4某年,年機關(guān)部門工作計劃(更新版)
【正文】 神，對機關(guān)辦公用房、黨政社群共治項目實施工作進行法制化、規(guī)范化管理。著力在內(nèi)部管理上下功夫，結(jié)合崗位類別多、人員編制不同的特點，對每一位工作人員的工 作任務、職責以及管理制度進行修訂，制定詳細、操作性強的 a/b 角分工制度，理順管理機制，強化內(nèi)部管理，不斷提高管理效能和工作效率。 三、樹立意識、完善機制，打造節(jié)約后勤 堅持把 “ 符合政策規(guī)定，保證使用功能，體現(xiàn)以人為本，滿足服務需求，務必履行節(jié)約 ” 作為制定具體節(jié)能降耗方案的指導原則，從節(jié)能降耗的長期性著眼，從節(jié)能降耗的可行性著手，做好節(jié)能降 耗的整體方案。深化經(jīng)費使用意識，提高經(jīng)費 第 4 頁 共 5 頁 使用效率，制定詳細的專項經(jīng)費使用計劃，改變專項經(jīng)費使用缺乏計劃性、上半年資金使用滯緩、年末資金使用集中的狀況。作為后勤部門，必須著眼于 “ 管細、管小、管用 ” ，緊緊抓住人權(quán)、財權(quán)、物權(quán)、事權(quán)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)和廉政風險大的重點崗位，建立健全操作性強、切實管用的采購制度規(guī)定、辦公用品報廢制度、固定資產(chǎn)管理體系，做到用制度管權(quán)、按制度辦事、靠制度管
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