 ” 要求: (1)題材圍繞微山湖魚館所發(fā)生的事情,可以是工作經(jīng)歷、感想、看法、寄語等。并進行集中展出。在原材料使用上,力推生鮮類綠色食品 。 五、廣告營銷方案 在信息發(fā)達的現(xiàn)代社會,媒體無疑是吸引大眾眼球的媒介。 優(yōu)惠 二、每桌均可參加幸運大抽獎活動,桌桌有禮, 100%中獎。 特制定 __年春節(jié)飯店裝飾布置方案,請領(lǐng)導給予指示。 總臺上擺放 _塔,其他植物均繞上滿天星、拉花裝飾。 所有包間植物上掛 _袋、灑彩花、小 _。店內(nèi) led 屏飄字 (大槐樹民俗飯店年夜飯火爆預定中 ??) b。對外宣傳可以大造聲勢,對內(nèi)培訓可把我酒店的實力及發(fā)展前景進行灌輸,從而無論是社會效應還是內(nèi)部員工的認可都會起到很好的宣傳效果。 一流的硬件設(shè)施及已有的高素質(zhì)工作人員為我們的發(fā)展提供了廣闊的空間。 以期引起 “ 轟動效應 ” 作為強勢銷售,從而引起大量的消費者注意,建立知名度。 整理會議客戶的資料,將全年會議消費總額達到一定數(shù)量的客戶,可以采取贈送場地、住房等優(yōu)惠政策,吸引客戶帶來更多的消費。或可享受會員折扣。了解客戶所需,讓客戶真正感受到我們是真心提供其服務的,也就是運用信任營銷。如得到會議信息,及時在會議舉辦前一、兩個月做好相關(guān)工作,聯(lián)系并拜訪客戶,同客戶進行有效的溝通,以優(yōu)質(zhì)的服務贏得客戶,使客戶舉辦會議時,首選我酒店。理解服務,預測服務,設(shè)計服務,提供服務,并且不斷改進服務。 通過老客戶介紹新客戶,做延伸銷售,挖掘潛在客戶。 在每天的會議中,將客戶對酒店的意見進行收集。 1每位營銷人員都是代表酒店的形象外出銷售,針對專業(yè)知識,部門將定期進行培訓。 營銷經(jīng)理要了解酒店相關(guān)部門的規(guī)章制度和基本運行情況,本著相互理解、相互包容、營銷部也是與各個部門溝通相互幫助、相互協(xié)作的精神,妥善的解決問題,強調(diào)團隊精神,營造一個和諧、積極 的營銷團體,為酒店創(chuàng)造更大的價值。開拓創(chuàng)新,團結(jié)拼搏,創(chuàng)造酒店的新形象、新境界。 1)、宴席滿 10 桌,送: 300 元代金券 。 3)、四樓單間特價房 70 元 /間。 元旦當日一次性消費滿 300 元的客戶,均可獲贈西餐單人早餐券一張。 (三 ) 客房: 凡元旦當天在客房入住的客戶均可獲贈奧運紀念卡一張。 (5) 設(shè)計制作現(xiàn)金券。 七、責任分工及完成時間: 總指揮: _總 總執(zhí)行及總協(xié)調(diào): _副總 布場 (20_年 12 月 28 日完成 ):市場營銷部,各部門配合 策劃宣傳 (20_年 11 月 30 日前完成 ):市場營銷部 負責各類廣告宣傳、票券的設(shè)計及制作。彩色宣傳單 九、費用預算: 海寶若干約 65
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