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正文內(nèi)容

酒店?duì)I銷(xiāo)策劃活動(dòng)方案模板(精品10篇)(更新版)

  

【正文】 感恩的心情?!墩撜Z(yǔ)》講 :君使臣以禮,臣事君以忠,所以我將會(huì)不斷努力學(xué)習(xí)他人之所長(zhǎng),多做總結(jié),使自身成長(zhǎng)更快。因此對(duì)營(yíng)銷(xiāo)部和營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理的綜合素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)要求很高。與前期銷(xiāo)售進(jìn)行對(duì)比,找出不足,以便日后將銷(xiāo)售進(jìn)行得更好。 定期了解鶴崗酒店會(huì)議情況 (或上門(mén)走訪、或電話(huà)詢(xún)問(wèn) ),獲取客戶(hù)名片或詳細(xì)的資料,方便的發(fā)展成本酒店的長(zhǎng)期客戶(hù)。否則,沒(méi)有預(yù)約,不會(huì)被接見(jiàn),浪費(fèi)時(shí)間 。特殊情況由主管副總經(jīng)理出面處理,本著實(shí)事求是、客觀公司的態(tài)度,不損害客戶(hù)的利益、不損害酒店的利益為前提的原則,達(dá)到客戶(hù)滿(mǎn)意為目的,圓滿(mǎn)解決客戶(hù)提出的相關(guān)意見(jiàn)。詳細(xì)資料 :單位名稱(chēng)、地址、電話(huà)、聯(lián)系人,客人的特殊要求、生日等。只要把員工的積極性、主動(dòng)性調(diào)動(dòng)起來(lái),建立完善的、健全的激勵(lì)制度,將會(huì)產(chǎn)生意想不到的效果。利用短信平臺(tái),向所有商務(wù)客戶(hù)發(fā)送消息,出差住宿入住本酒店 “ 可報(bào)銷(xiāo)當(dāng)天在本縣來(lái)酒店途中的交通費(fèi) ”( 打車(chē)費(fèi)等,在入住前出據(jù),僅限當(dāng)天來(lái)酒店路途上的相應(yīng)車(chē)輛票據(jù) ) 零點(diǎn)用餐 開(kāi)發(fā)周邊消費(fèi)者,讓更多客戶(hù)了解到酒店的消費(fèi)情況。 定期對(duì)大客戶(hù)進(jìn)行宴請(qǐng),向客戶(hù)介紹酒店的變化。 突出本酒店的特性,讓消費(fèi)者從感性上對(duì)咪依嚕大酒店有一個(gè)認(rèn)識(shí),讓消費(fèi)者認(rèn)識(shí)到我們提供給他們是一個(gè)讓他有能力享受生活的地方。另外,我酒店硬件設(shè)施良好,而且有自己的大規(guī)模停車(chē)場(chǎng)以及大面積的可用場(chǎng)地,可以吸引更多的潛在顧客以及用來(lái)開(kāi)發(fā)中大型活動(dòng)來(lái)吸引消費(fèi)者。 酒店?duì)I銷(xiāo)策劃活動(dòng)方案模板篇 8 一、市場(chǎng)分析 : 咪依嚕大酒店是一家多元化迅速啟動(dòng)并且發(fā)展的企業(yè),是目前為止的 “ 大姚第一酒店 ” ,在眾多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手當(dāng)中可算是脫穎而出,勢(shì)頭迅猛,業(yè)務(wù)范圍甚廣,是各大酒店無(wú)法與之媲美的。具體提成辦法見(jiàn)《關(guān)于辦理 VIP 客戶(hù)儲(chǔ)值卡的相關(guān)事宜》。綠色家宴的推出,無(wú)疑會(huì)受到消費(fèi) 者的青睞。500 元以上,加贈(zèng) 4 道涼菜等。 根據(jù)我們前面的分析結(jié)合當(dāng)前市場(chǎng)狀況我們應(yīng)該把主要目標(biāo)顧客定位于大眾百姓和附近的大學(xué)生 ,及過(guò)往司機(jī) ,在次基礎(chǔ)上再吸引一些中高收入的消費(fèi)群體。 贏得口碑宣傳。飯店應(yīng)該盡可能明確地確定目標(biāo)市場(chǎng) ,對(duì)目標(biāo)顧客做詳盡的分析 ,以更好地利用這些信息所代表的機(jī)會(huì) ,以便使顧客更加滿(mǎn)意 ,最終增加銷(xiāo)售額。 ③ 有幾千學(xué)生的學(xué)院,市場(chǎng)廣闊。 ① 設(shè)施設(shè)備新、齊全、先進(jìn),在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手中處于位置。而學(xué)校周邊有快餐店,但沒(méi)有有想家這種特色主題的快餐店。 ,我們需要定位一個(gè)適合我們快餐店的商標(biāo),店名叫 “ 一家親 ” 快餐廳,要讓大家有回家吃飯的溫暖。具體發(fā)布可為:店慶前兩天發(fā)布一次, 13 日發(fā)布一次, 18 日發(fā)布一次。 秋冬季節(jié)是滋補(bǔ)的好時(shí)候,建議引進(jìn)高檔營(yíng)養(yǎng)滋補(bǔ)菜品。如:情侶套餐可推出18 元、 28 元、 38 元、 48 元套餐等。 希望全體員工積極投稿。這就要員工與員工、員工與企業(yè)之間雙向溝通、共享信息,利用有效的激勵(lì)手段。 (3)禮品、抽獎(jiǎng)。在店慶期間,所有員工一律微笑服務(wù),細(xì)致耐心,讓顧客乘興而來(lái),滿(mǎn)意而歸,提高顧客的感覺(jué)消費(fèi)價(jià)值。加強(qiáng)公司員工的企業(yè)忠誠(chéng)度和向心力 。 近五、六年來(lái),公司通過(guò)自身繁殖、管理輸出、品牌輸出等方式在餐飲界大展身手,同時(shí)又在不斷的積累著雄厚的管理、技術(shù)、資本。近年來(lái),作為新派魯菜代表的微山湖魚(yú) 館一直屹立在餐飲界的潮頭,“___ 全魚(yú)宴 ” 成為響當(dāng)當(dāng)?shù)恼信?。那么,餐飲企業(yè)如何結(jié)合周年慶活動(dòng)策劃出切實(shí)餐飲企業(yè)的文化的方案呢 ?將自己的周年店慶做得更有特色,吸引客戶(hù)的眼球,并以此來(lái)進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)推廣呢 ?下面本博客就為大家提供某餐廳的店慶活動(dòng)策劃方案實(shí) 例作為參考,一起討論討論。 方案三:主題 (會(huì)員卡買(mǎi) 179 送 179) 活動(dòng)時(shí)間: 20_年 10 月 1 日 0: 00—— 20_年 10 月 31 日 24: 00 止 。 使用規(guī)則:每桌限用一張,等同于現(xiàn)金使用。您的到來(lái)是對(duì)我們的巨大鼓舞,我們將不勝感激。 多功能廳門(mén)口放氣球彩門(mén)。 密切結(jié)合店慶,圣誕節(jié),元旦節(jié)三重喜慶布置酒店、會(huì)場(chǎng) 四、活動(dòng)內(nèi)容 邀請(qǐng)兄弟集團(tuán)嘉賓及酒店大客戶(hù),老客戶(hù)、合作單位等一同參加此次周年慶典活動(dòng)。 四、發(fā)放方法 前廳經(jīng)理于每月初將營(yíng)銷(xiāo)統(tǒng)計(jì)表、出租車(chē)提成獎(jiǎng)勵(lì)統(tǒng)計(jì)表交于財(cái)務(wù)室,財(cái)務(wù)根據(jù)所提交的營(yíng)銷(xiāo)金額核對(duì)是否現(xiàn)金到賬,并簽字確認(rèn)。 酒店?duì)I銷(xiāo)策劃活動(dòng)方案模板篇 2 為了提高酒店經(jīng)濟(jì)效益,激發(fā)全體員工的營(yíng)銷(xiāo)意識(shí)與競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),本著激勵(lì)與約束、效益與利益相結(jié)合的原則,特制定此營(yíng)銷(xiāo)方案。 活動(dòng)三:客房?jī)?yōu)惠 1)、凡入住本店客人每間均贈(zèng)送 20 元餐廳消費(fèi)券壹張 +貴賓撲克牌壹副 。 4)、消費(fèi)滿(mǎn) 800 元以上,送: 68 元餐飲代金券 +20 元客房券 +公民精美太陽(yáng)傘壹把 公民貴賓撲克牌壹副 。 3)、消費(fèi)滿(mǎn) 500 元以上,送: 48 元餐飲代金券 +20 元客房券 +公民精美太陽(yáng)傘壹把公民貴賓撲克牌壹副 。 3)、黃鶴樓:二星黃鶴樓、三星黃鶴樓買(mǎi)壹件贈(zèng)送 升飲料壹件。 C、其它課程待定,如:儒家教育、三字經(jīng)、易經(jīng)等。 三、出租車(chē)提成 凡出租車(chē)司機(jī)持本酒店出租車(chē)提成卡送客人,入住成功后,發(fā)放此編碼提成卡的員工每次給予 5 元提成獎(jiǎng)勵(lì)。重點(diǎn)突出隆重、大方、簡(jiǎn)樸、喜慶的氛圍。彩帶。 感謝有您 ” 聯(lián)誼會(huì),誠(chéng)邀您參加。 使用范圍:艷陽(yáng)天酒家、小廚 (特別說(shuō)明:旅店不能使用 )。 售劵時(shí)提供發(fā)票,消費(fèi)時(shí)不再提供發(fā)票 。 客戶(hù)信息不全不參與抽獎(jiǎng) 酒店?duì)I銷(xiāo)策劃活動(dòng)方案模板篇 5 我們都知道開(kāi)業(yè)滿(mǎn)一周年各企業(yè)都會(huì)策劃周年慶典活動(dòng),周年慶活動(dòng)除了是慶祝以外,更多的是為了吸引新客戶(hù),維護(hù)老客戶(hù)客戶(hù)關(guān)系,提升品牌效應(yīng)。然而,繁榮的同時(shí)意味著競(jìng)爭(zhēng)的加劇,每天總有一些餐飲店鋪倒下去,又有更多的餐飲店鋪站起來(lái),但總有少數(shù)幾家在大浪淘沙中站穩(wěn)腳跟并不斷發(fā)展壯大。這也是許多酒店、餐館風(fēng)光開(kāi)業(yè)又迅速消失的原因所在。提升公司形象,增加企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力 。 ) 地點(diǎn):濟(jì)南市五個(gè)店 參與人員:公司所有員工、前來(lái)就餐的顧客等 營(yíng)銷(xiāo)主題:顧客滿(mǎn)意、員工滿(mǎn)意、管理提升、文化創(chuàng)新 具體方案策劃 (一 )SP 方案 (1)“ 微笑服務(wù) ” 。 ③ 打折,這是一個(gè)迅速提高銷(xiāo)售額的法寶,建議適當(dāng)打折刺激消費(fèi)。 二、內(nèi)部營(yíng)銷(xiāo)方案 內(nèi)部營(yíng)銷(xiāo)是一項(xiàng)管理戰(zhàn)略,核心是發(fā)展員工的顧客意識(shí),在把產(chǎn)品和服務(wù)推向外部市場(chǎng)前,先對(duì)內(nèi)部員工進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)。 (3)截止時(shí)間為 12 月 20 日。 三、產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)方案 在推行傳統(tǒng)餐飲的同時(shí),推進(jìn)情侶套餐、商務(wù)套餐、家庭套餐、孝心套餐等。強(qiáng)烈建議廚房部推出。 硬廣告和軟廣告相結(jié)合,軟硬兼施,以取得更好的效果。餐飲業(yè)經(jīng)營(yíng)者若想在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中始終立于不敗之地,就必須時(shí)刻跟上社會(huì)潮流,摸準(zhǔn)市場(chǎng)脈搏,不斷更新餐飲產(chǎn)品,以自己富有特色和優(yōu)質(zhì)的餐飲產(chǎn)品,在滿(mǎn)足廣大消費(fèi)者需求的同時(shí),獲得良好的經(jīng)濟(jì)效益。國(guó)內(nèi)的很多連鎖企業(yè)的市場(chǎng)份額在中國(guó)餐飲業(yè)中占的份額還不足國(guó)外企業(yè)的2/3。所以我們要豐富餐飲產(chǎn)品,吸引顧客。 ② 飯店周邊目前尚無(wú)市場(chǎng)影響力大的餐廳甚至外賣(mài)等潛在市場(chǎng)需求。 目標(biāo)市場(chǎng)應(yīng)具備以下特點(diǎn) :既是對(duì)飯店產(chǎn)品有興趣、有支付能力消費(fèi)者 ,也是飯店能力所及的消費(fèi)者群。雖然在建立關(guān)系的早期 ,顧客可能會(huì)對(duì)飯店提供的產(chǎn)品或服務(wù)有較多問(wèn)題 ,需要飯店進(jìn)行一定的投入 ,但隨著雙方關(guān)系的進(jìn)展 ,顧客對(duì)飯店的產(chǎn)品或服務(wù)越來(lái)越熟悉 ,飯店也 十分清楚顧客的特殊需求 ,所需的關(guān)系維護(hù)費(fèi)用就變得十分有限了。在為那些滿(mǎn)意和 忠誠(chéng)的顧客提供服務(wù)的過(guò)程中 ,員工體會(huì)到自身價(jià)值的實(shí)現(xiàn) ,而員工滿(mǎn)意度的提高導(dǎo)致飯店服務(wù)質(zhì)量的提高 ,使顧客滿(mǎn)意度進(jìn)一步提升 ,形成一個(gè)良性循環(huán)。200 元以上,加贈(zèng) 2 道涼菜 。 綠色飲食 :隨著生活水平的提高,人們的飲食已不僅僅是為了解決溫飽,而是吃 “ 綠色 ” ,吃 “ 健康 ” 。 酒店?duì)I銷(xiāo)策劃活動(dòng)方案模板篇 7 為滿(mǎn)足消費(fèi)市場(chǎng)需求,同時(shí)調(diào)動(dòng)酒店員工的工作積極性,為酒店創(chuàng)造好的經(jīng)營(yíng)效果,綜合本地區(qū)行業(yè)情況,結(jié)合本酒店的實(shí)際,特制訂如下方案: 一、營(yíng)銷(xiāo)方案: 推銷(xiāo)辦理儲(chǔ)值卡的提成: 根據(jù)辦理儲(chǔ)值卡金額 (6000 元起辦 )提成。 四、因搶客造成客人不滿(mǎn)意或因利益等方面怠慢客人的情況,該次提成全部抹零還將按酒店《質(zhì)量管理?xiàng)l例》執(zhí)行懲罰。 四、優(yōu)勢(shì)分析 : 我酒店是 大姚明輝實(shí)業(yè)有限公司投資新建的第一大酒店,本酒店標(biāo)準(zhǔn)為四大酒店,設(shè)施齊全,功能齊備,因此在做細(xì)致規(guī)劃時(shí)也應(yīng)該充分利用我們的品牌效應(yīng),充分發(fā)揮我們的巨大內(nèi)蘊(yùn),讓消費(fèi)者對(duì)我們的產(chǎn)品不產(chǎn)生懷疑,充分相信我們提供的是質(zhì)高的產(chǎn)品。 立體化宣傳。 投其所好,學(xué)習(xí)各方面知識(shí)、培養(yǎng)自己的特長(zhǎng),來(lái)培養(yǎng)與客戶(hù)之間的感情,尋找共同興趣、共同愛(ài)好。 建立短信平臺(tái),將我酒店的一些相關(guān)信息及政策發(fā)布給顧客,因我酒店客源結(jié)構(gòu)相對(duì)比較分散,所以利用短信平臺(tái)會(huì)更直接方便一些。三可發(fā)現(xiàn)銷(xiāo)售人才,給所有員工發(fā)揮的空間。要求對(duì)所接待過(guò)的所有客戶(hù),都要逐一建立客戶(hù)檔案資料。 意見(jiàn)解決方式 :一般情況由本部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)其問(wèn)題,進(jìn)行了解、調(diào)查,并由營(yíng)銷(xiāo)部經(jīng)理、 大堂副理、房務(wù)部經(jīng)理、餐飲部經(jīng)理或是相關(guān)部門(mén)人員出面處理,協(xié)調(diào)解決 。 規(guī)模大的公司,先電話(huà)拜訪,溝通預(yù)約后,再登門(mén)拜訪 。提前到達(dá)約見(jiàn)地址,必須守時(shí)。 1每個(gè)月初,部門(mén)召開(kāi)月銷(xiāo)售會(huì)議,要求匯總的情況 :從銷(xiāo)售情況、人員情 況、客戶(hù)情況、周邊市場(chǎng)情況、成本控制情況等方面進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)與分析。、協(xié)作最多、最直接的部門(mén)。有問(wèn)題、有困難不怕,怕的是沒(méi)有膽量去嘗試。讓你我分享喜悅的同時(shí),懷著一顆感恩的心去生活。 :張建勛牧師將在宴會(huì)上為大家系統(tǒng)的介紹感恩節(jié)的來(lái)歷 。產(chǎn)品策略直接影響和決定其他市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合策略,對(duì)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的成敗和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)起到巨大的作用,在現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,每個(gè)企業(yè)應(yīng)致力于產(chǎn)品質(zhì)量的提高和組合結(jié)構(gòu)的優(yōu)化,更好的滿(mǎn)足市場(chǎng)的需要,取得較好的經(jīng)濟(jì)效益。而且這種 “ 主產(chǎn)品 +輔助產(chǎn)品 ” 的產(chǎn)品理念更使得某酒店的產(chǎn)品面不至于過(guò)單一,能給客人更多的選擇。假如評(píng)個(gè)四星的話(huà)又會(huì)降低酒店的層次,怎樣能使酒店既有五的檔次,又能留住政府客源。旅游酒店必須用科學(xué)、先進(jìn)的酒店?duì)I銷(xiāo)來(lái)武裝自己,從而促進(jìn)我國(guó)酒店業(yè)迅速朝健康有序的軌道發(fā)展。 ②“ 節(jié)日自助燒烤周 ” 節(jié)日促銷(xiāo)被現(xiàn)在眾多酒店所接受,也是利潤(rùn)來(lái)源的重要方面。酒店在重要的日子不失時(shí)機(jī)地舉辦各種文化品位高、藝術(shù)氛圍濃、內(nèi)容獨(dú)特新穎、形式洗潑健 康的銷(xiāo)售活動(dòng),不僅能直接增加酒店收入,更能擴(kuò)大酒店知名度,樹(shù)立酒店良好的市場(chǎng)形象。
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